Was ist ein "Professional Fit" -Interview? [geschlossen]

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Also habe ich ein erstes Interview auf dem Schulcampus und ein Vor-Ort-Interview (eines Tages, meistens technische Interviews) mit dieser Firma durchlaufen, und eine Woche später wurde mir gesagt, dass es ein zusätzliches Telefoninterview mit einer ihrer Firmen geben wird Personalchefs namens "Professional Fit Interview", von denen ich keine Ahnung habe, was es ist. Bevor ich dachte, dass das Interview vor Ort die letzte Runde sein würde, war das zumindest der Eindruck, den ich von ihnen bekam.

Was könnte dieses "Professional Fit Interview" sein? Wie soll ich mich darauf vorbereiten?

Danke vielmals!

Ein Follow-up: Vielen Dank an alle für die Antworten. Wie jeder erwähnt hat, handelt es sich um ein HR-Interview. Der Interviewer stellte das Team vor, fragte mich, ob ich Fragen habe, und stellte mir einige Fragen wie "Wo siehst du dich in 2 Jahren?". Wie auch immer, eine Woche später kam eine Ablehnungs-E-Mail.

wei
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Klingt nach HR-Trottel, auf den Sie sich wahrscheinlich nicht wirklich vorbereiten können.
John Straka
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Für Interviews wie dieses ist es eine rechtlich clevere Möglichkeit, Personen aufgrund von Alter, ethnischer Zugehörigkeit, Geschlecht usw. (die in den USA illegal sind) sowie Dinge, die legal sind, um Personen auszuschließen, wie z. B. persönliches Aussehen und Pflege, auszuschließen , Gewicht und so weiter.
Jfrankcarr
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Diese Frage scheint nicht zum Thema zu gehören, da es sich um den Interviewprozess handelt und nicht nur für die Programmierung gilt. Es wäre besser für den Arbeitsplatz geeignet, ist aber zu alt für eine Migration.

Antworten:

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In der Regel ist eine Bewertung der kulturellen Passform ein Maßstab für Ihre Persönlichkeit (und wie sie sich in die dort vorhandenen Mitarbeiter einfügt). Angesichts der Tatsache, dass Ihr Interviewtag größtenteils technischer Natur war, ist es möglich, dass dies das ist, worauf sie sich bezogen haben.

Versuchen Sie einfach, nicht zu sehr ein Richard zu sein, und es wird Ihnen gut gehen. Es ist in der Regel HR Pferdekot und Teeblätter; Man kann wirklich nicht lernen, wenn man sich nicht über Myer-Briggs informiert und das Meta-Antwort-Spiel spielt.

Inaimathi
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Vielleicht könnte diplomatischer formuliert werden, aber trotzdem +1
HLGEM
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Gute Antwort ... aber ich mag Tims Antwort besser. Als ich das letzte Mal ein solches HR-Interview durchlief, wurde mir gesagt, dass ich „nicht in ihre Unternehmenskultur passen würde“ und „kein guter Mitarbeiter sein würde“. Ich bin sehr froh, dass ich übergangen wurde, da die Meinung der gerade aus dem College stammenden HR-Drohne drei Entwickler, zwei Manager und den VP of IT überstimmt hat!
Steven A. Lowe
@Steven, dass der Personalreferent naiv gewesen sein könnte, zeigt sich auch daran, dass er Ihnen diese Dinge sogar erzählt hat! Ich bin normalerweise in Ordnung mit Offenheit, aber nur, wenn Sie 100% sicher sind, dass es konstruktiv sein wird.
Nicole
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Dazu tendieren zuzustimmen. Kulturelle Passform ist ein wichtiges Einstellungskriterium für jede Rolle, aber ich beschäftige mich damit im Rahmen anderer Interviews, da es sich um die Meinung einer Person handeln muss. Und telefonieren ist eine rote Fahne.
Rhys Gibson
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Ich habe heute ein neues Wort gelernt, ich muss sogar lernen, was es bedeutet, indem ich den Bearbeitungsverlauf überprüfe.
SingleNegationElimination
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Ich liebe die Modewörter , die diese Seite generiert. Ich werde häufig mit der Befragung von Programmierern beauftragt. Es ist üblich, mehrere Ebenen von Interviews zu führen:

  • Ausbildung / Beschäftigung / Erfahrung

Hier fragen wir Ihre früheren Arbeitgeber, ob sie Sie wieder einstellen würden. Wenn der Job "[Abschluss hier einfügen] oder verwandte Erfahrung" lautete, haben wir Ihre Universität angerufen, um die Dinge zu überprüfen, oder jemanden, der in der Lage ist, einen Bericht über "verwandte Erfahrung" aufzunehmen. Hier gibt es nicht viel zu sehen.

Wenn für den von Ihnen gesuchten Job eine zusätzliche Genehmigung erforderlich ist, prüfen wir außerdem die Möglichkeit, diese zu erhalten.

Schließlich müssen wir wissen, ob Sie gut passen, und mit dem nächsten Schritt fortfahren.

  • Technisches Interview

Sie werden von einem Kollegen interviewt. Sie werden gebeten, Probleme zu lösen, Einblicke in aufkommende Dinge zu geben und dann Fehler in Annahmen herauszufinden, die Sie als Interviewer gerade angenommen haben. Wir möchten nicht nur Ihre Erfahrung messen, sondern auch sehen, was passiert, wenn jemand mit Autorität offensichtlich falsch liegt.

  • Hintergrund

Manchmal müssen wir eine Hintergrundüberprüfung durchführen.

Zu diesem Zeitpunkt hat ein anderer Hacker Sie interviewt und unterstützt. Wenn Sie das Pech haben, mit einem Unternehmenspsychologen zu sprechen, um Ihre "Eignung" darüber hinaus zu bestimmen, laufen Sie und rennen Sie wie die Hölle.

Im Ernst, lauf. Wenn der Personalchef sich an einen HR-Bot wenden muss, um festzustellen, wie Sie dazu passen, möchten Sie dort nicht arbeiten. Lauf weg, schnell ... wenn auch aus keinem anderen Grund als der Vermeidung unnötiger Komplexität, die wahrscheinlich unnötige Komplexität in alles einbringt, was sie von dir verlangen.

Tim Post
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Ich würde Ihnen zustimmen, aber würden Sie nicht sagen, dass das "Professional Fit Interview" mit Mitgliedern des Teams, zu denen der Kandidat passen würde (im Gegensatz zu einem nicht assoziierten Personalreferenten), tatsächlich produktiv sein könnte Sache?
Nicole
@Renesis, ich denke, der Leiter eines Teams sollte dafür verantwortlich sein, wer dem Team beitritt, und ich denke, dass im technischen Interview genügend Informationen gesammelt werden könnten, um eine gute Passform sicherzustellen. Ansonsten besetzen Sie einen Pool ... und ... na ja ... das ist scheiße für die Person, die eingestellt wird. "Sechs von hundert, implementieren Sie die Protokollierung" .. bah.
Tim Post
Einverstanden. Ich gehe einfach davon aus, dass dies ein Unternehmen sein könnte, in dem es viel mehr Spieler gibt als diejenigen, die am Tech-Interview teilgenommen haben.
Nicole
@Renesis, ich argumentiere, dass es nicht mehr als ein paar bewegliche Teile im Einstellungsprozess geben sollte.
Tim Post
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Ich stimme Ihnen überhaupt nicht zu. Ich denke nicht, dass der Teamleiter überhaupt für die Einstellung verantwortlich sein sollte. Weder Management. Letzterer sollte den Prozess autorisieren und ihn leiten, aber meiner Meinung nach sollte das Team entscheiden, wen es einstellen soll. Die Einstellung durch das Team ermöglicht eine sofortige Integration. Es hilft auch, den passenden Kandidaten zu finden. Es verhindert auch die Ablehnung des Teams.
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Ein "Professional Fit-Interview" ist normalerweise ein nicht technisches Interview mit einer oder mehreren Personen aus der Abteilung, in die Sie eingestellt werden. Es könnte der Senior Manager sein, der letztendlich Ihr Gehalt zahlt, aber es könnten auch ein paar Ingenieure sein, die gerne über verschiedene Themen sprechen, um zu sehen, ob Sie zu einem Team wie dem ihren passen.

Es gibt einige „positive Indikatoren“, nach denen sie suchen (versteht Teamarbeit, kann kommunizieren, mit SDLC vertraut sein), die möglicherweise nicht in Ihrem Lebenslauf / Lebenslauf enthalten sind oder in den technischen Interviews auftauchen, aber sie suchen sie . Versuchen Sie, diese zu erkennen und positiv zu antworten. Z.B:

Frage: Welchen Codierungsstil verwenden Sie?

Gute Antwort: Ich werde mich am Stil der umgebenden Codezeilen orientieren, um die Konsistenz sicherzustellen, oder Kollegen nach dem Teamstil fragen .

Schlechte Antwort: Ich möchte den gesamten Code, an dem ich arbeite, neu formatieren, um ihn an meinen persönlichen Tab / Klammer / Namensstil anzupassen. Es ist so viel besser als alles andere (ja, ich habe das gehört)

Es gibt einige Punkte, die als „negative Indikatoren“ gelten würden. Es kann illegal / schlecht sein, bestimmte Fragen in einem Interview zu stellen (z. B. in Großbritannien können Sie keine Fragen zu Familie, Familienstand, Geschlecht oder Religion stellen). Daher möchten sie möglicherweise über das Thema sprechen, bis Sie versehentlich etwas verrutschen lassen, das sie fühlen kann ein Problem für sie sein.

Ja, das ist unmoralisch, aber es passiert im wirklichen Leben. Ich habe Leute abgelehnt gesehen, weil sie geschlechtsunsicher waren, obwohl sie brillante Programmierer waren. Ich habe auch exzellente Ingenieure gesehen, die von Personalabteilungen eingestellt wurden, aber dann vom Team geächtet wurden, da sie einfach mit niemandem im Team klar kamen.

Geben Sie nichts freiwillig bekannt, was Sie nicht brauchen. Zum Beispiel muss nicht erwähnt werden, dass Sie daran denken, nächstes Jahr eine Familie zu gründen - es geht sie nichts an, aber einige Interviewer würden sofort denken, "hat externe Verpflichtungen, ihn vom Job abzulenken". Wenn Sie bis ca. 9 Uhr morgens ins Büro kommen und einen ganzen Tag arbeiten können, müssen Sie sie nicht glauben lassen, dass Sie das nicht können.

Meine Top-Tipps, um das durchzuhalten:

  1. Zieh dich schick an . Sie müssen "professionell" aussehen, auch wenn die Kleiderordnung aus Metall-T-Shirt und zerrissenen Jeans besteht.
  2. Professionelle, objektive Antworten . Lassen Sie Ihren Mund nicht über irgendetwas laufen - Sie werden möglicherweise dazu gebracht (eine übliche Technik), aber versuchen Sie, beim Thema zu bleiben.
  3. Machen Sie vor dem Interview einige Hausaufgaben . Versuchen Sie, ein besseres Verständnis für ihr Unternehmen, ihre Projekte / Ziele, den Markt, in dem sie tätig sind usw. zu haben. Da es sich bei diesem Interview um einen weiteren Prozess handelt, sollten Sie nachweislich mehr an dem Job interessiert sein.
  4. Sei ehrlich mit ihnen . Sag die Wahrheit. Wenn Sie es nicht wissen, sagen Sie einfach - verschwenden Sie keine Zeit. Wenn Sie erwischt werden, wie Sie die Wahrheit verbiegen, würden Sie wahrscheinlich Ihre Probezeit nicht bestehen oder (schlimmer noch) verklagt werden.
  5. Seien Sie wachsam - obwohl die Person, die Sie interviewt, möglicherweise von der Stelle, für die Sie sich beworben haben, getrennt zu sein scheint, versucht sie möglicherweise, gelegentlich technische Fragen zu stellen, um sich selbst ein Bild von Ihnen zu machen oder um zu sehen, wie Sie reagieren. Ich wurde einmal von einem CTO-Mitarbeiter in einem Finanzunternehmen gebeten, zwei eingebettete O / S-Ansätze mit Gerätetreibern zu vergleichen und gegenüberzustellen. Ja, wirklich.
JBRWilkinson
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Wie Sie sich anziehen, ist wichtig, und wenn Sie mit anderen Geeks sprechen, möchten Sie normalerweise keinen Anzug tragen. Kleide dich auf der noblen Seite deiner zukünftigen Kollegen, aber nicht darüber hinaus. Wenn es mit HR ist, möchten Sie vielleicht den Anzug.
David Thornley
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Haben Sie darüber nachgedacht, sie zu fragen, was es ist? Ich habe noch nichts davon gehört. Obwohl es ein bisschen nach etwas klingt, das wir früher in meiner Firma gemacht haben. Wir haben zwei Manager einen Kandidaten und einen Entwickler interviewen lassen. Anschließend wurde der Entwickler gefragt, wie sich der Kandidat in das Unternehmen einfügen würde.

Jason
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