Wie kann ich meine technischen Fähigkeiten nach meiner Tätigkeit als Projektmanager aufrechterhalten?

Im Laufe meiner Karriere habe ich festgestellt, dass ich weniger technische Arbeit und mehr Projektmanagement-Arbeit mache. Ich scherze, dass ich jeden Tag dümmer werde. Jedes Mal, wenn ich wieder technische Arbeit mache, scheint es etwas schwieriger zu sein, die Dinge zum Laufen zu bringen. Welche Vorschläge haben die Menschen für die Aufrechterhaltung des technischen Fachwissens während Ihrer gesamten Karriere?

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Ich habe immer versucht, mich von einer Position fernzuhalten, in der ich gezwungen bin, mehr zu verwalten als zu programmieren. In der Tat ist es etwas, worauf ich in Interviews immer hinweise - ich bin ein Programmierer - wird es immer sein.

Ich würde sagen, das ist die Nummer 1, wenn es darum geht, Ihre technischen Fähigkeiten zu verbessern - so einfach es sich anhört - und weiterhin zu programmieren . Ob Sie das wollen oder nicht, ist eine andere Geschichte.

Sie können auch versuchen, sich stärker mit Gruppencodeprüfungen zu befassen . Dies ist nicht nur eine großartige Möglichkeit, Wissen auszutauschen und die Abhängigkeit von Schlüsselpersonen zu beseitigen, sondern zeigt Ihnen auch, was in der Codebasis vor sich geht, und hält Ihre Fähigkeiten scharf.

Das Problem (meiner Meinung nach) bei Programmierern, die in Projektmanagerpositionen wechseln, ist, dass es absolut nichts gibt , was besagt, dass Sie gut im Projektmanagement sind, wenn Sie gut im Programmieren sind. Nach meiner Erfahrung ist das genaue Gegenteil der Fall.

Holen Sie sich so oft wie möglich in die Gräben und schmutzig, und geben Sie zu, dass Ihre Direktiven möglicherweise / wahrscheinlich besser sind als Sie (deshalb erledigen sie die Arbeit).

Sie werden etwas Respekt für "tatsächlich arbeiten" (aus der Sicht Ihrer Regisseure) bekommen und bleiben so scharf wie Sie können.

Verdammt, Sie werden hoffentlich / wahrscheinlich sogar von ihnen lernen.

Wenn Ihr Karriereweg Sie zum Management führt, müssen Sie sich entscheiden, ob Sie dorthin wollen. Es hört sich so an, als wärst du schon auf halbem Weg.

Bleiben Sie beim Projektmanagement, wenn es Ihnen gefällt (oder es gibt andere Dinge, die Sie vielleicht mögen, wie die Dollars oder die Macht) - aber Sie wissen, dass es im Wesentlichen eine nicht technische Rolle ist.

Wenn Sie jedoch in einer praktischen Rolle bleiben möchten, müssen Sie Ihrem Chef usw. klar machen, dass Sie in eine technische Rolle wechseln und das Management einer anderen Person überlassen möchten. Es kann sogar bedeuten, einen neuen Job zu finden, bei dem die Leute Sie nicht als Projektmanager sehen.

Wenn Sie zulassen, dass Dinge zu Ihnen kommen, treffen Sie keine bewusste Entscheidung, und stattdessen tun Sie, was jemand anderes will (füllen Sie eine Lücke), anstatt zu tun, was Sie wollen.

Kurz gesagt: Projektmanager codieren nicht. Wenn Sie ein Projektmanager werden, verbringen Sie Ihre Zeit damit, ein guter Projektmanager zu sein, anstatt zu versuchen, mit den Entwicklern Schritt zu halten.

Ich war schon eine Weile dort.

1. Verstehen Sie, dass PMs normalerweise nicht codieren.
2. Wenn Sie sich an beides halten, sind Sie möglicherweise in beiden Fällen unterdurchschnittlich.
3. Wenn Sie PM werden möchten, kämpfen Sie um eine Position, bei der Sie nicht codieren müssen.
4. Finden Sie auch heraus, ob es ein Fortschritt in Ihrer Karriere ist, PM zu werden. Exzellente Ingenieure verdienen möglicherweise mehr als durchschnittliche PMs.