Was ist ein Notes Day und kann er in der DevOps-Transformation verwendet werden?

In letzter Zeit höre ich von immer mehr Unternehmen, die das Pixar-Konzept eines Notes Day anwenden, und ich habe mich gefragt, was genau ein Notes Day ist, was ein gutes Format für eine solche Veranstaltung wäre und vor allem, ob es erfolgreich in einer von DevOps inspirierten Transformation eingesetzt werden könnte einer Firma?

Ich sehe einige interessante Parallelen in dieser Geschichte und dem Phoenix-Projekt. (Spoiler voraus für das Buch, wenn Sie es nicht gelesen haben, lesen Sie es trotzdem :))

Ich nehme an, der Titel für "Notes Day" stammt aus dem Kunstbegriff in Hollywood, wo "Notizen" konstruktive Kritik an einem Werk sind. In dieser Geschichte spielt Catmull die Rolle von Steve Masters, CEO von Parts Unlimited. Catmull akzeptiert, dass er von seinen Mitarbeitern lernen kann, wie man einen besseren Job macht, wie es Masters im Phoenix Project tut, wenn er sein öffentliches Mea Culpa macht und sich bei Bill Palmer entschuldigt.

In gewisser Hinsicht ist Catmull auch Brent - er ist eine große Einschränkung. Wenn seine Zeit so kostbar war, bedeutete dies, dass Pixar Schwierigkeiten hatte, Autorität zu delegieren. Es scheint, dass Catmull für jede Entscheidung entscheidend war, anstatt große Ziele zu setzen und es den Mitarbeitern zu überlassen, herauszufinden, wie sie diese erreichen können.

Eine solche Veranstaltung könnte in einigen Unternehmen gut funktionieren, in anderen weniger. Ich denke, es ist die Schlüsselidee hinter Notes Day, die am wertvollsten ist: Verantwortlichkeit und Transparenz von den höchsten Führungsebenen bis zum letzten Mitarbeiter. Dieser Wert kann auf verschiedene große und kleine Arten im gesamten Unternehmen verteilt werden.

In seinem Buch Creativity, Inc erwähnt Ed Catmull eine Praxis aus dem Filmgeschäft, bei der Regisseure Feedback zu ihrem laufenden Film erhalten, sogenannte " Notizen ". Bei Pixar war er für das Unternehmen verantwortlich und das war sein "Film". Im Wesentlichen stellte er sich einen ähnlichen Weg vor, um Feedback zur Geschäftsführung zu erhalten. Es war eine sorgfältig im Voraus geplante Veranstaltung, bei der alle Mitarbeiter einen Tag frei nehmen und ihre Kreativität einsetzen, um die Arbeitsweise zu verbessern. Es wurde " Notes Day " genannt.

Creativity, Inc und Pixar haben andere Kreativunternehmen dazu inspiriert , einige der gleichen Managementpraktiken anzuwenden. Hier ist ein kurzer Artikel über einige der Grundlagen. Eine solche kreative Firma, die Notes Day als Übung anwendet, ist Deeson, wie Sie in diesem Blog lesen können . Sogar Tech-Unternehmen folgen diesem Beispiel. Dies ist ein Artikel von Slack über die Inspiration von Ed Catmulls Ideen.

Ein Ort, an dem ich es persönlich erlebt habe, ist Cisco Meraki, ein ehemaliges Startup und jetzt eine Geschäftseinheit von Cisco, die nach der Übernahme durch Disney immer noch unabhängig arbeitet, ähnlich wie Pixar. Der Notes Day ist jedes Jahr ein großes Ereignis. Die gesamte Engineering-Organisation plant eine 4-tägige Off-Site-Veranstaltung, bei der Ingenieure aus der ganzen Welt für eine Woche zum Hauptquartier kommen und sich uns dann vor Ort anschließen. Die Veranstaltung hilft dabei, Teams aufzubauen, neue Verbindungen zu pflegen, Kultur zu verbreiten, und ein ganzer Tag widmet sich der Planung, Diskussion und Präsentation von Projekten, die jährlich viele Aspekte unseres täglichen Lebens verbessern. Die Vorbereitungen beginnen viel früher im Jahr und jedes Jahr wird das Format ein wenig angepasst, das Designteam spielt immer eine große Rolle und Sean Rhea ist traditionell die treibende Kraft hinter der Veranstaltung. Sie können mehr in einem lesenBlogartikel von Adam Berman.