Eine gute Anleitung zur Auswahl der Punkteskala für Agile / SCRUM?

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Wir verwenden Pivotal Tracker für unser Projekt, mit dem wir aus diesen drei Punkteskalen auswählen können:

0,1,2,3
0,2,4,8
0,1,3,5,8

Und ich suche nach einer Ressource, die uns bei unserer Entscheidung hilft. (Nachdem wir 0,1,2,3 für zwei Iterationen verwendet haben, können wir sehen, wo einer der anderen viel nützlicher oder sinnvoller wäre.)

agile scrum Hundewetter
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Könnten Sie mehr erklären, es ist unklar, was Sie fragen.
Amir Rezaei
Sicher: Wir suchen nach einer Website, einem Artikel, einer Seite oder einem Dokument, die bzw. das sich mit der Auswahl einer Punkteskala befasst.
Dogweather
Google ist dein Freund. Ernsthaft. Es ist nicht schwer zu finden (versuchen Sie es mit google.com/search?q=agile+ideal+days+points ). Was schwierig ist , ist einen Ansatz zu finden, der zu Ihrem Team passt. Dafür benötigen wir weitere Informationen von Ihnen.
Martin Wickman
Ah hah - danke. Mein "Team" ist klein. Ein Teilzeitprogrammierer (ich), ein Teilzeitprojektmanager, der neu in der Softwareentwicklung ist, und ein anderer Teilzeitprogrammierer, der gerade erst anfängt. Wir sind alle gute Freunde und es gibt keinen Stress zwischen den Spielern.
Dogweather
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@ Dogweather: Wenn ich Sie wäre (der einzige Programmierer im "Team"), würde ich Scrum überhaupt nicht verwenden, sondern einfache Produktivitätstechniken wie GTD. IMHO, Sie verschwenden Ihre Zeit mit Scrum.

Antworten:

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Die Story-Punkteskala "Fibonacci" ist sehr beliebt: 1, 2, 3, 5, 8 usw. Beliebte Planungs-Pokerkarten -Decks (von Mountain Goat Software und Crisp) basieren darauf: Fragezeichen, 0, 1/2, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100, unendlich.

Mike Cohn stellt in seinem Buch Agile Estimation and Planning fest, dass die Verwendung von 1-2-4-8 anstelle von 1-2-3-5-8 in Ordnung ist.

Es ist wichtig, sich beim Anwenden von Story-Punkten auf Teams mit "Mikrogröße" zu erinnern: Begrenzen Sie die maximale Story-Größe, "mischen Sie keine Kieselsteine ​​mit Felsbrocken" (weitere Informationen finden Sie unter Agile für den Solo-Entwickler ).

Azheglov
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Ich denke, was Sie wollen, ist etwas, das genug Unterschied zu den kleineren Punkten bietet und nicht so viele Optionen für größere Geschichten, basierend auf der Tatsache, dass alles über 20 oder 40 sowieso aufgeschlüsselt werden muss. Dies stellt sicher, dass Sie feinere Unterschiede für kleine und normal große Geschichten und nur grobe Unterschiede für größere Geschichten unterstützen.

Als wir Scrum machten, machten wir es gut mit den Fibonacci-basierten Punkten, wobei 20 die höchste Zahl war, von der wir dachten, dass sie realistisch in einen Sprint passen würde. Wenn etwas 40 oder 100 war, sagten die Entwickler im Grunde, dass die Geschichte zu groß sei.

Davon abgesehen denke ich nicht, dass es einen so großen Unterschied macht. Ich würde die Fibonacci-basierte Sequenz bevorzugen, weil ich festgestellt habe, dass sie funktioniert. Was jedoch für das Team und das Produkt, das Sie entwickeln, funktioniert, ist in Ordnung.

Anne Schuessler
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