Brain Picking während des Vorstellungsgesprächs

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Vor kurzem hatte ich ein Vorstellungsgespräch bei einer großen Silicon Valley-Firma für eine leitende Position als Softwareentwickler / F & E. Ich hatte mehrere technische Telefondisplays, ein ganztägiges Vor-Ort-Interview und mehr technische Telefondisplays für eine spätere andere Position.

Die Bewerbungsgespräche verliefen sehr gut, ich habe in dem Bereich, für den ich mich beworben habe, promoviert und gearbeitet, aber es wurde kein Angebot abgegeben. So weit, ist es gut. Es war eine interessante Erfahrung, ich bin angestellt, absolut keine harten Gefühle.

Einige der Interviewer stellten wirklich detaillierte Fragen, bis sie den neuen Technologien, an denen ich gearbeitet habe, misstrauisch gegenüberstanden. Diese Technologien befinden sich noch in der Entwicklung und sind noch nicht auf den Markt gekommen. Ich weiß, dass auch einige große Hard- und Softwareunternehmen daran arbeiten. Ich hatte viele Interviews zuvor und aufgrund meiner früheren Interviewerfahrung und des Eindrucks, den einige der Interviewer hinterlassen haben, weiß ich, dass dieses Unternehmen nur noch ein paar Ideen zu meinen Tätigkeiten in diesem Bereich gewinnen wollte. Denken Sie daran, ich beziehe mich auf eine F & E-Position, nicht auf die üblichen Softwareentwickler.

Hat jemand diese Situation bis jetzt angetroffen? Und wie sind Sie damit umgegangen? Mir geht es nicht so sehr darum, Ideen zu "stehlen", sondern vielmehr darum, dass ich dazu verleitet werde, zu einem Vorstellungsgespräch zu erscheinen, wenn es sowieso keine Absicht gibt, jemanden einzustellen. Ich denke darüber nach, technische Interviews in Zukunft abzulehnen und stattdessen eine Probezeit vorzuschlagen, in der das Unternehmen seine Einstellungsentscheidung leicht überdenken kann.

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Antworten:

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Zuerst den Interviewer untersuchen - befinden sie sich auf einem konkurrierenden Gebiet? warum interessieren sie sich für dich

Zweitens: Verweigern Sie die Beantwortung von Fragen, die über das allgemeine Fachwissen hinausgehen, aus Gründen der Geheimhaltung (höflich).

Drittens: Erwarten Sie ein gewisses Maß an "freiem Rat". aber schneiden Sie es nach (sagen wir) 3-5 Minuten ab.

Viertens, übernehmen Sie so schnell wie möglich die Kontrolle über das Interview, um sicherzustellen, dass Ihre Fragen beantwortet werden. Da Sie aus einer Position der Stärke heraus interviewen, ist es wichtig, dass Sie verstehen, wie Sie in die Unternehmenskultur passen, was von Ihnen erwartet wird, wo sie sich derzeit mit ihren Forschungs- und Entwicklungsbemühungen befinden und so weiter. Sie interviewen sie genauso oft, wenn nicht mehr, als sie Sie interviewen.

Viel Glück!

Steven A. Lowe
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+1 You're interviewing them as much if not more than they are interviewing you. Dies gilt insbesondere für mark.
George Marian
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Es gibt eine Reihe von Gründen, warum Sie jemand auf diesem Weg beschreitet. Eine davon ist, herauszufinden, wie Sie mit ihren vertraulichen Informationen während und nach Ihrer Anstellung bei ihnen umgehen .
Ross Patterson
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Wenn Sie technisch versiert sind und Ihre Karriere ins Spiel bringen, können Sie auf Schleim, Albernheit und / oder Spielereien stoßen.

Obwohl ich noch keinen falschen Interviewer hatte, der mein Gehirn nach geschützten Informationen absucht, sind hier einige meiner weniger schmackhaften Erfahrungen:

  • Ein potenzieller Beratungskunde bat mich, ein Verkaufsgespräch zu führen, und so flog ich auf eigene Faust als abziehbare Marketingkosten. Als ich ankam, sagte der VP des Kunden, er wolle mich nur für einen Job interviewen, und die mutmaßliche Beratung war ein Trick, um nicht für meine Reise zu bezahlen.

  • Ein Kunde hat mich nach einem Vorschlag gefragt, den ich eingereicht habe. Ein paar Tage später legte ein indisches Outsourcing-Unternehmen einen wörtlich identischen Vorschlag vor, mit Ausnahme niedrigerer Preise. Habe ich erwähnt, dass der Beschaffungsmanager Verbindungen zu dieser Firma hat?

Ich habe viele Interviews geführt, und ich denke, 90% sind legitim, 9% sind alberne, aber ehrliche Zeitverschwendung, und nur etwa 1% beinhalten diese Art von Unehrlichkeit.

Was ist dumm, aber ehrlich? In den späten 80ern stoppte eine Bioinformatikfirma ein Vorstellungsgespräch, um Software für einen DNA-Sequenzer zu schreiben, als ich bemerkte, dass ich meine Abschlussarbeit in organischer Chemie gemacht hatte und viel über deren Gebiet wusste. Sie wollten ausdrücklich nicht, dass ihre Programmierer die DNA-Sequenzierung verstehen. Abgesehen von der Dummheit einer solchen Politik muss jemand die großen Teile meines Lebenslaufs übersehen haben, die sich auf meine Ausbildung und meine vorherige Karriere als Forschungschemiker bezogen.

Ich denke darüber nach, technische Interviews in Zukunft abzulehnen und stattdessen eine Probezeit vorzuschlagen, in der das Unternehmen seine Einstellungsentscheidung leicht überdenken kann.

Kaum ein Unternehmen aus dem Silicon Valley wird dies akzeptieren. Meiner Erfahrung nach würden die meisten von ihnen lieber keine Arbeit erledigen, als Telearbeit zuzulassen, und was Sie vorschlagen, ist weitaus radikaler.

Stattdessen ermutige ich Sie, philosophischer zu sein, zu akzeptieren, dass ein gewisser Prozentsatz Ihrer Interviews gefälscht ist, und zu lachen, wenn dies der Fall ist. Oh, und veröffentlichen Sie die unehrlichen Interviews auf der Website glassdoor.com, die anonym berichtet.

Bob Murphy
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Hat die DNA-Firma einen Grund angegeben, warum sie ausdrücklich nicht wollte, dass ihre Codierer relevante Domänenkenntnisse haben? Das klingt für mich wirklich rückständig ...
Mason Wheeler
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@ Mason Wheeler: Ja, ich dachte, meine Erfahrung wäre ein großes Plus gewesen. Als ich nach der Richtlinie fragte, murmelte der Softwareentwicklungsmanager nervös, dass er wollte, dass Benutzeroberflächencode in eine Spezifikation geschrieben werden und die Chemiker nicht gestört werden. Mit ein paar Jahrzehnten mehr Erfahrung würde ich vermuten, dass es höchstwahrscheinlich seine persönliche Politik war, nicht eine offizielle Firmenpolitik. Die Chemiker und Biochemiker hatten verständlicherweise den größten Einfluss auf das Unternehmen, und vielleicht hatte er Angst, dass einer seiner Programmierer, der mit ihnen in Kontakt kam, seine Position untergraben würde.
Bob Murphy