Ich benutze Scrum und mag es wirklich. Mein Shop befindet sich jedoch in Projekten, bei denen die Entwicklungsdauer zwei oder vier Wochen beträgt. Wir haben die Sprintlänge bereits auf zwei Wochen geändert, und alle hier sagen: "Es wird Scrum sein, nur mit anderthalb Sprints."
Ich glaube nicht, dass wir aus anderthalb Sprints viel Wert ziehen können. Wie können wir die Vorteile eines iterativen Entwicklungsprozesses mit nur einer, zwei oder eineinhalb Iterationen nutzen?
Sie müssen nicht 1 Projekt in einem Sprint ausführen. Wenn Sie einen Product Backlog haben, können Ihr Product Owner und Scrum Master so viele Storys in einen Sprint einfügen, wie sie möchten. Wenn ein Sprint 2 Wochen Arbeit in Anspruch nimmt, sollten Sie 2 Wochen Geschichten in diesem Sprint einplanen. Beim nächsten Sprint machst du dasselbe. Wenn Sie nicht mehrere kurze Projekte haben, werden Sie wahrscheinlich einen halben Sprint haben, aber in diesem Fall stimmt wahrscheinlich etwas anderes im Unternehmen nicht (Hinweis: Verkäufe sollten mehr verkaufen).
Ich war in ein paar Sprints, in denen ich an 8 Projekten gearbeitet habe. Es ist keine ideale Situation, aber wenn ein 'Projekt' nur 8 bis 16 Stunden dauert, müssen Sie viele davon erledigen. Natürlich waren die Projekte nur 1 oder 4 Geschichten. Alle von ihnen wurden im Produkt-Backlog vermerkt und durchliefen die vollständige Iteration.
Allerdings bietet Scrum (wie jede andere Methode auch) nur einige Richtlinien. Sie können alles nehmen, was Sie wollen, solange Sie wissen, was Sie auswählen und warum Sie es auswählen. Wenn Sie denken, dass Sie Iterationen einer Woche benötigen, tun Sie dies bitte (ich denke, das ist ein bisschen schnell, aber einige Bücher schreiben ungefähr 1 Woche Iterationen).
Beachten Sie, ich bin kein Scrum Master und habe sehr wenig damit gearbeitet, aber einige Theorien gesehen und ein paar Iterationen damit gemacht. Jemand, der mehr Erfahrung mit Scrum hat, könnte möglicherweise viel mehr über das Thema erzählen.
Vorausgesetzt, das Projekt dauert maximal 4 Wochen, gibt es zwei Möglichkeiten:
1) Für Projekte mit festem Umfang: Scrum mit 1-wöchigen Iterationen.
2) Für Projekte mit fester Dauer: Führen Sie einfach eine Iteration durch und vertrauen Sie auf tägliche Stand-Ups.
Scrums Ziel für kleine Projekte ist es, die Teamarbeit täglich aufeinander abzustimmen und sicherzustellen, dass Hindernisse umgehend beseitigt werden.
Nutzen Sie die kurzen Projekte, solange Sie können, und festigen Sie Ihre Scrum-Praktiken. Schließlich arbeiten Sie entweder an mehr als einem Projekt gleichzeitig oder beginnen mit längeren / größeren Projekten. Außerdem werden einige Ihrer vorherigen Projekte mit einer Vielzahl von Änderungen zurückkehren. Das ist wirklich nichts anderes, als als fortlaufende Sprints daran zu arbeiten.