Es scheint, dass die meisten Jobs, denen ich ausgesetzt war, eine dreimonatige Probezeit haben, in der der Arbeitgeber entscheidet, ob der Arbeitnehmer gut genug arbeitet und gut passt.
3 Monate scheinen mir übertrieben, in den meisten Fällen haben wir viel früher gewusst, ob jemand nicht gut zu Ihnen passt.
Wie lange brauchen Sie durchschnittlich, um zu beurteilen, ob ein neu eingestellter Programmierer sowohl talentiert als auch gut zu Ihrem Team passt?
Es kommt auf die Person an. Ich habe mit Leuten gearbeitet, die 6 Monate lang alle möglichen Dinge verstecken konnten. Aber für technische Fähigkeiten werden Sie es viel schneller herausfinden. Ich würde sagen, 4 bis 6 Wochen oder ein paar Iterationen.
Sie kennen wirklich jemanden, wenn schlimme Dinge passieren. Verhaltensweisen ändern sich und die wahre Persönlichkeit eines Menschen wird offenbart. Sie müssen also länger warten. Ich habe persönlich beobachtet, dass ich sagen kann, dass ich jemanden nach 6 Monaten Arbeit mit ihm kenne .
Aus diesem Grund vertraue ich meinem kurzfristigen Urteil nicht mehr. Ich war sehr begeistert von Menschen, die sich mit der Zeit als wirklich böse herausstellten, und war zweifelhaft gegenüber anderen, die jetzt meine besten Freunde sind.
Aus diesem Grund ähnelt mein Einstellungsprozess eher einem Test- und Misserfolgsjob mit einem strengen Vorab-Test der Persönlichkeit und einer geringeren technischen Eignung.
Sicherlich muss es vom Unternehmen und vom Arbeitsumfeld abhängen? Ich arbeite in einem Unternehmen mit einer 6-monatigen Probezeit. Ja, ich gebe zu, das ist übertrieben, aber 3 Monate scheinen nicht so viel zu sein. Es ist sinnvoll, dem Mitarbeiter genügend Zeit zu geben, um sich mit den von Ihnen verwendeten internen Softwaresystemen vertraut zu machen. Die besten werden glänzen und es sehr schnell aufnehmen. Was diejenigen betrifft, die dies nicht tun, könnte man argumentieren, dass 3 Monate viel Zeit waren und das Unternehmen vielleicht nicht "für sie" ist.
Wie gefällt Ihnen die gesetzlich zulässige Probezeit von maximal 6 Monaten in Deutschland? Praktisch alle Unternehmen nehmen dieses Maximum (zumindest habe ich noch nie von einem gehört, bei dem es kürzer war). Einige Unternehmen missbrauchen es sogar aktiv, indem sie Leute einstellen, sie zu harter Arbeit zwingen und kurz vor Ablauf von 6 Monaten die Pferde wechseln.
Meiner Meinung nach sind mehr als 1-2 Monate ein Overkill. Wenn einer der beiden Parteien nach einigen Wochen nicht sicher ist, gehen Sie besser getrennte Wege.
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Höchstens 4 Wochen. In vielen Fällen treten in den ersten Tagen Mängel auf. Ich denke jedoch, dass einige Arbeitgeber eine längere Probezeit benötigen, da neue Mitarbeiter zuerst eine Schulung absolvieren, sodass ihre Fähigkeiten möglicherweise erst dann auf die Probe gestellt werden, wenn sie zum ersten Mal eine echte Aufgabe erhalten, dh nachdem sie die Schulung abgeschlossen haben.
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Es hängt alles von den Gesetzen des Landes ab, in dem Sie arbeiten.
In Großbritannien habe ich oft eine dreimonatige Probezeit gesehen. Obwohl ich während der Probezeit nie jemanden losgelassen habe.
In den USA habe ich noch nie eine Probezeit gesehen. Die Arbeitsgesetze sind jedoch weniger streng und daher ist es einfacher, Menschen gehen zu lassen (keine Vorankündigung erforderlich (kein Anwalt siehe Ihre staatlichen Arbeitsgesetze für weitere Einzelheiten)).
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Bisher dauert es normalerweise nicht länger als einen Monat, bis Sie herausgefunden haben, ob ein Programmierer kompetent ist oder nicht. Einige Leute sind sehr gut in Interviews - scheint eine Fähigkeit für sich zu sein, aber nach einem Monat, wenn sie ihre ersten gemacht haben Zuordnung dann sind alle Karten auf dem Tisch.
Drei Monate klingen eher nach einer Annehmlichkeit für den Arbeitgeber, dh nach einem Monat bemerken sie, dass der Kerl saugt, sodass sie zwei Monate brauchen, um einen Ersatz zu finden.
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Wenn Ihr Team Peer Reviews durchführt, können Sie in der Regel bei der ersten Überprüfung der Arbeit des neuen Mitarbeiters feststellen, ob Sie eine gute Einstellungsentscheidung getroffen haben.
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Hängt davon ab, wie Sie Dinge definieren, wenn es um technische Fähigkeiten geht, ist es ziemlich einfach, aber wenn es um die "gute Passform" der Dinge geht, nicht so sehr.
Wenn Sie die Interviews in Bezug auf technische Fähigkeiten korrekt erstellen, sollten Sie wissen, ob sie talentiert oder intelligent genug sind, dass es sich lohnt, sie auf dem neuesten Stand zu trainieren. Wenn Sie eine Mischung aus Whiteboard-Codierungsproblemen, Designproblemen und Verhaltensfragen ausführen , sollten Sie sich einen guten Überblick über die Fähigkeiten des Kandidaten verschaffen. Ebenso ist es kein Problem, ein kleines Problem mit einer weißen Tafel zu haben, wenn sie in der Lage sind, damit zu arbeiten, und wenn sie einen Fehler machen, ist dies möglicherweise eine gute Sache, da Sie so sehen können, wie sie reagieren Feedback und Probleme lösen.
In Bezug auf die "gute Passform" hängt es ganz einfach davon ab, was Sie als gute Passform in der Gruppe definieren. Wenn Sie die Erwartungen der Gruppe an den Kandidaten weitergeben, können sie sich aus der Position herausfiltern, wenn sie der Meinung sind, dass sie nicht gut zu Ihnen passen (einige davon hängen jedoch von der Wirtschaft ab). Es kann jedoch lange dauern, bis festgestellt wird, ob jemand gut zu der Gruppe passt, da sich die Leute im Büro etwas Zeit nehmen, um sich zu entspannen, und viele sich im Büro anders verhalten als zu Hause.
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