Ich bin daran interessiert herauszufinden, warum Programmierer ihren Job verlassen und ob die Gründe für den Abgang in Ihrem jetzigen Job wieder aufgetaucht sind.

Ist der Grund für das Verlassen einfach auf Vergütung, Standort, ich hasse meinen Chef / Mitarbeiter, mangelnde Anerkennung oder Ruhestand / neuen Karriereweg.

Update: Ich bin für ein Team von Programmierern und Testern verantwortlich und möchte besser verstehen, was mein Team zum Verlassen motivieren könnte, und hoffentlich versuchen, solche Probleme anzugehen.

Dieser Blogbeitrag wird der Diskussion viel Wert verleihen: http://widgetsandshit.com/teddziuba/2010/05/why-engineers-hop-jobs.html Es kommt darauf an, dass Top-Talente es leicht haben, Jobs zu finden. Stellen Sie sicher, dass Sie als Arbeitgeber auf dem Arbeitsmarkt wettbewerbsfähig sind.

Ich bin ein strenger Richter. Bitte beurteilen Sie mich nicht annähernd so hart, denn ich muss essen, um mein Leben zu erhalten, und deshalb brauchte ich immer irgendwo einen Job. Ich bin mir sicher, dass mein Beitrag subjektiv ist, aber ich habe versucht, aus meiner Sicht ehrlich zu antworten. Sie sehen, es geht NICHT darum, was ich für die Firma tun kann. Es geht darum, WAS ICH WILL (und bekommen kann). Zu Ihrer Information, ich bin männlich, nicht verheiratet, ohne Kinder.

[In keiner bestimmten Reihenfolge]

Gründe, die ich verlassen habe:

• An meinem ersten Tag wurde ich von einem Mitarbeiter begrüßt: "Willkommen in der Hölle" .
• Unternehmen kämpft finanziell
• Viele gebrochene Versprechen
• Für meine aktuelle Position überqualifiziert und kann nicht innerhalb derselben Firma umziehen.
• Verdammt gelangweilt bei meiner täglichen Arbeit.
• Arbeiten mit / für Idioten.
• Das Management setzt stark auf Outsourcing unterdurchschnittlicher Qualität und darauf, dass es ihnen den Arsch gibt.
• Management versteht Software nicht.
• Ich arbeite in einer Branche, die ich nicht leidenschaftlich mag.
• Konsequenter Versand von beschissenen Produkten. Bisher würde ich nie kaufen, was ich produziert habe, selbst wenn ich für eine große Firma mit viel Kapital gearbeitet hätte.
• Corporate Bullshit.
• Arbeitsort mitten im Nirgendwo.
• Deprimierend aussehendes Arbeitsgebäude; schreckliches Essen in der Cafeteria.
• Günstige Büromöbel und -ausstattung.
• Uninteressante Mitarbeiter / Persönlichkeitskonflikte.
• Zu viele Klatsch- und Tratschkollegen, die keine Bälle haben, für das einzustehen, was sie glauben. In den Augen von niemandem Funken sehen.
• "Goldene Kinder" / "Arschküsser".
• Dresscode, zu viele Meetings, um 9 Uhr bei der Arbeit sein zu müssen, Six Sigma Training, Corporate Waste zu sehen.
• Nicht in der Lage sein, beruflich zu wachsen / nach der Arbeit eine Klasse zu besuchen.
• Die Ausrüstung reicht nicht für die schnelle Arbeit, der Arbeitsplatz ist zu laut.
• Zu viele Besprechungen. Feste Termine.
• Nicht genug Ferien / Krankheitstage. Das Gefühl, dass ich nicht meinen Marktwert bezahlt bekomme. Ich habe das Gefühl, dass ich deutlich weniger verdiene als einige andere Arschlöcher derselben Firma, die es nicht verdienen (ich neide nicht, wenn die Bezahlung gerechtfertigt ist).
• Nicht klicken mit Manager / Projektmanager / Mitarbeiter.
• Eine Minderheit in der Debatte zwischen Demokraten und Republikanern zu sein, ermutigt bei der Arbeit. Nicht ordnungsgemäße Gespräche über Geschlecht / Rasse / sexuelle Vorlieben während des Mittagessens.
• Zu sehen, wie der Brain Drain zunimmt und das Unternehmen nicht merkt, dass es passiert und warum es passiert.
• Sie erzielen bei Joels Test eine zu niedrige Punktzahl.
• "Dead Sea Effect": http://it.slashdot.org/story/08/04/12/2241216/The-Dead-Sea-Effect-In-the-IT-Workplace
• Der dumme Sohn des Chefs arbeitet auch hier, aber er ist unerwünscht.
• Andere Arten von unerwünschten Personen; Idioten.
• Ich habe an der Wall Street gearbeitet und musste mit Händlern sprechen.
• Wir haben dem Börsencrash geholfen.
• Wirtschaftsanalysten waren in einer Lebensmittelkette über mir.
• Mitarbeiterbewertung, bei der ich mich ein oder zwei Wochen lang beschissen fühlte, auch wenn meine Vergütung in Ordnung war. Alles, was in den HR-Akten als leicht negativ vermerkt ist, kann für mich nicht gut sein. Ich würde viel lieber ein hartes 1: 1-Gespräch bevorzugen.
• Eine Gehaltserhöhung zu verhandeln ist hart und unangenehm. Zu Interviews zu gehen macht Spaß, steigert den Wohlstand und macht mich wieder schlau. All diese lustigen Rätsel und tiefen technischen Fragen, die nur in Interviews auftauchen, aber meine tägliche Arbeit ist bei weitem nicht so anregend.

Warum ich noch nicht abgereist bin (in keiner bestimmten Reihenfolge):

• Es ist nicht so schlimm (aber ich werde nicht zu lange hier sein).
• Mein Gehalt ist in Ordnung
• Ich mag vielleicht nicht alle, aber mein Manager und einige meiner Mitarbeiter sind großartig.
• Vielleicht arbeite ich nicht für die NASA, aber ich bin immer noch gefordert, lerne und es gibt einige kluge Leute.
• Ich mag den Sinn für Humor der meisten Menschen.
• Ich brauche nicht mehr als 45 Minuten, um mit öffentlichen Verkehrsmitteln zur Arbeit zu gelangen.
• Der Umsatz des Unternehmens scheint in Ordnung zu sein, sodass in den nächsten 6 Monaten keine Entlassungen oder andere drakonische Kostensenkungsmaßnahmen zu befürchten sind.
• Ich bin noch nicht lange genug hier; Wenn ich jetzt gehe, sehe ich aus wie ein Job-Hopper.
• Ich möchte bis Februar warten, bis mir mitgeteilt wird, wie gut ich meiner Meinung nach gespielt habe und wie gut ich meine Erhöhung und meinen Bonus bekomme :)
• Wenn ich jetzt gehe, wird mein Lebenslauf nicht so gut aussehen. Sie versprechen, dass sie mir nach einem Jahr hier endlich ein halbwegs anständiges Projekt geben werden, an dem ich arbeiten kann.
• Meine Leistungen sehen anständig aus, und ich muss noch einige zahnärztliche Arbeiten erledigen, bevor ich den Job wechsle (Arbeit ist am Anfang schwer, und gesundheitsbezogene Dinge sind keine Ablenkung).
• Die Wirtschaft ist zum Kotzen, also muss ich insgesamt mindestens 6 Monate hier bleiben. Wenn ich danach entlassen werde, wird Obama auf mich aufpassen.
• Joel Test Score liegt hier über 8 von 12.
• Nach einem Jahr habe ich Anspruch auf Entwicklungsleistungen und möchte einen Kurs belegen.
• Mein Kollege ist mein Nachbar und fährt mich 5 Tage die Woche zur Arbeit - Punktzahl!
• Meine Partnerin beendet ihren Master in 6 Monaten. Wenn sie in ungefähr 9 Monaten einen Job bekommt, werde ich meine Situation neu bewerten.
• Ich habe eine MSDN-Lizenz, sodass alle 50 meiner Verwandten eine kostenlose Kopie von Windows XP / MS Word und einen Flugsimulator erhalten.
• Ich brauche Zeit, um mich auf den Job vorzubereiten, den ich wirklich möchte, und 45-50 Stunden pro Woche lassen nicht so viel Zeit.
• Während des Arbeitstages habe ich etwas Freizeit, damit ich in meine Ausbildung / Projekte / Ideen investieren kann
• Ich habe eine familiäre Situation / bin mitten in einer Scheidung / anderen persönlichen Angelegenheiten, und ich möchte es ruhig angehen und nicht versuchen, zu viele Dinge auf einmal zu tun.
• Ich werde in einem Jahr mit der Schule anfangen, daher macht es keinen Sinn, jetzt einen Job zu wechseln.
• Ich habe ein Haus gekauft und kann es nicht riskieren, zumindest nicht, bis ich unsere 3 von 5 Zimmern gemietet habe.
• Ich habe eine große unerwartete Ausgabe gehabt; Job-Hopping ist im Moment unklug - ich muss die Ersparnisse auffüllen.
• Ich muss noch mehr Leute treffen / einbinden und mir ein paar Empfehlungen sichern.
• Jemand bei meiner Arbeit denkt, dass ich nicht so schlau bin. Ich kann nicht gehen, bis ich sie ihren falschen ersten Eindruck essen lasse.
• Sie werden mich nächsten Monat zu einem Scrum Master-Training schicken, und das sieht in einem Lebenslauf immer gut aus.

Gründe, warum ich wahrscheinlich 5-10 Jahre bleiben werde:

• Ich liebe es hier.
• Ich helfe, die tödlichste Form von Krebs zu heilen oder mache so etwas Nützliches.
• Ich fühle mich nicht wie ein weiterer Ziegelstein in einer Wand, sondern ich fühle mich wichtig.
• Ich werde gut entschädigt und habe keinen Neid auf Mitarbeiter.
• Ich knüpfe nach der Arbeit Kontakte mit meinen Kollegen, weil ich möchte, nicht weil es sich gut zum Netzwerken eignet.
• Die Leute sind sehr cool und verstehen meinen Sinn für Humor und umgekehrt.
• Richtige Ausrüstung.
• Keine Leistungsbewertungen oder zumindest ein fairer und menschlicher Prozess.
• Ich kann von 11 bis 19 Uhr arbeiten, ohne dass das Management meint, ich sei ein fauler Kerl.
• Hier ist es still.
• WIR HABEN EINEN FREAKING PING-PONG-TISCH (Tischfußball ist lahm) !!! Ein Billardtisch wäre schön, am liebsten nicht amerikanisch (Taschen sind zu groß).
• Wir haben einen Fitnessraum, ein Schwimmbad und eine Sauna.
• Guter Nutzen
• Eine Gelegenheit zu lernen, eine Klasse zu besuchen, nur 30 Stunden pro Woche zu arbeiten und entsprechend bezahlt zu werden.
• Mindestens 1 Monat Urlaub (ja, für US-Verhältnisse ist es viel, aber wenn Sie aus Europa kommen, ist es nichts).
• Meine Mitarbeiter sind klug aber normal (da sie die Frechheit nicht zu weit treiben).
• Getränke und Snacks sind im Preis inbegriffen und gesund, da meine Mitarbeiter weder Süßigkeiten essen noch Soda trinken.
• Der Ort bietet Recycling, und meine Mitarbeiter können Papier von Plastik von Metall von Müll unterscheiden.
• Der Ort ist grünbewusst (aber nicht grüngewaschen).
• Ich würde mein eigenes Produkt kaufen.
• Ich werde dafür bezahlt, in meinem Beruf eine Fremdsprache zu lernen.
• Ich kann diese oder eine andere Fremdsprache mit meinen Kollegen üben, die sie sprechen.
• Ich werde respektiert und fühle mich schlau. Ich erledige die Dinge schnell und gut, weil die Umgebung stimmt.
• Dem Unternehmen geht es finanziell gut.
• Ich kann zufälligen Leuten an einer Bar sagen, was ich ehrlich tue, und sie werden denken, dass ich cool bin.
• Ich verdiene genug mit der Miete, aber ich möchte immer noch hier arbeiten.
• Die Arbeit findet an einem lebhaften Ort statt, an dem viele kluge, positive und energiegeladene Menschen auf der Straße sind.
• Ich kann in 30 Minuten zur Arbeit gehen. Überall auf diesem Weg gibt es gutes Essen und gute Unterhaltung.
• Ich habe viele Freunde in der gleichen Stadt / Gegend. Ich kann coole Leute hier treffen.
• Ich mag das Klima und die Strände / Berge sind nicht zu weit entfernt.
• Im Gegensatz zu Jeff Atwood mögen meine Mitarbeiter Natur und Natur.

Gründe, warum es unwahrscheinlich ist, dass ich länger als 10 Jahre bleibe:

• Ich möchte mein eigener Chef sein.
• Ich möchte viel reisen, nach meinem eigenen Zeitplan.
• Ich könnte 2,5 Monate Urlaub pro Jahr (bezahlt oder unbezahlt) in Anspruch nehmen, und kein vernünftiger Arbeitgeber wird mir das anbieten.
• Ich bin mir noch nicht sicher, ob ich lange Verpflichtungen mag.
• Ich habe nicht zu 100% entschieden, in welchem ​​Land ich leben möchte. In einem Jahrzehnt kann sich einiges ändern.
• Ich mag Veränderung, ich mag neue Atmosphäre.
• Das Leben ist sehr dynamisch. Meine Ziele in 10 Jahren können ganz anders sein.
• Ich bevorzuge kleine, erfolgreiche Unternehmen / Startups. Nach 10 Jahren werden sie wahrscheinlich zu etwas anderem heranwachsen.
• Unternehmen, die die ersten 3 Jahre überlebt haben, sind in der Regel risikoavers, aber ein neues verrücktes Start-up auf dem Block könnte etwas sehr Cooles und Neues bewirken.
• Alle 10 Jahre umziehen kann im Allgemeinen gut sein, und ich denke nicht, dass es für mich ist, Manager zu sein. Ohne den Wunsch nach vertikalem Wachstum scheinen horizontale Bewegungen die einzige Option zu sein.

Hoffentlich hilft das. Ja, ich bin ein Träumer.

Die Gründe, die ich für sofar verlassen habe:

• Kein Platz für den Karriereweg, den ich mir vorgestellt hatte.
• Versprechen nicht gehalten
• Bewertungen basieren mehr auf dem Gefühl als auf irgendetwas anderem
• schlechte Bewertungen aufgrund von Kriterien erhalten, die Sie nicht kontrollieren können
• Besser anderswo anbieten.

Ein bisschen ausarbeiten

Mein erster Job war hauptsächlich das Programmieren von Visual Foxpro, und ich habe in Visual Foxpro nicht viel Karriere gemacht.

Versprechungen, die nicht eingehalten wurden, waren Schulungskurse, denen ich mit der Zusage folgte, dass ich Aufträge erhalten würde, für die Sie die Schulungskurse benötigten. Ich habe keine dieser Aufgaben bekommen.

Bei einem Arbeitgeber bekämen wir die Note 1 bis 5, was uns offiziell mitteilt, wie gut wir abgeschnitten haben und auf welcher Note die Gehaltserhöhung basieren würde. Gründe für schlechte Bewertungen waren "Ihr Anfangsgehalt war zu hoch", "andere Mitarbeiter haben die 4 aufgebraucht, die ich geben darf" und "Sie haben eine zusätzliche Gehaltserhöhung, damit ich Ihnen jetzt keine 4 geben kann".

Ich bekam ein Angebot, das mein Gehalt um 25% erhöhte. Alles andere sah gut aus, dem ich nicht widerstehen konnte.

Zu erkennen, dass niemand reich wird, wenn er für jemanden arbeitet.

Ich würde vorschlagen, einen Blick auf die animierte RSA-Version von Dan Pink's Drive zu werfen : Die überraschende Wahrheit darüber, was uns motiviert .

Darin geht Pink davon aus, dass drei Hauptfaktoren die Motivation und Zufriedenheit eines Mitarbeiters beeinflussen, sobald dessen Grundgehalt erreicht ist.

• Autonomie - Der Wunsch, selbstbestimmt zu sein.
• Beherrschung - Der Drang, Dinge besser zu machen.
• Zweck - Wunsch, Arbeit zu leisten, die einem transzendenten, grundlegenden Ziel dient (Beispiel: Skype - Unser Ziel ist es, disruptiv zu sein, aber um die Welt zu einem besseren Ort zu machen.)

Offensichtlich deckt dies nicht alle Motivation ab, aber es deckt viel davon ab.

Ich habe frühere Rollen wegen verlassen

• Politik + Pisswettbewerbe auf Management-Ebene bedeuten, dass der Job nirgendwo in der Werkstatt landet
• aus dem Vereinigten Königreich auswandern
• Chef war ein kompletter insert perjorative here
• zu lange in einem job

Der Hauptgrund, warum ich meinen letzten Job verließ, war das Erreichen der Obergrenze für den Tech-Unterricht: Es wurde schwierig, nicht in die Management-Arbeit hineingezogen zu werden, und es gab keinen verfügbaren Tech-Karriereweg.

Weitere Faktoren waren: - langsame Bürokratie - mangelnder Fokus des Managements - allgemeiner Mangel an Fokus auf Erfolg / Ergebnisse

Eine sehr empfehlenswerte Lektüre zu diesem Thema ist Peopleware .

Was mich persönlich betrifft, sind Gründe, warum ich frühere Mitarbeiter verlassen habe, eingeschlossen

• Widerstand der Unternehmenskultur gegen Veränderungen, so dass ich das Gefühl habe, dass ich keinen dauerhaften positiven Unterschied machen kann
• Umzug in ein anderes Land
• Konflikte mit dem Management, z. B. wenn ein neuer Projektmanager mehr an "Argumenten" zu einem technischen Thema interessiert ist, um seine Überlegenheit zu beweisen, als das eigentliche Management des Projekts
• Ausschöpfung der Lernchancen am aktuellen Arbeitsplatz (ein kleines Unternehmen mit einem einzigen Entwicklungsprojekt)

• langweilige oder nicht herausfordernde Arbeit
• Chefs, die Ihre Kreativität unterschätzen
• Chefs, die keine Ahnung haben, aber Ihnen immer wieder sagen, wie Sie Ihre Arbeit erledigen sollen ("Haben Sie versucht, SQL zu verwenden?")

Lies einfach Dilberts Comics.

Autonomie, Meisterschaft und Zweck. Sie können Ihre Leute nicht motivieren, Sie können sie nur demotivieren. Geben Sie ihnen Raum zum Lernen und verbessern Sie ihre Arbeit. Lassen Sie sie aus Fehlern lernen. Geben Sie ihnen Raum für Kreativität, löffeln Sie ihnen keine Fütterungsaufgaben. Halten Sie sie nicht von tatsächlichen Kunden / Benutzern fern. Schätzen Sie ihr Handwerk.

Ich habe die Stunden noch nicht in einer der Antworten gesehen. Während viele Programmiersprachen normale Wochen von 40 bis 45 Stunden zulassen, pflegen einige Unternehmen eine Kultur, in der Wochen von mehr als 60 Stunden erwartet werden. Ich kenne eine Reihe von Leuten, die aus diesem Grund die Spieleindustrie verlassen haben.

Ich gehe, weil sie kein Interesse an der Qualität der Arbeit zeigen. Die Arbeit in Produktqualität erfordert Zeit, Mühe und Energie. Und diese Zeit kostet Geld, aber das Fehlen dieses Aufwands verringert die Zuverlässigkeit, die Leistung und die einfache Handhabung größerer Datenmengen.

Grundsätzlich, wenn Unternehmen immer wieder beschissenen Code verschleudern und sich dann fragen, warum sie Berichte über tägliche Fehler oder Serverabstürze erhalten.

Es gibt Kosten oder Konsequenzen, wenn man sich nicht darum kümmert.

1 Die Leute, mit denen ich arbeite

2 Arbeitsaufgaben

3 Arbeitsaufgaben

4 Arbeitsaufgaben

5 Arbeitsaufgaben

6 - Bei diesem Unternehmen ganz oben auf der Gewinnskala

7 - Arbeitsaufträge

8 - Arbeitsaufträge

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1. Karriereende. Eine schwache Firma mit einem schlechten Produkt, das nur gewartet werden musste.
2. Langeweile. Wollte etwas anderes machen, selbständig werden usw.
3. Schreckliche Arbeitsbedingungen. Eine perfekte 0 bei Joels Test. Ein Teil meiner Aufgabe wäre es gewesen, dies zu verbessern (eine Art Managerposition), aber ich musste herausfinden, dass die gesamte Organisation gegen Verbesserungen resistent war.

Push-Faktoren

• Management sieht Programmierung nicht wertvoll
• Benutzer haben zu viel Einfluss darauf, wie Programmierer Technologien verwenden
• Benutzer ändern Anforderungen, ohne Ressourcen hinzuzufügen
• andere Kollegen gehen
• die berufliche Natur programmiert nicht mehr

Faktoren ziehen

• neue Technologien / Fähigkeiten in neuen Unternehmen zu erwerben
• gute kollegen
• Das neue Unternehmen baut eine bessere Welt auf
• 30% + Gehaltserhöhung

Das Obige sind meine persönlichen Überlegungen.

Ich mag den Titel "Programmierer" nicht, weil er allgegenwärtig ist. Ich habe den Titel für Positionen gesehen, die vom Excel-Makroschreiber bis zum erfahrenen Hardcore-Systemsoftwareingenieur reichen.

Wenn Sie möchten, dass die Leute bleiben, müssen Sie den Titel "Programmierer" verlieren und Ihre Organisation so strukturieren, dass Softwareentwickler wie echte Profis behandelt werden. Unternehmen, die Karrierewege für diejenigen haben, die technisch bleiben möchten, anstatt zum Management gezwungen zu werden, produzieren bessere Software und haben geringere Fluktuationsraten.

Idealerweise sollte eine Organisation über eine technische Laufbahn verfügen, bei der der höchste technische Grad mindestens dem des Linienmanagements der zweiten Ebene in Bezug auf Vergütung und Befugnisse entspricht. Eine hochwirksame technische Organisation wird Ingenieure auf "beratender" Ebene haben, die direkt an einen Direktor oder eine Führungskraft berichten. Beratende Ingenieure sind weder Vorgesetzte noch Projektleiter. Beratende Ingenieure sind die zivile Entsprechung von Chief Warrant Officers in der US Navy (http://en.wikipedia.org/wiki/Warrant_Officer_%28United_States%29), dh sie sind hocherfahrene (> 20 Jahre) technische Spezialisten mit oberes Management, das weiß, wie teure Projekte davon abgehalten werden, nach Süden zu gehen.

Ein Grund, warum ich ein Unternehmen verlassen habe:

Ich arbeitete für den NHS (National Health Service) in Großbritannien, was bedeutete, dass mein Gehalt in einer Band lag (A, B, C usw.). Das bedeutete, dass ich ein maximales Gehalt für meine Band erreichen konnte, aber nicht mehr. Die einzige Möglichkeit für mich, eine bedeutende Gehaltserhöhung zu erzielen, bestand in einer Beförderung (die nicht stattfinden würde, wenn der derzeitige Senior Software Developer nicht gegangen oder gestorben wäre) oder in einer Erhöhung der Lebenshaltungskosten meiner Löhne.

Es gab einen Entwickler im Team, der seit 5 Jahren das gleiche Gehalt hatte. Er ging bald. Ich habe dort zwei Jahre durchgehalten, bevor ich den Mistlohn satt hatte.

Prost. Jas.

Was ich noch nicht gesehen habe: Das Unternehmen bewegt sich in eine Richtung, die völlig im Widerspruch zu Ihrem Karriereziel und / oder Ihren Fähigkeiten steht.
Ich habe beispielsweise für eine Firma als Senior Java Dev gearbeitet, als diese ihre Java-Produktlinie eingestellt und beschlossen hat, mich voll und ganz auf Progress 4GL zu konzentrieren (das war ihre andere Hauptproduktlinie). Da ich kein Interesse daran hatte, als Progress-Entwickler in eine Sackgasse zu geraten, gab es keine andere Möglichkeit, als aufzuhören. Einige Wochen später verkündete der CEO des Unternehmens auf einer Personalversammlung, dass "wir keine Produktorganisation, sondern eine Serviceorganisation sind", als die Haupteinnahmequelle für das Unternehmen der Verkauf der von uns produzierten Software (und nicht die Schulung und der Verkauf) war Hosting für die Software, die wir ebenfalls bereitgestellt haben, war der letzte Schrei (für mich und andere).

Besonders in kleinen Unternehmen, die (Google, Yahoo) nicht mögen, möchte ein Mitarbeiter in die nächsthöhere Position und zum nächsthöheren Gehalt wechseln, wenn er in der Lage ist, einen Schritt voraus zu sein als in seiner derzeitigen Firma.