Stellen Unternehmen Softwareentwickler ein, die aufstrebende Unternehmer sind? [geschlossen]

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Es gibt Entwickler, die nicht nur Code schreiben und Probleme lösen, sondern auch danach streben, eines Tages Unternehmer zu sein und ein eigenes Unternehmen zu führen. Sie können an Open-Source-Projekten teilnehmen, an verschiedenen Networking-Veranstaltungen / Meetups teilnehmen oder sogar Code schreiben, um ihr eigenes Unternehmen außerhalb der Arbeit zu gestalten / zu gründen.

Und zum Beispiel könnte ein vollständig offenes Interview mit einem potenziellen Mitarbeiter ungefähr so ​​aussehen:

Firma: Wo siehst du dich in 5 Jahren?

Sie: Ich sehe mich darin, meine eigene Softwarefirma in City Z zu leiten, xx Projekte durchzuführen und yy Probleme zu lösen.

Dies könnte eine rote Fahne für ein Unternehmen sein, das diese Art von Entwickler für ein hohes Abgangsrisiko hält und die Erfahrung der Entwicklung einer bestimmten Software oder eines bestimmten Branchenwissens mitbringt.

Sollten Entwickler diese Art von Bestrebungen / Merkmalen vor ihren derzeitigen Arbeitgebern verbergen oder wo sie interviewen? Ist es unprofessionell, solche Dinge zu erwähnen? Hilft oder schadet es ihrer Chance, eingestellt zu werden?

Schwamm
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Wenn Sie Unternehmer werden , möchten Sie aufstrebende Unternehmer einstellen? Wenn Sie sich fragen, erhalten Sie möglicherweise einen Einblick.
Steven Evers
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Welcher Mitarbeiter bleibt nach 5 Jahren in der gleichen Firma? Ich nehme an, dass nur 30% der Programmierer länger als 5 Jahre bei derselben Firma bleiben werden (weiß jemand etwas darüber?)
Dr. böse

Antworten:

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Dies ist möglicherweise nicht die zutreffendste Antwort auf Ihre Frage, und in Wahrheit bin ich mir nicht sicher, wie ich die spezifische Frage beantworten würde, einem Interviewer etwas über das Unternehmertum zu erzählen. op Ich bin diesen Sommer fertig und habe etwas aufgegriffen, das mir sehr wichtig ist:

Wenn ich lügen muss, um einen Job zu bekommen, will ich den Job nicht.

Dies bedeutet nicht, dass ich über jeden einzelnen Aspekt meines Lebens vollständig informiert werden muss, wenn jemand fragt: "Wie geht es dir?" wie ich sitze für das Interview nach unten, aber es bedeutet , dass , wenn ich ehrlich bin , wer ich bin, woher ich beruflich komme und wo ich bin Überschrift professionell, und ich erhalte wegen etwas , das ich nicht den Job sagte, gut. Ich würde lieber einen Job verlieren und sein, wer ich bin, als einen zu bekommen, weil ich unehrlich war.

asfallows
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+1: Ich stimme zu, dies ist das Grundprinzip für Interviews. Wenn alle dem folgten, würde viel weniger Zeit für das Befragen und Durchsuchen von Lebensläufen eindeutig unqualifizierter Personen verschwendet.
Robert Harvey
4
Ich stimme im Prinzip zu, aber ich denke, bei der Frage des OP wurde nicht gefragt, ob jemand qualifiziert ist oder nicht, sondern ob es eine kluge Entscheidung ist, zu viel über seine zukünftigen Karrierepläne zu verraten. Es geht nicht so sehr darum zu lügen, sondern zu ehrlich zu sein (und infolgedessen zu viel preiszugeben).
Bernard
@Bernard Ich bin damit einverstanden, weshalb ich die Antwort mit dem Vorbehalt , vorangestellt , dass es nicht das sein kann , am meisten relevant für seine Frage. Ich denke jedoch, dass das Thema Ehrlichkeit immer noch sehr relevant ist, deshalb habe ich es als Antwort und nicht als Kommentar gepostet.
Asfallows
@asfallows: Fair genug.
Bernard
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Wenn Sie Unternehmer sind (aber nichts erwähnen), müssen Sie Ihre Arbeit verstecken und Ihren Mund für den Rest der Zeit, die Sie dort arbeiten, schützen, aus Angst, dass jemand es herausfindet und es ein Problem verursacht.
Xeoncross
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Normalerweise empfehle ich Ehrlichkeit in Interviews, aber Ihre Zukunftspläne gehen das Unternehmen nichts an. Daher würde ich die Frage einfach mit der Angabe einer Position oder einer Vergütung beantworten, die mit fünf Jahren zusätzlicher Erfahrung vereinbar wäre. Das sagt dem Arbeitgeber, dass Sie eine Aufstiegserwartung haben, wenn Ihre Arbeit gut ist, und sagt nichts über Ihre (hypothetischen) Zukunftspläne aus.

Robert Harvey
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2
Ich stimme mit Ihnen ein. Ihre Bestrebungen sind Ihre persönlichen. Es sollte keine Auswirkungen auf die Arbeit des Unternehmens haben. Das lügt nicht. Man ist sich nicht sicher, ob man ein Unternehmer sein wird. Ich denke, es ist in Interviews nicht wichtig zu erwähnen.
Sid
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Kommt auf die Firma an. Als ich eine Stelle in Zillow antrat, war ein Teil der Berufung darauf, dass ich eine kleine Firma geführt hatte; unternehmerische Haltung war dort wünschenswert. Andererseits habe ich ein Vorstellungsgespräch für einen Vertragsauftritt bei Google geführt, und der Interviewer äußerte sich positiv über mein (nicht softwarebezogenes) Geschäft, gab an, dass er sich keine Sorgen über Interessenkonflikte mache, und verbrachte dann zwei Wochen damit, darüber zu schmoren und zurückzukommen dem Mutterschiff, bevor es die Rückmeldung gab, dass sie schließlich niemanden wollten, der das Flavour-Aid nicht vollständig konsumiert hatte, auch nicht für eine Vertragsrolle. Viele der Zillow-Expatriates, mit denen ich zusammengearbeitet habe, sind als Gründer zu anderen Startups gewechselt, und wahrscheinlich ist noch immer etwa die Hälfte der Menschen, mit denen ich 2008 zusammengearbeitet habe, dort (und einige sind sogar nach einer Entlassungsrunde zurückgekehrt).

Ich leite jetzt ein unabhängiges Softwareberatungs- / Vertragsunternehmen und es ist nur ein Teil der Landschaft. Unternehmen erwarten, dass ich mehrere Kunden haben werde, dass ich gute Ergebnisse für sie liefern möchte, aber nicht mit ihnen verheiratet bin.

Bei der Fünfjahresfrage handelt es sich normalerweise um eine Softballfrage, deren einzige falsche Antwort lautet: "Ich hoffe, dass ich nie wieder einen anderen Computer anfassen muss. Ich werde das Geld aus den ersten vier Jahren hier nehmen, ein Strandhaus in Thailand kaufen und trink den Rest meines Lebens weg. " Wenn Sie darauf mit etwas Bestimmtem antworten und der Meinung sind, dass sie besser von jemandem bedient werden, der sein Unternehmen niemals verlassen möchte, wie eine Art IT-Abteilung einer Versicherungsgesellschaft, werden Sie dort sowieso nicht glücklich sein.

(Nicht relevant, aber ich habe den Befragungsprozess bei einer Versicherungsgesellschaft grundsätzlich abgebrochen, als sie mir sagten, ihr Hauptverkaufsargument sei, dass niemand jemals abreist.)

JasonTrue
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+1, aber dein letzter Satz könnte alles bedeuten. Dies könnte bedeuten, dass das Arbeitsumfeld, das Gehalt und die Sozialleistungen für die Branche überdurchschnittlich sind.
Robert Harvey
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Fair genug, obwohl ich diese Schlussfolgerung aufgrund anderer Hinweise gezogen habe. Es schien, als würden sich die Leute dort mit relativ anspruchsloser Arbeit wohlfühlen, und ich hatte den Eindruck, dass einige von ihnen nicht gehen konnten , wenn sie wollten. (Versicherungsunternehmen in Frage, namenlos zu bleiben).
JasonTrue
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Gibt es nicht ein Sprichwort dazu? Gute Entwickler rücken nach oben oder in bessere Unternehmen vor, und normalerweise sind es diejenigen, die seit Jahren im selben Unternehmen arbeiten, die keinen Job mehr bekommen.
Wayne Molina
Hielten sie eine Schusswaffe in der Hand, als sie sagten, "niemand verlässt jemals"?
Aditya MP
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Nach meiner Erfahrung werden die meisten Unternehmen versuchen, instabile Profile zu vermeiden. Vor allem Unternehmer, die mit Geschäftsgeheimnissen oder anderen privaten Dingen abreisen könnten.

Aus diesem Grund enthält der Vertrag eine strenge Klausel, die Sie daran hindert, in den nächsten 24 Monaten auf demselben Gebiet tätig zu werden.

Normalerweise schätze ich Kandidaten mit persönlichen Projekten und schätze das sehr, aber wenn ich das mit anderen Geschäftsinhabern diskutiere, ist das eindeutig unerwünscht.

Vielleicht sollten Sie nicht als Angestellter nach Jobs suchen, sondern als Freiberufler, der Ihren Zielen entsprechen könnte. In diesem Fall ist Unternehmertum tatsächlich das, was erforderlich ist.


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2
That's why there is strong clause in the contract to prevent you doing business in the same field for the next 24 months- Arbeitgeber schreiben Klauseln wie diese ständig in ihre Arbeitsverträge ein, sind jedoch in Kalifornien und einigen anderen Gerichtsbarkeiten nicht durchsetzbar. An Orten, an denen sie akzeptabel sind, erfolgt die Durchsetzung im Allgemeinen nur in dem Umfang, in dem der Arbeitgeber vor dem Wettbewerb geschützt werden muss. Siehe en.wikipedia.org/wiki/Non-compete_clause
Robert Harvey
@Robert Harvey: Ich weiß es nicht in Kalifornien, aber in Europa kenne ich ein paar Leute, die heute immer noch viel Geld bezahlen, weil sie die Klausel ignoriert haben.
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Ich würde ernsthaft zweimal darüber nachdenken, eine solche Vereinbarung zu unterzeichnen, wenn ich der Meinung wäre, dass dies meine Fähigkeit einschränken würde, in dem von mir gewählten Beruf zu arbeiten.
Robert Harvey
@Robert Harvey: Ja, dies ist eine der beiden Klauseln, die ich für jeden von mir unterzeichneten Beratungsvertrag entfernen musste. Die andere Klausel ist eine Kündigung, die ich beiderseitig haben musste.
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Kalifornien ist ein Paradies für alle, die kein Unternehmenssklave sind und erkennen, dass die Mitarbeiter mehr geschützt werden sollten als das Geschäft.
Wayne Molina
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Es wird weitgehend vom Unternehmen abhängen. Ich habe an zwei Orten gearbeitet, an denen das eine sehr gute Antwort wäre.

Ich denke, die wichtigere Frage ist: "Möchten Sie für ein Unternehmen arbeiten, das Unternehmer entmutigt?"

Ich würde ehrlich antworten und wenn die Firma es nicht mag, dann willst du den Job nicht. Eine gute Antwort des Interviewers ist die Frage: "Wie planen Sie, dorthin zu gelangen?" Seien Sie bereit zu antworten und übernehmen Sie die Rolle, für die Sie interviewen.

Ich interviewe viele Kandidaten. Ich mag immer eine unternehmerische Seite zu jemandem. Dies bedeutet, dass sie die Verantwortung für das übernehmen, was sie tun. Sie werden dazu neigen, natürliche Führer zu sein. Sie werden in der Lage sein, eine Vision auszudrücken und einen Plan zu erstellen. Wenn sie behaupten, Unternehmer zu sein und keine dieser Eigenschaften zu zeigen, glaube ich ihnen nicht und stelle sie nicht ein. Ich versuche zwischen einer Fantasie und einem realistischen Ziel zu unterscheiden.

Mike zwei
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3

Ich würde keine unternehmerischen Bestrebungen während eines Interviews erwähnen. Behalte das für dich. Es nützt dem Unternehmen nicht nur in keiner Weise, wenn Sie vorhaben, eines Tages ein eigenes Unternehmen zu führen, sondern es könnte auch Ihre Chancen beeinträchtigen, überhaupt von diesem Unternehmen eingestellt zu werden, da es Sie als Risiko ansieht (wie Sie bereits erwähnt haben). . Ich bin der Meinung, dass Sie in diesem Fall nicht zu ehrlich sein sollten.

Bernard
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Wenn ein Interviewer Sie fragt, wo Sie sich in 5 Jahren sehen, möchte er eigentlich nicht wissen, was Ihre Pläne sind, er interessiert sich mehr für die Art von Arbeit auf höherer Ebene, die Sie anstreben und für die Sie sich beruflich weiterentwickeln möchten, und wenn ja Mietunternehmen kann unterbringen, wo Sie professionell wachsen möchten.

Eine Antwort wie diese zu geben, sagt ihnen also nichts wirklich, die besten Pläne, wie sie sagen ...

maple_shaft
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Ich interviewe ständig Leute. Ich möchte wissen, was ihre Pläne sind. Ich würde nicht anders fragen. Ich bin sicher, es gibt viele Interviewer, die es nicht wissen wollen, aber als allgemeine Aussage, die einfach nicht wahr ist.
Mike Two
@Mike, warum willst du das im Bereich Softwareentwicklung wissen? Die überwiegende Mehrheit der Softwareentwickler, mit denen ich beruflich zusammengearbeitet habe und die über 5 Jahre in derselben Position bei einem Unternehmen (in einer konstanten SD-Rolle) tätig waren, waren den erhaltenen Gehaltsscheck nicht wert. Fast alle guten Talente rücken vor oder nach. Wenn ich diese Frage während eines Interviews stelle, schaue ich, wo sie beruflich wachsen wollen oder was sie lernen oder erreichen wollen. Wenn ich das Gefühl habe, dass das Match nicht stimmt, werde ich sie vielleicht ablegen, weil sie einfach unglücklich sind und in einem Jahr gehen.
maple_shaft
Ich bin damit einverstanden zu schauen, wo sie wachsen wollen und was sie lernen oder erreichen wollen. Zufällig arbeite ich an einem Ort, an dem das gute Talent erhalten bleibt, weil das Unternehmen auf und ab geht (Erweiterung des Umfangs). Also möchte ich wissen, was der Plan ist. Wenn es in 2 Jahren losgehen soll, um tanzen zu lernen, ist das vielleicht noch in Ordnung. Ich verfolge immer warum? Und wie? Wenn es ein guter Plan ist, können wir uns vielleicht gegenseitig helfen.
Mike Two
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Eine gute Frage nach der Beantwortung der Frage ist, den Interviewer zu fragen, wo er das Unternehmen auch in 5 Jahren sieht. Die Antwort kann überraschend sein.
Wildpeaks
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Sei ehrlich. Wenn Sie an einer geschäftlichen Zukunft interessiert sind, kann dies dem Arbeitgeber sogar zugute kommen, wenn er einen Mitarbeiter sucht, der beide "Bereiche" abdeckt. Einige Unternehmen, insbesondere Banken, finanzieren ihre Mitarbeiter sogar, wenn sie einen MBA machen möchten!

rrazd
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Wenn es um sehr kleine Unternehmen geht, lieben es viele , Unternehmer einzustellen. Andere Unternehmer sehen sie als Gleichgesinnte, die das Geschäft verstehen. Dass ich mein eigenes Unternehmen leite, hat sich im Laufe der Jahre als äußerst positiv erwiesen.

GroßmeisterB
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Ich habe in der Vergangenheit meine eigenen Unternehmen geführt, sie sind in meinem Lebenslauf aufgeführt und ich glaube, ich habe aus diesem Grund nicht viele Stellenangebote verpasst. Unternehmen, die von jemandem, der eine unternehmerische Neigung hat, aktiv entmutigt zu werden scheinen, scheinen normalerweise sehr starr und hierarchisch zu sein und passen daher möglicherweise nicht zu einem Entwickler, der gelernt hat, wie man Dinge auf unternehmerischere Weise erledigt.

Ich habe eine Reihe von Leuten getroffen, die Sie problemlos einstellen können, auch wenn Sie in der Vergangenheit Ihr eigenes Unternehmen geführt haben und dies noch einmal tun möchten, weil Sie normalerweise gelernt haben, wie Sie Dinge ziemlich effizient erledigen können, wenn dies nicht notwendig ist Sie führen Ihr eigenes Geschäft.

Und nein, ich wäre nicht unehrlich in Bezug auf meine unternehmerischen Neigungen.

Nebenbei bemerkt, IMHO sind die Unternehmen, die sich am meisten Sorgen darüber machen, dass jemand ihr Unternehmen mit den "wichtigen Geschäftsgeheimnissen" im Kopf verlässt, diejenigen, die sich nicht darum kümmern müssen, weil ihre wichtigen Geheimnisse eher ein geschäftlicher Nachteil zu sein scheinen.

Timo Geusch
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2

Hängt von der Organisation ab, die Sie anstellt, und von den Aufgaben, die Sie übernehmen sollen.

Ich weiß, dass einer der Gründe, warum ich für einen Kandidaten eingestellt wurde, darin bestand, dass der Kandidat sagte, er habe sich nach ein oder zwei Jahren woanders gesehen. (Und ich habe ehrlich gesagt, ich würde die Arbeitsplatzsicherheit lieben, vorausgesetzt, ich habe Spaß an meiner Arbeit, werde gut behandelt usw. Ein großer Teil des Grundes, warum ich die akademische Forschung verlassen habe, ist, dass ich mir eine gewisse Arbeitsplatz- / Standortstabilität wünsche.) Sie wollten jemanden, der alles aufrechterhalten kann Sie entwickelten und lernten das für die Umwelt spezifische Wissen. Aber ich wurde als Quelle der Stabilität in einer Organisation engagiert, in der viele Studenten / Postdocs arbeiten und keine anderen Vollzeitentwickler, die direkt für sie arbeiten.

Einige Unternehmen möchten eher den Unternehmergeist fördern, insbesondere wenn der Interviewer ein wenig von sich selbst in Ihnen sehen kann. Ich würde keinen Zeitrahmen angeben, in dem Sie davon ausgehen , dass Sie gehen werden. Vielleicht würde ich es ermutigender formulieren, ich würde gerne meine eigenen Nebenprojekte (FOSS) machen und vielleicht würde ich eines Tages gerne mein eigenes Unternehmen gründen, aber ich kann es mir erst in mindestens 5 Jahren vorstellen.

Dr. Jimbob
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Ich antwortete mit vorgehaltener Wange: "Wo siehst du mich in 5 Jahren?"

Die meisten Menschen vergessen, dass ein Vorstellungsgespräch in beide Richtungen geht. Sie interviewen dich, du interviewst sie.

Was erwarten sie wirklich von dir? Wenn sie vorhaben, Sie in Hinblick auf eine langfristige Position viel Zeit zu trainieren, sind Sie wirklich nicht das, wonach sie suchen, und Sie sollten sich über Ihre Absicht im Klaren sein.

Andererseits sucht nicht jeder Arbeitgeber Mitarbeiter, die auch in den nächsten fünf Jahrzehnten an Bord bleiben. Manchmal ist die Einstellung einer Person eine kostengünstige Alternative zur Einstellung von Beratern für ein langfristiges Projekt.

Allerdings muss ich die Frage stellen: Wenn Sie ein Unternehmer sein möchten, warum nicht einfach weitermachen und es tun? Führen Sie nebenbei Beratungsjobs durch, wenn es um Geld geht, und bauen Sie Ihr Geschäft auf.

Sylverdrag
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Beratungsaufträge erfordern ein großes Netzwerk von Kontakten, um Umsatz und Geschäft zu generieren. Das hat nicht jeder.
Wayne Molina
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Ein kluges Unternehmen würde verstehen, dass Menschen Ambitionen haben, die über "Helfen Sie Mr. Smith [dh dem Inhaber des Unternehmens, bei dem sie ein Interview führen], Millionen von Dollar zu verdienen" hinausgehen. Ein kluges Unternehmen erkennt auch, dass Ehrgeiz eine gute Sache ist.

Ein Unternehmen, das sich gegen einen Kandidaten ausspricht, der behauptet, er wolle für den Rest seines Lebens mehr als nur dort zu arbeiten, zeigt, dass er jemanden ohne Ehrgeiz will, der den gleichen Job (für den gleichen Lohn) erledigt Jahre; eine Drohne.

Das Gleiche gilt für Unternehmen, die sich gegen Sie aussprechen, wenn Sie in einem Interview sagen, dass Sie in ein paar Jahren eine Führungsposition anstreben.

Wayne Molina
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Wenn Sie unternehmerische Ambitionen haben, würde ich Sie gerne einstellen.

Weil,

  1. Es sagt mir, dass Sie selbst getrieben sind. Wahrscheinlich werden Sie das Problem nicht alleine lösen.

  2. Es sagt mir, dass Sie unternehmungslustig sind. Wahrscheinlich werden Sie nicht wiederkommen und sagen, dass es nicht möglich ist, es zu tun, ohne genug zu versuchen.

  3. Höchstwahrscheinlich werden Sie keine Antworten finden, die nicht mein Job sind .

  4. Am wichtigsten ist , weil Sie zumindest einige Streben 5 Jahre vor Ihnen, Sie glauben an Wachstum und von Natur aus sind Sie immer bemüht , beste Chancen zu erkennen.

Aber ja, es wird dem Personalvermittler einige andere Hinweise geben

  1. Es kann sein, dass Sie sich Zeit nehmen, um den prozessgesteuerten Ansatz zu schätzen

  2. Sie mögen vielleicht keinen Chef, der sehr viel Mikromanager ist.

Ich stelle diese Frage im Interview immer aus genau denselben Gründen.

Dipan Mehta
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