Wie interviewe ich jemanden, den ich gut kenne? [geschlossen]

Wie würden Sie jemanden interviewen, den Sie gut kennen oder mit dem Sie vielleicht sogar befreundet sind? Was ist, wenn Sie ihre Stärken und Schwächen bereits kennen? Ich würde es vorziehen, diese Situation zu vermeiden, indem ich diese Aufgabe an jemanden delegiere, aber was ist, wenn dies keine Option ist? Ich habe das Gefühl, dass es einfach zu viele persönliche Gefühle gibt und es fast unmöglich ist, unvoreingenommen zu sein. Wenn Sie in einer ähnlichen Situation waren, wie haben Sie damit umgegangen?

Wenn Sie nicht vollständig an eine andere Person delegieren können, binden Sie andere Personen in das Interview ein. Machen Sie der Person, die Sie interviewen, klar, dass Sie anderen Interviewern genau zuhören, um sicherzustellen, dass Sie die beste Entscheidung treffen.

Ich denke, es kann immer noch von Vorteil sein, bei dem Interview anwesend zu sein. Das Beobachten der Leistung und des Verhaltens einer Person ist weiterhin hilfreich, auch wenn Sie ihre Stärken und Schwächen bereits kennen. Sie bemerken möglicherweise etwas (entweder Gutes oder Schlechtes), auf das Sie vorher nicht geachtet haben, als Sie sie nicht als Interviewer kritisch betrachteten.

Genau so, wie Sie es beschrieben haben - indem Sie es an jemanden delegieren.

Wenn Sie ihre Stärken und Schwächen bereits kennen, was hoffen Sie dann aus dem Interview zu lernen?

Sagen Sie ihnen, dass jemand anderes das Interview führt, aber Sie werden dabei sein. Lassen Sie dann jemanden herein und geben Sie vor, der Verantwortliche für das Interview zu sein. Sie können Ihrem gefälschten Interviewer eine Liste mit Fragen geben, die er stellen muss, und trotzdem in sich hineinspringen, wenn Sie das Bedürfnis dazu haben.

Verwenden Sie eine beliebige Ausrede, um Ihre Anwesenheit zu erklären, machen Sie jedoch deutlich, dass Sie nicht für das Vorstellungsgespräch verantwortlich sind und nicht die Person sind, die beeindruckt werden muss, um den Job zu bekommen. Sie könnten ihnen sagen, dass es sich um eine Schulungs- / Lernübung für Sie handelt oder dass Sie dort sind, um auf ihre technischen Fähigkeiten zuzugreifen, da der Interviewer mit der von Ihnen besprochenen Sprache nicht vertraut ist.

Es gibt Ihnen auch eine bequeme Entschuldigung, wenn Sie sich entscheiden, einen anderen Kandidaten einzustellen. Sagen Sie einfach, Sie waren nicht für die endgültige Entscheidung verantwortlich.

Ihr Verhalten wird beeinflusst. Und dein Urteil auch.

Ich empfehle Ihnen dringend, die Aufgabe an einen anderen zu delegieren und dann privat mit ihm zu diskutieren.

IMO ist dies kein großes Problem. Die Person sehr gut zu kennen, bedeutet, unvoreingenommen zu sein. Wenn die Person gut zum Job passt, stellen Sie sie ein, andernfalls erklären Sie höflich, dass der Job ihn auf lange Sicht nicht glücklich machen würde. Das Delegieren dieser Aufgabe an eine andere Person sieht ein wenig so aus, als ob "Ich weiß, dass ich ihn zu sehr anheuere, also lass diesen Fehler jemand anderem machen".

Es könnte nur ein Problem darstellen, wenn diese Person sehr verzweifelt ist und Sie sich gezwungen fühlen, ihn einzustellen, auch wenn er nicht passt. Aber selbst in diesem Fall ist es ehrlicher, ihm "Entschuldigung, ich kann nicht" zu sagen, anstatt diese Aufgabe an jemand anderen zu delegieren.

Wer bittet Sie, diese Person zu interviewen und warum? Wenn Sie das wissen, erfahren Sie alles, was Sie wissen müssen.

Vielleicht ist diese Person Ihr Nachbar, Sie haben sich auf der Straße gesehen und waren zum Abendessen bei einander, aber Sie wissen nicht, "wie viele Jahre C ++ - Erfahrung haben Sie?" oder "Haben Sie jemals einen Disaster Recovery Plan geschrieben?". Das ist wahrscheinlich ein ziemlich einfaches Interview. "Schau, wir sind Freunde, ich weiß bereits, dass du Integrität hast und schlau bist. Ich muss dich nur ein paar technische Fragen stellen."

Ein anderes Beispiel: Dies ist Ihr College-Freund, Sie haben gemeinsam an Aufgaben gearbeitet, Sie wissen viel über die technischen Fähigkeiten und Persönlichkeitsmerkmale, die in das Team einfließen würden, und Sie denken, diese Person ist definitiv eine Anstellung. Aber das Management möchte ihre Kehrseite verdecken und besteht auf einem Interview. In diesem Fall können Sie nichts fragen, was Ihre Meinung ändert. Bitten Sie also jemanden, das Interview zu leiten.

Wenn Sie das Interview selbst durchgehen müssen und das Gefühl haben, dass es Ihnen nicht hilft, etwas zu lernen, planen Sie diese Person als LETZTES. Wenn Sie 5 oder 6 andere Personen interviewt haben, kann es Ihnen vorkommen, dass Sie nicht wissen, wie es wäre, wenn Ihr Kumpel (Ehepartner, Cousin, Kind) zu Ihnen in das Team aufgenommen wird Sie haben tatsächlich einige gute Fragen zu stellen und eine Entscheidung zu treffen.

Wenn ich jemanden interviewen müsste, den ich gut kenne und der mir nicht aus dem Weg geht, würde ich wahrscheinlich versuchen, ein formelles Interview mit einigen formellen Fragen zu führen, die Standardfragen wie "Warum willst du diesen Job?" Oder "Was tun?" Sie mögen die Grundlagen dieser Firma, bei denen der Schlüssel darin besteht, zu sehen, ob sich bei dieser Person etwas ändert. Einige Personen können sich während eines Interviews ändern, und dies kann in gewissem Maße bemerkenswert sein. Es ist auch etwas in dieser Situation, ob mein Freund sich dem Anlass stellt oder nicht. Wenn Sie zum Beispiel die Frage "Warum möchten Sie hier arbeiten?" Beantworten, lautet die Antwort "Nun, weil Sie hier arbeiten!" Das wäre für mich nicht sehr ermutigend, da ich wissen möchte, wie gut sie sich im Job sehen.

Wenn ich diese Person gut kenne, weiß ich schon, ob sie zu meinem Arbeitsplatz passt.

Klingt so, als hättest du ein Problem damit, mit deinem Freund ehrlich zu sein. Wenn Sie nicht glauben, dass sie qualifiziert sind, sagen Sie es ihnen. Sagen Sie ihnen genau, warum. Dies ist der einzige Weg, ein wahrer Freund zu sein. Geben Sie ihnen Hinweise, wie Sie die Art von Person sein können, die Sie benötigen. Es könnte so einfach sein wie "Wir brauchen X Jahre Arbeit mit Y-Tech und es kann nicht im Job gelernt werden."

Wenn es sich eher um eine Art "Ich denke, Sie sind faul" handelt, dann ist das eine ganz andere Unterhaltung, aber eine, die Sie immer noch führen sollten, wenn Sie ein echter Freund sind.

Wenn Sie glauben, dass sie qualifiziert sind, sollte es kein Problem geben, stellen Sie sie einfach ein.

Ich war vor einiger Zeit in einer ähnlichen Situation. Ich überlasse es anderen Teamleitern, das Interview zu führen. Es ist eine seltsame Situation und kann für Sie beide eine heikle Situation werden. Sie können den Kandidaten auswählen oder nicht, dies hat eine garantierte Auswirkung auf Ihre zukünftige Harmonie. Versuchen Sie nach Möglichkeit, dies zu vermeiden, da Sie sonst möglicherweise in Aufruhr geraten

Ich wurde nicht von jemandem eingestellt, den ich vor einigen Jahren sehr gut kannte, als ich ziemlich hart für einen Job war. Er erklärte einfach, dass die endgültige Entscheidung nicht seine war.

Es ist ein bisschen mehr als eine Ablehnung von jemandem, der Sie nicht kennt, aber soweit ich weiß, wollte der Chef meines ausgesprochenen Freundes einfach nicht, dass er zu viele Verbündete in der Firma hat.

Es ist wichtig und ist es nicht.