IMHO hängt das davon ab, welche Rolle der Tester vor einer solchen Transformation gespielt hat. Übrigens glaube ich, dass meine Antwort für die DevOps-Transformation im Allgemeinen gilt, nicht nur für das You build it, you run itParadigma.
Wenn es sich bei der Rolle um einen Drohnenjob handelte, bei dem Tests sinnlos ausgeführt wurden, muss sie verschwinden. Die Automatisierung wird solche Jobs verschlingen.
Wenn die Rolle das Schreiben der Testpläne und -spezifikationen beinhaltete, könnten sie dies weiterhin tun oder sogar die entsprechenden Automatisierungsskripte Seite an Seite mit den Entwicklern schreiben. Oder eigenständig - in einigen Umgebungen ist es obligatorisch, zum Testen eine völlig andere Methodik / Infrastruktur / Personal als die für die Entwicklung verwendeten zu verwenden. In vielen Organisationen sind Tester Softwareentwickler, genau wie Entwickler.
Wenn die Rolle absichtlich unzuverlässige / überraschende Tests durchführte, bei denen menschliche Merkmale (Emotionen, Subjektivität, Inspiration, Reflexe, Intuition usw.) als Ergänzung zu automatisierten Tests erforderlich waren, ändert sich dies ebenfalls nicht.
Dieses Zitat zielt darauf ab, den Bruch zwischen Siloteams hervorzuheben. Eines der Prinzipien von Devops ist es, zu vermeiden, dass Silos eine Aufgabe erfüllen.
Während sich die Idee hier auf die Build- und Run-Phasen konzentriert, besteht die wichtige Idee darin, ein ganzes Team zusammenzubringen, von der Architektur bis zu den Exploitation- Rollen . Ein "Devops-Team" würde aus allen Rollen bestehen, die am Software-Lebenszyklus teilnehmen, einschließlich der Tester-Rolle, wobei niemand im Team eine einzelne Rolle übernimmt.
Die wichtigste Änderung für einen Tester wäre, zu lernen, seine Meinungen und sein Feedback zur Planphase in einem agilen Team zu äußern und wahrscheinlich an einigen operativen Aufgaben teilzunehmen.
Aber alles in allem gibt es keine genaue Regel, was jemand zuvor in einem Silo in einem "Devops-Team" tun würde, hängt davon ab, woran er / sie mehr interessiert und bequemer ist. Dies ist eine der Herausforderungen eines neu geschaffenen Teams. Ermitteln Sie die besten Fähigkeiten aller, um die Last auf die effizienteste Weise zu teilen.
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Ich bin ein leitender Ingenieur, in dieser Funktion stelle ich ein.
An diesem Punkt in der Entwicklung der Entwickler würde es mir schwer fallen, einen Test einzustellen, der nicht einfach zu einer Rolle als Infrastrukturingenieur wechseln kann (was andere als Devops-Rolle bezeichnen könnten).
Ich würde nicht erwarten, dass ein Tester zum Beispiel die Feinheiten des JVM-Multithreading kennt oder im Python-Klassendesign sehr einfühlsam ist. Ich würde erwarten, dass sie in der Lage sind, die Quelle zu verstehen, aus der sie Stub-Code schreiben oder synthetische Daten generieren können.
Ich würde erwarten, dass ein moderner Tester das grundlegende Arsenal der Entwickler in meinem Team kennt. Dazu gehören: die Bereitstellung von Bare-Metal-Servern mithilfe unserer CM-Tools, die Bereitstellung von Code über verschiedene Artefakte oder Container.
Ich würde außerdem verlangen, dass sie eine gewisse Kapazität als Dateningenieur haben, um zu wissen, wie sich die Daten durch ein System bewegen. Überlegen Sie, wo sich die einzelnen Fehlerquellen befinden und wie Sie Fehler, Drosselung usw. simulieren können.
Ich würde niemals einen Tester einstellen, um Tests auf Modulebene durchzuführen, die ich als Interaktion einer Handvoll Klassen (z. B. 1-20) hinter einer Netzwerkbarriere definieren würde.
Ich würde Tester einstellen, um Umgebungen einzurichten, Daten in dieser Umgebung zu simulieren (oder wiederzugeben) und Chaos in der Umgebung zu verursachen.
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