Rechtfertigen „fast abgeschlossene“ Aufgaben oder Geschichten eine Planung mit Überlastung im nächsten Sprint?
Der fragliche Fall: Der Sprint ist fast vorbei und eines meiner Scrum-Teams hat einige Aufgaben nicht erledigt. (Der Grund dafür ist für diese Frage nicht wesentlich und wird entsprechend behandelt.) Einer davon ist ein klassischer "90% erledigt" -Fall mit einer ziemlich großen Anzahl von...