Ein Praktikum für beide Parteien so effektiv, nützlich und unterhaltsam wie möglich machen [geschlossen]

Wir interviewen derzeit nur wenige Kandidaten für ein Praktikum, was für uns als Unternehmen und für mich persönlich als Teamleiter / Manager eine wirklich neue Erfahrung ist.

Was wäre hier für beide Seiten der effektivste und nützlichste Ansatz, der dennoch Spaß macht? Wie können wir einen Praktikanten ohne große Unterbrechungen in unser Entwicklungsteam und in den Workflow integrieren, sodass er oder sie lernen und dennoch hilfreich sein kann?

Ich bin derzeit in einem Praktikumsprogramm, das sehr gut läuft. Ich denke, die Dinge, die es erfolgreich machen, sind: A) Ich mache echte Arbeit (ich lerne eine Menge) B) Es gibt viele soziale Ereignisse, die mir helfen, mich wirklich mit den anderen Mitarbeitern und Praktikanten zu verbinden C) Wir bekommen fantastisches freies Wohnen!

Also Teil C, den Sie vielleicht erreichen können oder nicht, aber Teile A und B, auf die Sie sich definitiv konzentrieren sollten.

Für Teil A) Du bist nicht nur da, um den Praktikanten auszubilden ... das Ziel ist es, dem Praktikanten zu helfen, ein vorübergehender Teil deines Teams zu werden. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihrem Praktikanten die Kultur / die Regeln / alles erklären. Stellen Sie außerdem sicher, dass Ihr Praktikant einen Mentor im Team hat. Mein Mentor hat mir unglaublich geholfen, mich auf den neuesten Stand zu bringen. Wählen Sie einen erfahrenen, freundlichen und für die Beantwortung der Fragen des Praktikanten zur Verfügung stehenden Mentor. Schließlich geben Sie dem Praktikanten nicht all das einfache, langweilige Zeug. Geben Sie ihm etwas Reales, an dem er arbeiten kann. Sie werden sich großartig über ihr Praktikum fühlen, wenn sie viel gelernt haben (und wenn Sie sie herausfordern, werden Sie sehen, ob sie ein guter zukünftiger Angestellter sein könnten).

Für Teil B) Planen Sie einige gesellschaftliche Veranstaltungen! Grillen, Bowling, Filmabend ... alles, was dem Praktikanten hilft, sich mehr als Teil der Gruppe zu fühlen. Das wird beiden Beteiligten Spaß machen.

Ich war ein Praktikant in der Firma, in der ich gerade arbeite (Vollzeit seit Anfang des Jahres) und ich hatte eine wirklich großartige Erfahrung. Als ich anfing, ließ mein Chef mich an internen Nebenprojekten arbeiten, um mich an die Frameworks / Unternehmenssoftware zu gewöhnen. Als ich im Sommer Vollzeit arbeiten konnte, war ich wie jedes Mitglied des Teams, das nur weniger bezahlt wurde :). Ich habe viele Dinge in kurzer Zeit gelernt, weil unser Team gepaarte Programme erstellt hat, die es einem Neuling wie mir ermöglichten, eine Menge Informationen und bewährte Verfahren aufzunehmen. Es wäre für beide Seiten von Vorteil zu vermeiden, die anstrengende Arbeit an den Praktikanten weiterzuleiten, wie den Variablennamen in 500 Dateien zu ändern. Je mehr die Praktikanten lernen können, desto besser für sie und alle anderen Beteiligten.

Wenn sie ein College besuchen (von Junior zu Senior), behandeln Sie sie in Bezug auf Arbeit und Herausforderungen wie einen Einsteiger.

Geben Sie ihnen echte Arbeit mit klaren Zielen, die greifbare Ergebnisse haben.

Ob dies bedeutet, dass sie an der Dokumentation, an Fehlerkorrekturen oder an etwas anderem arbeiten, stellen Sie sicher, dass Sie eine Gegenleistung erhalten. Wenn Sie es sich leisten können, lassen Sie diesen Praktikanten von einem Mentor betreuen. Sie werden höchstwahrscheinlich wirklich grün sein - zeigen Sie ihnen die Seile / geben Sie ihnen Erfahrung, die sie im Klassenzimmer nicht bekommen werden / etc.

Nehmen Sie sie in Entwurfsprüfungen auf, damit sie sehen können, wie der Prozess funktioniert. Nehmen Sie sie in Code-Reviews auf, damit sie sehen, wie das geht. Und vor allem Code-Reviews zu ihren Sachen.

Hehe, nekromantisches Kopfgeld;)

Für gehostete Praktika sind erforderlich:

• Zeit : Sie müssen Ihren Praktikanten folgen; Es ist unsinnig, eine Ressource zu rekrutieren, ohne ihr zu folgen. Ihre Praktikantenplanung muss der erforderlichen Arbeitszeit entsprechen (siehe unten).
• Projekte : Wie bereits gesagt, müssen sie echte Arbeit haben; Ein Demo-Projekt ist kein echtes Projekt (Termine, Kundenbedürfnisse usw.)
• Beziehung : Beziehung ist wichtiger als Wissen; du rekrutierst doch keine mitarbeiter, die im keller arbeiten, oder? :)
• Management : Wenn Sie vorhaben, sie einzustellen (siehe unten), müssen Sie sie als Angestellte behandeln. Wie arbeiten sie mit Ihrem Management zusammen?

In der am stärksten Situation waren die ich gestoßen, die ersten drei Punkte der Schlüssel: Wenn Sie keine Zeit haben, wirkliche Arbeit und Beziehung für die Praktikanten, werden sie etwas nicht tun Sie als gut gemacht / nützliche Arbeit berücksichtigen würden , sie lerne nicht, wie man mit DIR / DEINEM UNTERNEHMEN arbeitet.

Ungefähr zu der Zeit habe ich viele (nicht bestandene) Praktika gesehen, in denen der "Tutor" keine Zeit hatte oder in denen die Praktikanten 2 Wochen pro Monat für ein 2-monatiges Projekt arbeiteten: 4 Monate, um Dinge zu erledigen, anstatt 2? Ist das akzeptabel? In einigen Fällen ist dies nicht der Fall, insbesondere wenn die Arbeit "gehackt" ist.

Für den dritten Teil, wenn Sie vorhaben, sie zu mieten, glaube ich, weil Sie sie brauchen. Die Frage ist, stellen Sie sie ein, weil sie gut sind und Dinge erledigen oder nur aufgrund des Wissens, das sie während des Praktikums erworben haben .

Wenn Sie das Gefühl haben, nicht wirklich zu wissen, was während des Praktikums getan wurde, kann der zweite Grund auf einen Mangel an Teilen, Kommunikation oder Management hinweisen, und Sie sollten sich fragen, ob Ihr Management dies bewältigen kann.

Rands (von Rands In Repose , Being Geek und Managing Humans ) haben kürzlich einen riesigen (und großartigen) Artikel darüber veröffentlicht.

Die Punkte in seinem Artikel scheinen hauptsächlich folgende zu sein:

• Ihre Tage werden von dem Tag an gezählt, an dem Sie die Tür betreten haben. Dies sollte sich darauf auswirken, wie Sie Entscheidungen treffen.
• Sie bewerten das Unternehmen, nicht nur das Unternehmen, das Sie bewertet.

Sie müssen sich bewusst sein, in welche Phase des Lernens Ihr Praktikant passt und was ihn motiviert . Der erste Punkt hilft Ihrem Praktikanten, sich als Profi zu entwickeln, der zweite Punkt hilft Ihnen, sich als Manager / Leiter zu entwickeln.

Ich schlage vor, über pragmatisches Denken und Lernen zu lesen , um die Stufen des Lernens zu verstehen.

Grundsätzlich heißt es, dass es Lernphasen gibt und die Arbeit durch sie hindurch voranschreiten muss. In den ersten Phasen brauchen Menschen klare Rezepte mit klar definierten Zusammenhängen, sie arbeiten mit gutem Beispiel. Dann lernen sie, neue Probleme zu lösen und später ihre Arbeit zu optimieren. Sie möchten also herausfinden, wo er steht, und ihm die entsprechende Arbeit anbieten, sonst lernt er nicht.

Es ist also nicht falsch, Ihrem Affenpraktikanten Arbeit zu geben, wenn Sie das Gefühl haben, dass er in diesem Stadium ist, wenn er lernen muss, Code zu lesen, Ihre DSLs zu sprechen, mit Ihren Diensten / Datenbanken zu interagieren usw. Wenn die Herausforderung für ihn nicht mehr besteht Level wird er scheitern, und einige Leute müssen noch als Demotivator den Misserfolg überwinden.

Zur Motivation gibt es in Management 3.0 einige gute Gedanken .

Die Idee ist, dass jeder Mensch auf verschiedenen Ebenen unterschiedliche Motivatoren hat. Die Menschen suchen auf verschiedenen Ebenen nach Herausforderungen, Geld, Status, Freiheit, Macht, Dankbarkeit, Passform, Aufsehen usw. Es liegt an Ihnen, zu verstehen, was sie antreibt, und einen Weg zu finden, dies zu erreichen.

Ich neige dazu, es als eine für jede Person spezifische Wechselwährung zu betrachten. Wenn die Person ihre vermisst, beginnt sie zu hinterfragen, ob das Unternehmen ihnen einen fairen Deal bietet. Wenn meine Währung der Status ist, aber sie mir nur Geld zur Verfügung stellt, muss ich irgendwie in meinem Leben Geld gegen Status eintauschen, um mich zufrieden zu fühlen, und ich verliere oft an den Wechselsteuern.

In Bezug auf die Art der Arbeit, die Praktikanten machen, werde ich mich gegen die Masse der "echten Arbeit" behaupten.

Informatik Junggesellen langweilen sich oft, wenn sie "echte Arbeit" im Unternehmenssegment leisten. Das ist eine andere Sache, die man fühlen muss. Manche Leute mögen es, Akademiker zu sein, also verwandeln Sie sie besser in eine Mini-F & E, lassen Sie sie Tools, Metriken usw. erstellen. Machen Sie sie zu Wissenschaftlern innerhalb des Unternehmens und lassen Sie sie nicht zu Akademikern zurückkehren, die vom Unternehmen frustriert sind.

Andere suchen nur nach einer Chance, aus der Fantasiewelt der Wissenschaft herauszukommen, und möchten unbedingt das Geschäft kennenlernen.

In wirtschaftlich schlechten Zeiten (z. B. 2009) ist die Einstellung von Praktikanten die beste Möglichkeit für ein Unternehmen, sein Geschäft fortzusetzen. Es ist einfach, sie zu sehr niedrigen Kosten zu mieten. Zu dieser Zeit waren über 50% der Mitarbeiter in der Softwareabteilung Praktikanten. Was Sie brauchen, ist ein Teamleiter, der die Praktikanten zur Softwareentwicklung führt. Der Leiter sollte die Qualität der Arbeit der Praktikanten sicherstellen und prüfen, ob sie den Stilen und Traditionen folgen.

• Zeit: Die Arbeitszeit kann etwas länger sein, ist aber kostengünstiger
• Projekte: Wir machen echte Projekte, um Kunden zu beliefern
• Management: Behandeln Sie sie als Angestellte, haben Sie auch die gleichen Jahresurlaube wie festangestellte Angestellte