Was ist eigentlich der Rollenunterschied zwischen ProductOwner und StakeHolder?
Ein Stakeholder ist jeder, der möglicherweise vom Ergebnis des Projekts betroffen ist. Der Begriff wird normalerweise verwendet, um das Management oder die Kunden zu benennen.
Der Product Owner ist per Definition ein Stakeholder (genau wie die Entwickler in der Tat), ist aber im Allgemeinen die Person, die die Stakeholder vertritt (unter Berücksichtigung der oben beschriebenen allgemeinen Verwendung).
Wenn wir sagen, dass Stakeholder zu den täglichen Scrums & Reviews beitragen können, dann deshalb, weil eines der größten Ziele von Scrum darin besteht, viel Transparenz darüber zu schaffen, was gerade getan wird. Diese erhöhte Sichtbarkeit hilft dabei, Hindernisse schnell zu erkennen und zu beseitigen. Es hilft auch jeder Partei, die Zwänge und Interessen der jeweils anderen Partei zu verstehen.
Der Product Owner ist zwar vom Ergebnis des Projekts betroffen, wird jedoch im Allgemeinen NICHT als Stakeholder angesehen. Scrum definiert Stakeholder als nicht Teil des Scrum-Teams. Der Product Owner ist Teil des Scrum-Teams und daher kein Stakeholder.
Der Product Owner ist dafür verantwortlich, das Product Backlog zu erstellen und zu bestellen und den Wert des Produkts zu maximieren. Der Product Owner ist ein Mitglied des Scrum-Teams.
Andererseits, laut Scrum Glossary, ein Stakeholder: eine Person außerhalb des Scrum-Teams, die ein spezifisches Interesse an und Wissen über ein Produkt hat, das für die schrittweise Erkennung erforderlich ist. Vertreten durch den Product Owner und aktiv im Scrum-Team bei Sprint Review.
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