Wie wird die Preiselastizität in der Praxis ermittelt?

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Preiselastizität der Nachfrage und Preiselastizität des Angebots sind zwei der wichtigsten Konzepte der Mikroökonomie. Sie werden jedoch im Allgemeinen unter hypothetischen Gesichtspunkten erläutert, und es wird nur wenig Aufwand betrieben, um zu erklären, wie sie gemessen werden oder wie sie schwanken (insbesondere die Skala) Fluktuation, nicht die mitwirkenden Ursachen).

Kann jemand dies erklären und / oder auf Studien verweisen, die die Fluktuation von und über die Zeit dokumentieren ?PEdPEs

Jason Nichols
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Im wirklichen Leben, wenn Sie viele Produkte zum Verkauf haben, verwenden Sie teure Software, um das herauszufinden. Unter kssretail.com/resources finden Sie zahlreiche Broschüren usw. von einem der vielen Unternehmen, die solche Software verkaufen.
Ian Ringrose

Antworten:

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In vielen praktischen Fällen wird die Preiselastizität der Nachfrage (Price Elasticity of Demand, PED) wie in den Lehrbüchern beschrieben berechnet. Unternehmen können ihren Preis geringfügig anpassen und die Nachfrage beobachten. Bei relativ kleinen Änderungen von Preis und Menge geht wenig Genauigkeit verloren, wenn angenommen wird, dass die Nachfragefunktion lokal linear ist, sodass die Änderung von Preis und Nachfrage gemeinsam eine Schätzung fürDa und bereits bekannt sind, reicht dies aus, um die PED zu berechnen:

dQ.dp.
pQ.
η=dQ.dppQ..

Diese Methode liefert nur eine Punktschätzung der Elastizität zum aktuellen Preis. Allerdings kann man einen unglaublich langen Weg mit nur dieser Schätzung dank der sogenannten Lerner Bedingung erhalten: dass ein Unternehmen mit Grenzkosten eine Preiselastizität der gegenüber maximiert Gewinn , wenncη

p-cp=-1η.
Sobald die Preiselastizität der Nachfrage auf die oben beschriebene Weise geschätzt wurde, kann anhand dieser Formel geschlossen werden, ob der Preis des Unternehmens über oder unter dem gewinnmaximierenden Niveau liegt (was es einem Unternehmen ermöglicht, auf dieses Niveau zu korrigieren). Alternativ wird diese Art der Analyse häufig als Heuristik in der Wettbewerbspolitik (Kartellrecht) verwendet, da die Wettbewerbsbehörden durch Schätzung der rechten Seite der Lerner-Formel eine Schätzung für die linke Seite erhalten können (dh für wie viel Macht das Unternehmen hat) muss über den Grenzkosten liegen).

Ein Nachteil dieses Ansatzes besteht darin, dass zumindest in seiner einfachsten Implementierung Faktoren wie die Auswirkung einer Änderung des Preises eines Produkts auf die Nachfrage nach anderen von demselben Unternehmen verkauften Produkten (und damit auf den Gesamtgewinn) nicht berücksichtigt werden.

Eine informelle Diskussion über die Buchpreise bei Amazon, die auf dieser Art von Rückseite des Umschlags basiert, finden Sie hier .

Aus formellen Gründen und wenn Daten leicht verfügbar sind, ist der Prozess bei der Schätzung der Nachfrage oft ähnlich, aber etwas vorsichtiger. Ein hervorragendes Beispiel für diese Art von Arbeit finden Sie in Ellisons Econometrica Paper, Search, Obfuscation und Price Elasticities 2009 von Ellison & Ellison im Internet . Sie gehen vor, indem sie die Nachfragefunktion des Unternehmens ökonometrisch schätzen (und nicht nach der oben beschriebenen heuristischen Methode) und dann die implizite PED aus dieser geschätzten Nachfrage berechnen. Mit einer Gleichung, die der Lerner-Bedingung entspricht, können sie ableiten, wie weit der Markt vom Wettbewerbsfall entfernt ist, und diese Diskrepanz der Suchverschleierung zuschreiben.

In der Praxis besteht die Hauptschwierigkeit für Ökonomen, die außerhalb eines Unternehmens arbeiten, häufig darin, die für die Schätzung der DGRL erforderlichen Daten zu erhalten (Ellison & Ellison verfügten dank der Zusammenarbeit mit einem Unternehmen auf dem Markt über hervorragende Daten).

Allgegenwärtig
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Die Wahrheit ist, dass es unklar ist, ob Unternehmen das Konzept überhaupt anwenden.
Alan Blinder schrieb dieses wundervolle kleine Buch mit dem Titel " Nach Preisen fragen ". Eine Umfrage unter Firmen, in der sie gefragt wurden, wie sie Preise festlegen. Und es ist voller rätselhafter Funde.
Elastizität ist eine davon (Seite 99). Sie fragen die Unternehmen, wie hoch ihre Preiselastizität der Nachfrage ist:

Dies war eine schwierige Frage für viele Unternehmen, die nicht nur keine Elastizitätsschätzung zur Hand haben, sondern es nicht gewohnt sind, in solchen Begriffen zu denken.

Und die Ergebnisse sind:
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Was der Autor ungläubig kommentiert:

Kann es wirklich zutreffen, dass Unternehmen, die 40 Prozent des BIP verkaufen, glauben, dass ihre Nachfrage absolut preisunempfindlich ist und dass nur etwa ein Sechstel des BIP unter Bedingungen einer elastischen Nachfrage verkauft wird?

Meine Idee ist, dass die meisten Leute, die Preise festlegen, die Idee der Elastizität einfach nicht verstehen oder sich darum kümmern. Ein Verdacht, der durch die Tatsache noch verstärkt wurde (im selben Buch unterstrichen), dass die meisten Unternehmen offenbar keine Ahnung von Grenznutzen und Kosten hatten

CarrKnight
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Dies setzt voraus, dass die meisten Unternehmen die Möglichkeit haben, Preise festzusetzen, und nicht nur die Option, den Handel zu beenden, wenn der Preis zu niedrig wird.
Ian Ringrose