Wie beantwortest du die Frage: "Wo siehst du dich in 5 Jahren?"

Was erwarten Personalvermittler von Ihnen, wenn sie fragen: "Wo sehen Sie sich in 5 Jahren?" So etwas wie:

Ich möchte meine technischen Fähigkeiten verbessern ... bla-bla-bla ... Architekt?

Ist es nur um Ihre Ambitionen zu überprüfen und wenn Sie nicht in einem Monat verlassen werden?

Als ich jemanden interviewte, begann ich, es auf 3 Jahre zu verkürzen, und stellte dann die allgemeine Frage: "Wo siehst du dich jenseits deiner anfänglichen Rolle hier?" Ich erinnere mich nicht einmal an das letzte Mal, als ich danach gefragt habe . Es gibt so viele weitere nützliche Fragen zu stellen.

Heutzutage sind 5 Jahre auf diesem Gebiet eine Ewigkeit, und dies ist eine völlig veraltete Frage. Aber alte Gewohnheiten sterben langsam, und einige Firmen gehen nach denselben alten, müden Fragenlisten vor, die sie seit Jahren gestellt haben. Viele Interviewer sind faul und oberflächlich. Sie sind beschäftigt und möchten das Interview schnell hinter sich bringen.

Aber wenn Sie immer noch gefragt werden, sprechen Sie einfach über Ihr zukünftiges Ziel, egal wie bald in der Zukunft, und nutzen Sie dieses. Und sei aufrichtig. Die Leute können erkennen, ob Ihre Antwort nur eine Dosenantwort ist. Die meisten ersten Antworten, die ich auf ein Interview erhalte, sind Antworten aus der Dose, also grabe ich immer tiefer.

Normalerweise beginne ich mit dem Hinweis, dass sich die Dinge so schnell ändern, dass man nicht genau wissen kann , wo ich in 5 Jahren sein werde.

Dann füge ich hinzu, dass ich davon ausgehe, dass ich auf dem Laufenden bleibe, egal in welche Richtung sich die Technologie bewegt.

Schließlich liste ich ein oder zwei spezifische Beispiele für Dinge auf, die ich bald lernen möchte oder die sich bereits im Lernprozess befinden.

Kurz gesagt, lassen Sie sie wissen, dass ich gerne lerne und daran arbeite, meine Fähigkeiten kontinuierlich zu verbessern.

In meinem allerersten Interview nach dem Abschluss wurde mir diese Frage gestellt. Ich lebte zu dieser Zeit in einem abgelegenen Teil Australiens und sagte etwas wie: "Um nach Sydney oder Melbourne zu ziehen und meine Karriere in diesen größeren und dynamischeren Märkten voranzutreiben." - Zwei Sekunden, nachdem ich das gesagt hatte, wurde mir klar, dass ich mich gerade aus der Shortlist der zweiten Runde herausgefiltert hatte. Dh die Rolle sollte ziemlich dauerhaft sein, und offensichtlich bedeutete mein Wunsch, zwei Zeitzonen zu verschieben, dass ich nicht vorhatte, auf lange Sicht bei der Firma zu bleiben.

Abgesehen von der anekdotischen Geschichte, ich denke, sie fragen dies im Grunde, um zu sehen, was Ihre Ambitionen sind und wie sie zum Profil der Rolle passen.

Es lohnt sich nicht immer, sehr ehrgeizig zu klingen. Bei der Einstellung von Junior- oder Intermediate-Programmierern suchen Unternehmen oft nach Leuten, die nicht sehr schnell zu viel Geld verlangen und die das Boot nicht zu sehr rocken oder versuchen, Dinge zu ändern und innerhalb von 6 Monaten aus der Rolle auszusteigen. Manchmal klingt es so, als ob Sie sich freuen würden, für eine Weile ein Code-Affe zu sein, und es kann Ihnen tatsächlich helfen, die Tür zu öffnen. Der Trick besteht darin, die Rolle zu recherchieren und zu wissen, was erwartet wird, und diese Frage dann so zu beantworten, dass sie diesen Erwartungen so gut wie möglich entspricht (wobei Sie natürlich so ehrlich und sich selbst so gut wie möglich treu bleiben).

Natürlich gibt es ein Gleichgewicht, aber der springende Punkt ist, sich an das anzupassen, worum es Ihrer Meinung nach in der Rolle geht. Dies ist im Wesentlichen, was diese Frage ist. Sehen Sie, ob Ihre Ambitionen für den nächsten "5-Jahres-Plan" Ihrer Karriere mit der Rolle übereinstimmen.

Übrigens habe ich mich auch darum gekümmert und sie gefragt, welche Projekte und welche neuen oder aufgewendeten Geschäfte das Unternehmen in fünf Jahren anstrebt. Dies kann Ihnen ein klareres Bild davon geben, ob es sich lohnt, diese Rolle zu übernehmen. Eine nicht eindeutige Antwort darauf deutet oft darauf hin, dass die Arbeit hauptsächlich eine Unterstützung und Wartung darstellt.

Wenn ich diese Frage stelle, müssen zwei Dinge festgestellt werden:

1. Ist der Kandidat Meister seines Lebens? Wenn der Kandidat sich nicht sicher ist oder nicht klar antworten kann, ist dies ein ziemlich guter Hinweis darauf, dass sein Leben ihn kontrolliert und nicht umgekehrt

2. Stimmen die aktuellen Wünsche des Bewerbers mit denen meines Unternehmens überein, um ihm dabei zu helfen, sie zu erreichen? Normalerweise investieren Sie viel Zeit und Geld in den Kandidaten. Ich möchte nicht zu seiner Frustration beitragen

Ich empfehle Ihnen, eine Antwort vorzubereiten, die Sie jedes Mal sagen werden. Selbstbewusstsein bei der Beantwortung dieser Frage ist das, was die meisten Interviewer wollen.

Ich antworte darauf:

Es hat sich bewährt, dass ich meine Zukunft als Computerprogrammierer nicht vorhersagen kann. In 5 Jahren möchte ich glücklicher sein als heute und all die Fähigkeiten einsetzen, die ich in den nächsten 5 Jahren erwerben werde.

Nicht:

• Sagen Sie, Sie wollen ihn ersetzen. Obwohl ich diese Antwort lustig fand, weiß ich, dass ein Kollege sie nicht besonders mochte.
• Sag, du weißt es nicht.
• Sagen Sie, Sie möchten X oder Y werden, ohne zu erklären, warum.
• sei unehrlich. Das Interview ist wie ein erstes Date. Es ist besser herauszufinden, dass Ihr Arbeitgeber während des Interviews nicht gut zu Ihnen passt, als wenige Monate später ...

Sie wollen ein Verständnis für Ihren Ehrgeiz bekommen. Sie möchten wissen, ob Sie jemand sind, der danach strebt, Ihre Fähigkeiten zu verbessern, oder nicht.

Sie möchten auch wissen, ob Sie sich fortbewegen oder an einem Ort bleiben möchten. Je nach Fall könnten sie jemanden suchen, der eine Weile in einer Position bleiben möchte, aber es könnte ihnen recht sein, wenn jemand die Karriereleiter hochschiebt.

Beantworten Sie es einfach ehrlich, so gut Sie können. Es ist besser für Sie und den Arbeitgeber, sich vor dem Start ein Bild davon zu machen, wer Sie sind .

Wohin ich auch gehe, da bin ich. Ich bin ganz glücklich, wo ich bin: gute Arbeit, tolle Frau, was brauche ich mehr?

oh, vielleicht das gelegentliche Bier?

Tatsächlich ist es eine großartige Frage, einen jüngeren Kandidaten zu fragen, ob er auf dem technischen Pfad bleiben möchte ("ein leitender Mitarbeiter sein") oder ins Management wechseln möchte ("eine Abteilung mit 5 bis 8 Entwicklern beaufsichtigen"). Es ist nichts Unangenehmes; Sagen Sie der Person einfach, was Ihre Ambitionen sind. Es gibt keine falsche Antwort.

Ich habe keine Ahnung, was sie wirklich wissen wollen. Mein Verdacht ist, dass dies eine der Fragen ist, die von Interviewern gestellt werden, die nicht wissen, wie man ein Interview führt, und die in dieselbe Kategorie fallen wie "Warum sind Kanaldeckel rund" oder "Was ist Ihre größte Schwäche?". Die Generation meines Vaters war ungefähr die letzte, in der jemand einen Job nach der High School bekommen und bis zur Pensionierung bei derselben Firma arbeiten konnte. Ich habe in den letzten 3 Jahrzehnten gearbeitet und nur 3 Jobs haben 5 Jahre oder länger gedauert.

In der Vergangenheit habe ich immer geantwortet "Ich mag Programmieren, also hoffe ich, dass ich in 5 Jahren programmiere", was wahr ist. Auf die Frage, warum ich wieder aufs College gehe, antworte ich: "Altersdiskriminierung ist in der Softwareentwicklung weit verbreitet, ein enger Freund von mir ist 5 Jahre älter als ich und hat die Qual der Zeit, eingestellt zu werden. Ich." habe ungefähr 15-20 Jahre vor der Pensionierung, also ist der Abschluss für "Plan B" - das wäre, wenn ich nicht mehr programmieren kann ", was auch wahr ist.

Ich antworte ehrlich, was in meinem Fall normalerweise ungefähr so ​​aussieht: Im Idealfall möchte ich entweder ein System- / Business-Analyst sein und mich ganz auf die Lösung von Problemen auf hoher Ebene anstatt auf einfache Codierungsimplementierungen konzentrieren, oder auf eine Art Team Lead / Manager / Supervisor-Rolle, in der ich mich auf Architektur und Problemlösung konzentrieren kann. Während meine Entwicklungsfähigkeiten ziemlich gut sind, macht es mir mehr Spaß, Abstraktionen und Lösungen für Probleme zu planen, als das eigentliche Codieren.

Um ein bisschen zu toben, empfinde ich dies als eine geladene Frage. Wenn Sie wie ich ehrlich antworten, werden Sie den Job wahrscheinlich nicht bekommen, weil sich das Unternehmen nicht wirklich um Ihre Ziele kümmert . Sie möchten wissen, dass Sie auf ihre Ziele hinarbeiten . Zu sagen, dass Sie in fünf Jahren Manager werden möchten, ist das A und O, wenn die Person, mit der Sie sprechen, der Manager ist. Zu sagen, dass Sie sich zum Teamleiter entwickeln möchten, bedeutet, dass Sie sich in den Fuß schießen, wenn das Unternehmen keinen Teamleiter hat oder wenn der Teamleiter seit mehr als 10 Jahren dort ist.

Es ist meine Erfahrung gewesen, die erwartete Antwort ist eine höfliche Abwandlung von "Sklaverei für das Unternehmen an derselben Position für eine winzige Erhöhung, wenn ich Glück habe". Die Frage ist häufig so ausgelegt , um sicherzustellen, dass Sie nicht haben den Ehrgeiz, nicht umgekehrt.

Ich denke ehrlich, es ist eine sehr gute Frage, ob es wichtig ist, dass jemand, der 5 Jahre bei Ihnen ist, weiß, wo er sich in 5 Jahren sieht. Will er in die Geschäftsführung gehen? Sr-Programmierer werden, wieder zur Schule gehen und Biochemiker werden?

Ich meine, wenn du heiraten würdest, würdest du nicht mit deinem Ehepartner sprechen wollen, um herauszufinden, ob du wirklich die gleichen Dinge aus dem Leben haben wolltest.

Und obwohl ich nicht weiß, wo ich in 5 Jahren sein werde, habe ich einige Ideen, wo ich sein möchte und wie ich dorthin komme.

Mit den Unternehmenszielen synchronisieren

In einem meiner Interviews teilten sie mir nach Abschluss aller Runden ihre langfristigen Projektziele mit. Ich war verwirrt, weil es mehr um Wartung als um Entwicklung ging. Während dieser Verwirrung hat der Interviewer einige Dinge geklärt.

1. Möglicherweise müssen wir viel investieren, um Sie auf unserem Gebiet zu schulen.
2. Das Anwendungsmodell ist komplex und es dauert ungefähr 6 - 8 Monate oder sogar 1 Jahr, um sich zu stabilisieren.

Denken Sie also bitte überlegt nach, bevor Sie uns eine positive Antwort geben können, da dies ansonsten eine enorme Verschwendung von Ressourcen für uns bedeuten würde.

Endeffekt

Grundsätzlich werden Ihre Ziele also mit den Zielen des Unternehmens synchronisiert und es wird überprüft, ob Sie dazu passen.