Ich bin dabei, eine technische GIS-Kompetenzmatrix für neue Mitarbeiter zu entwickeln. Die Matrix wird nicht nur zur Beurteilung neuer Mitarbeiter verwendet, sondern auch zur Überwachung der Mitarbeiterentwicklung. Die Matrix sollte alles enthalten, von allgemeinen GIS-Konzepten bis hin zu fortgeschrittener serverseitiger GIS- und Web-GIS-Entwicklung.
Hat jemand Erfahrung mit einer solchen Matrix oder kann er Aufschluss darüber geben, wie dies aussehen würde?
Mein erster Versuch würde dies so aussehen.
Allgemeine GIS-Konzepte: CRS-Modelle und -Transformationen, Formate, räumliche Analyse, Georeferenzierung, Heads-up-Digitalisierung, Symbologie, Farbe
Geodatenbanken: ESRI, Postgresql / PostGIS, MySQL
WebGIS: OO-Programmierung, OpenLayer, Serverseitiges GIS, Gdal, Geoserver / Mapserver / Deegree
Allgemeine Programmierung: Python, JavaScript, HTML / CSS, JQuery, PHP
Linux Administration: Shells, Skripte, Befehle, Administration, Überwachung
Ich bin auch daran interessiert herauszufinden, welche Gewichtung diese verschiedenen Kriterien haben sollten. Meine persönliche Vorliebe ist, dass ich denke, dass ich mehr Wert auf den Kontextcharakter der GIS-Arbeit lege als auf die technische Seite, dh dass es mir wichtiger ist, die Daten zuerst zu verstehen, bevor man die Werkzeuge entwickelt, als zuerst die technischen zu erreichen Voraussetzungen und versuchen Sie dann zu verstehen, was die Daten oder das Tool tatsächlich darstellen. Aus diesem Grund beschäftige ich lieber einen Planer, der GIS-Kenntnisse erlernt hat, als einen Programmierer, der später GIS-Kenntnisse entwickelt hat. Dies gilt natürlich nur für GIS-Projekte mit starkem Kontextbezug. Wenn ich wollte, dass ein GIS-Administrator nur JAVA-Projekte unter Linux überwacht, würde ich natürlich einen IT-Experten bevorzugen.
Antworten:
In einem GIS-Karriere-Blogbeitrag können Sie mit den grundlegenden Fähigkeiten von Michalis Avraam beginnen, um erfolgreich zu sein . Er gruppierte die Fähigkeiten in:
GIS-Kenntnisse
Programmierkenntnisse
Datenbankfähigkeiten
Projektmanagement und Design
Andere Fähigkeiten
Das GeoTech Center hat in Zusammenarbeit mit der Arbeits- und Ausbildungsverwaltung (ETA) ein umfassendes Kompetenzmodell für Geodaten entwickelt .
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Ein GIS-Analyst, der hauptsächlich auf der IT-Seite geschult ist, ist genau das - ein IT-Fachmann. Meiner Meinung nach ist die eigentliche Stärke eines GIS-Analysten die Schulung, die er / sie außerhalb des Bereichs Serveradministration / Programmierer / Technische Fähigkeiten absolviert hat. Ein wichtiger Faktor ist, ob der Mitarbeiter einen Hintergrund in Feuerwissenschaften, Geographie, Ökologie, Landnutzung usw. hat oder nicht und was er tut, um sein Fachwissen zu erweitern. Da ein Großteil des GIS-Berufs mit dem Lösen von Problemen und dem Erstellen von Tools zur Entscheidungsunterstützung zusammenhängt, sollte Wert darauf gelegt werden, an Konferenzen teilzunehmen, Informationen über ihr Fachgebiet zu präsentieren und Schulungen zu erhalten, die dazu beitragen, ihre GIS-Fähigkeiten zu ergänzen.
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Die Antwort von RK ist sehr gut. Sie können auch einen Blick auf den GIS & T-Wissensbestand werfen, der kürzlich als Open-Access-Buch (erneut) veröffentlicht wurde. Es wurde vom Universitätskonsortium für Geoinformationswissenschaft und der Association of American Geographers entwickelt.
Es ist hier verfügbar: http://blogs.esri.com/esri/gisedcom/2012/10/08/bok/
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