Beenden Sie ein kleines Start-up, wo Sie ein Hauptentwickler sind? [geschlossen]

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Ich bin nur neugierig von anderen Leuten zu hören, die sich möglicherweise in ähnlichen Situationen befunden haben. Ich arbeite für ein kleines Startup (sehr klein), bei dem ich der Hauptentwickler für einen Großteil der App bin, die sie erstellen, und der andere Entwickler, den sie haben, hat einen anderen Arbeitsbereich als ich, konnte meinen Teil nicht übernehmen. Ich bin seit ungefähr 5 Monaten in der Firma, aber ich freue mich darauf, bald zu einer stabileren Firma zu wechseln, weil es einfach zu viel Stress, Überstunden, Druck usw. für zu wenig Nutzen gibt und ich es vermisse, mit anderen zu arbeiten Entwickler, die bei einem Projekt helfen können. Der Typ ist mit meiner Arbeit zufrieden und ich denke, ich habe ihnen geholfen, ziemlich weit zu kommen, aber mir ist klar geworden, dass ich es einfach nicht mag, so "am Rande" zu sein, da es schwierig ist zu sagen, in welche Richtung das Unternehmen geht zu sein, da es so neu ist. Auch wenn ich

Nur um mehr Details hinzuzufügen, ich bin kein Partner oder irgendetwas in der Firma und das wurde nie besprochen, also arbeite ich nur an einem W2 (natürlich ohne Vorteile). Ich arbeite zu Hause, damit ich leichter gehen kann, aber ich will den Kerl nicht nur verarschen, sondern auch nicht zu lange an mich binden. Natürlich würde ich mindestens 2 Wochen im Voraus kündigen, aber sollte ich mehr geben? Wie soll ich das Thema ansprechen, weil ich weiß, dass es eine heikle Sache sein wird, es anzusprechen. Jeder Rat wird geschätzt

UPDATE: Vielen Dank an alle für die Veröffentlichung. Ich habe gerade den Prozess abgeschlossen, ein Angebot bei einem größeren Unternehmen anzunehmen und das Startup zu beenden. Ich habe eine Kündigungsfrist von 2 Wochen eingeräumt und angeboten, mich danach bei Bedarf zur Verfügung zu stellen. Im Grunde ist es zu diesem Zeitpunkt eine sehr kleine Firma, sodass es nur ein Entwickler wäre, mit dem ich mich befassen müsste ... jedenfalls sieht es so aus Wenn ich eine gute Beziehung zum Gründer für die zukünftige Zusammenarbeit aufrechterhalte, ist es mir klar, dass es sich eher um ein persönliches / Lifestyle-Problem handelt als um deren Mängel / Mängel, die definitiv dazu beitragen, eine gute Nachricht zu hinterlassen

programmx10
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Ich würde dem Besitzer sagen, wie es ist. Vielleicht können sie zumindest vorübergehend eine Anpassung vornehmen, während Sie das Wissen übermitteln.
Job
Ja, das habe ich mir gedacht, aber ich weiß nicht, wie schnell sie jemanden finden können, der eingreift. Ich denke, wenn ich die Hauptaufgaben jetzt erledigen kann, lasse ich sie zumindest mit einer voll funktionsfähigen App zurück (es ist hübsch) stabil jetzt wie es ist) und ich werde die Dokumentation beenden, dann ist es an ihnen, jemanden zu finden, der mit ihnen arbeiten will
programmx10
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Wenn Sie alle Entwickler sind und keine ernsthaften Anteile an der Firma haben, haben Sie vermutlich bereits eine schlechte Vereinbarung getroffen. Wenn Sie für einen größeren Teil des Kuchens bleiben möchten, legen Sie ihn dem Eigentümer aus. Ich möchte x% Eigentum oder ich gehe. Wenn Teilbesitz für Sie keine Rolle spielt, hat das Unternehmen wahrscheinlich keine ernsthafte Hoffnung, dass jeder etwas wert ist. Und wenn das der Fall ist, warum verschwenden Sie Ihre Zeit?
Kevin
@ Kevin, nun, ich wurde bezahlt, was ich für einen fairen Preis hielt, als ich den Job annahm. Es war ein Schritt für mich, was die Art der Programmierung / Plattform angeht, und ich wurde bezahlt, während ich neue Dinge lernte, also keine Probleme damit Aber nach einer Weile verstehe ich, was du meinst, und dort bin ich gelandet. Grundsätzlich zu viel Druck / Verantwortung für nicht genug Bezahlung, aber der aktuelle Job, den ich gerade bekommen habe, war definitiv ein direktes Ergebnis meiner Erfahrung mit diesem Unternehmen (so ziemlich alles, was ich habe) Im Interview wurde über Dinge gesprochen, die ich aus der Arbeit an dem Startup-Projekt gelernt habe. Ich kann also nicht sagen, dass alles schlecht ist
programmx10

Antworten:

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So hart es auch klingen mag, es ist nicht dein Problem . Der Eigentümer sollte klug genug sein, um einen Notfallplan für Schlüsselpersonal zu haben. Wenn nicht, ist dies wiederum nicht Ihr Problem.

Wenn Sie zugestimmt haben, an einem bestimmten Starttermin mit Ihrem neuen Job zu beginnen, möchten Sie dies nicht mit Verzögerungen von Ihrem alten Job gefährden.

Es sieht so aus, als würden Sie vor Ihrer Abreise das Richtige tun, z. B. die Dokumentation auf dem neuesten Stand halten, Wissenstransfer durchführen usw.

tehnyit
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4
Für ein kleines Startup gibt es oft keinen Platz für einen eventuellen Ausfall des Hauptentwicklers. Nur davon auszugehen, dass das Geschäft gut für Sie läuft, zeigt einen Mangel an Respekt für die Leute, mit denen Sie dort gearbeitet haben. Sie können definitiv gehen, aber es ist einfach falsch, dies als Verlassen eines großen Unternehmens zu behandeln.
edA-qa mort-ora-y
Ich stimme zu und behandle es nicht so, ich bin der Hauptentwickler des Web, aber es gibt andere Entwickler-Teile des Projekts, aber ich verstehe, was Sie meinen, und ich denke, es ist wichtig, ihnen beim Übergang zu helfen, aber das Endergebnis sind sie Tun Sie es nicht ihren Arbeitern, und wenn sie zu Beginn noch nie Eigenkapital angeboten haben, oder wenn sie dies mit dem Entwickler besprochen haben, dann denken sie naiv, dass der Entwickler bei ihnen bleiben wird, egal was passiert, wenn es von Anfang an als Job präsentiert wird und der Entwickler nimmt es als solches, dann sollten die Erwartungen sein, dass sie gehen können, wie sie es für richtig halten
programmx10
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Ich habe genau über dieses Problem nachgedacht und es kommt immer wieder darauf zurück: Die Tatsache, dass sie Ihnen nicht die Arbeitsbedingungen bieten können, die Sie benötigen, ist ihre Schuld , nicht Ihre, und die Tatsache, dass sie Sie brauchen, schafft keine Verpflichtung für Sie Teil. Das heißt, ja, sei kein Idiot.
Malvolio
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Ich würde ihnen 4-5 Wochen geben, wenn Sie ihnen wirklich helfen wollen. Im Ernst, sie könnten jedoch in Schwierigkeiten geraten, wenn sie sich nicht wirklich darauf vorbereitet haben, dass Sie gehen. Dies ist ihre Schuld, nicht deine, besonders wenn sie dich nicht großzügig entschädigen. Wenn Sie alle Eier in einen Korb legen, müssen Sie diesen Korb um jeden Preis schützen. Wenn sie ein anständiges Paket für die nächste Person zusammenstellen können, KÖNNTEN sie in 3-4 Wochen jemanden finden, wodurch Sie 1-2 Wochen Wissenstransfer erhalten. Nach alledem fehlen ihnen jedoch die Ressourcen, um jemanden zu finden, der erfahren genug ist, um in einem solchen Zeitrahmen die Kontrolle zu übernehmen.

Gleichzeitig sind 2 Wochen durchaus zumutbar und ich würde darüber keinen Schlaf verlieren.

Morgan Herlocker
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Ja, nun, er hat bereits angefangen darüber zu sprechen, wie er mit Leuten darüber spricht, wie sie zusätzliche Finanzmittel usw. erhalten, was man auf zwei Arten annehmen kann, aber ich kann nur den Stress spüren, jetzt, wo wir anfängliche Versuche mit Kunden usw. beginnen Ich fange definitiv an, mich nach anderen Möglichkeiten umzusehen, und wenn die richtige kommt, sehe ich mich einfach nicht so, wie ich bin und lehne ab
programmx10
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Wenn Sie zu 100% sicher sind, dass Sie aufhören möchten, sagen Sie es ihm und helfen Sie dabei, Ihr Wissen so weit wie möglich (vernünftigerweise) zu übertragen. Die anderen Antworten geben hierzu gute Hinweise.

Aber wenn Sie das Gefühl haben, nicht genügend Anreize zu haben, um zu bleiben, können Sie diesen Punkt ebenfalls ansprechen. Sie müssen wahrscheinlich nicht kündigen, um ein besseres Angebot zu erhalten.

Sagen Sie ihm, dass Sie der Meinung sind, dass Ihre Vergütung nicht Ihren Verantwortlichkeiten entspricht, und dass Sie andere Angebote prüfen. Dass zum Beispiel ein anderer erfahrener Entwickler dazu beitragen würde, Ihre Last zu verringern. Wenn das nicht möglich ist (nur für Bargeld und alles), können Sie vielleicht einen anderen Weg finden, um für Ihre Rolle entschädigt zu werden.

Wenn Sie eine wichtige Rolle in einem Start-up spielen, sind einige Aktienoptionen ein (relativ) einfacher Weg, um für Ihre Bemühungen anerkannt zu werden. Wenn er eine Finanzierung erwägt, sprechen Sie so bald wie möglich darüber, damit er dies mit dem Investor besprechen kann. Aktienoptionen funktionieren natürlich nur, wenn das Unternehmen erfolgreich sein wird. Denken Sie also darüber nach. Start-ups sind eine großartige Möglichkeit, viel Erfahrung zu sammeln. Überlegen Sie also, welche Möglichkeiten Sie haben, bevor Sie aufhören.

Jaap
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Gute Punkte, aber ich bin mir nicht sicher, ob ich nur mehr Geld haben will, es ist eher ein Work-Life-Balance-Problem, und ich glaube nicht, dass ich Aktienoptionen usw. haben will, da ich nicht lange genug dabei bleiben möchte sie zu beeinflussen
programmx10
Bei programmx10 können häufig sehr geringfügige Anpassungen die Lebensqualität erheblich verbessern. Wenn die einzige andere Möglichkeit darin besteht, abzureisen, kann es sein, dass Ihr Arbeitgeber Ihren Bedürfnissen äußerst entgegenkommt.
edA-qa mort-ora-y
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Aktienoptionen sind wie Lottoscheine. Wertlos, es sei denn, Sie haben sie noch, wenn die Zahlen auftauchen. Sie werden verwendet, um (oft naive) Schlüsselpersonen einzusperren, wenn sich nichts anderes im Schrank befindet. Gelegentlich macht es einen Entwickler reich. In den meisten Fällen ist diese ursprüngliche 1% - oder 10% -Option nach ein paar Runden VC-Finanzierung, Übernahmen und Streubesitz nicht mehr als ein paar Riesen wert, nur für diejenigen, die nicht entlang des Flusses ausgebrannt sind Weg. (Ja, ich bin ein Zyniker)
Mattnz
@mattnz, stimme definitiv zu ... Ich denke, ich bin besser darin, selbst ein wirklich hohes Niveau zu erreichen, und nach einigen Jahren, in denen ich mein eigenes Startup gegründet habe, als bei einem Startup zu bleiben, das von einem Nicht-Tech-Typ gegründet wurde, stimme ich definitiv zu Ein Großteil des Spiels geht mit den Aktienoptionen verloren, und es gibt die Möglichkeit, als Entwickler unternehmerisch zu sein (insbesondere, wenn man über gute Erfahrung als leitender Entwickler / Architekt verfügt), als nur für ein anderes Startup zu arbeiten
programmx10
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Geben Sie Ihre zwei Wochen. Wenn sie das Gefühl haben, dass sie dich wirklich brauchen, kannst du an diesem Punkt verhandeln, ob du länger bleibst oder nicht.

Denken Sie daran, dass Sie auch zwei Wochen Zeit geben und dann als Auftragnehmer weiterarbeiten können, wenn Sie wissen, dass Sie vorübergehend dort sind, bis A: Sie gehen können oder B: ein Ersatz gefunden wird. Stellen Sie nur sicher, dass Ihre vertragliche Vereinbarung Ihnen anschließend die Möglichkeit gibt, sich und den Arbeitgeber frei zu lassen. Sie möchten nicht in einen Auftrag verwickelt werden, der für Ihren nächsten Job zu viel Zeit in Anspruch nimmt.

Ich tat dies, und der Arbeitgeber brauchte mich nie, um überhaupt unter Vertrag zu arbeiten, weil er nach meiner Kündigung einen geeigneten Ersatz finden konnte. Das einzige, was erforderlich war, war das Schreiben / Bereitstellen zusätzlicher Unterlagen / Erläuterungen für den Ersatzentwickler per E-Mail.

Steven Evers
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Wenn Sie, wie ich, Moral und Berufsethik haben, verlassen Sie sich auf das Verständnis, dass Sie verfügbar sind (gegen eine Gebühr, die davon abhält, aber keine Erpressung darstellt), um einem Ersatzentwickler Schulungen und Support anzubieten. Wenn Sie Ihren nächsten Job annehmen, tun Sie dies mit der Vereinbarung, dass Sie sich den einen oder anderen halben Tag frei nehmen können, um Ihren vorherigen Arbeitgeber zu unterstützen (dies zeigt Berufsethik, wird also nicht als schlechte Sache angesehen). Ich habe das schon mehrmals gemacht, es hat für uns beide immer gut geklappt.
Mattnz
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@mattnz: Ich war in einer Situation, in der der Arbeitgeber, den ich verlassen wollte, nie einen Ersatz suchte oder suchte und immer wieder versuchte, Arbeit auf mich zu werfen. Es ist eine Einbahnstraße; Als ich das letzte Mal nachgesehen habe, gab es keine moralischen Verpflichtungen seitens des Unternehmens, Sie zu beschäftigen, bis es für Sie bequemer ist, nachdem sie entschieden haben, dass sie Sie nicht mehr wollen oder brauchen.
Steven Evers
Da es ihnen weniger wehgetan hat, Sie zu bezahlen, als Sie zu ersetzen, haben Sie sie auch genug in Rechnung gestellt? Irgendwann muss man sie einfach abschneiden, das ist keine sehr professionelle erste Reaktion (besonders bei einem Start). Das OP sucht nach einer ethischen, professionellen Ausstiegsstrategie, anstatt sich mit einem Mitarbeiter zu befassen, der ihn nicht entlassen wird.
Mattnz
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Ich würde vorschlagen, dass Sie zumindest versuchen, die Probleme mit Ihrem Chef zu besprechen. Erwähnen Sie, dass Sie der Meinung sind, dass die Startumgebung nicht für Sie geeignet ist, und prüfen Sie andere Optionen. Sie werden vielleicht sehen, ob es eine Möglichkeit gibt, dass Sie sich genug geschätzt fühlen, um den Stress zu überwinden. Wer weiß, Sie könnten überrascht sein.

Andererseits ... sind zwei Wochen in Ordnung. Wie andere bereits erwähnt haben, dokumentieren Sie so viel wie möglich und bieten Sie an, als bezahlter Berater beizutreten, wenn sie bei der Umstellung nur begrenzte Hilfe benötigen. Gehen Sie immer zu guten Bedingungen, gefährden Sie jedoch nicht Ihre Gesundheit, Ihre Finanzen oder Ihre zukünftige Beschäftigung.

Al Biglan
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Dies ist so ziemlich das, was ich letztendlich getan habe und er hat mir das Gefühl gegeben, wichtig zu sein und hat mir sogar eine Gehaltserhöhung versprochen (über dem, was mein neuer Job bot), aber nicht für weitere 2 Monate, bis die Investitionsrunde klar ist, am Ende des Tages, an dem ich kann Ich lebe nicht basierend auf den Versprechungen anderer Leute, also habe ich ihn allmählich dahin gebracht, wo er jetzt versteht, dass ich gehe, aber ich habe angeboten, dem Übergang zu helfen, und habe die Tür offen gelassen, um möglicherweise zurückzukehren, "wann" (wenn?) sie das bekommen 1 Million Dollar für die Finanzierung, die "gleich um die Ecke" ist
programmx10
froh das zu hören! viel glück mit der neuen position!
Al Biglan
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Zwischen einem Mitarbeiter und einem Unternehmen besteht eine mündliche und eine unmündliche Abmachung. Wenn sie fair und direkt mit Ihnen gespielt werden (z. B. wenn Sie der Meinung sind, dass sie Sie überflüssig machen müssten, würden sie Sie so schnell wie möglich benachrichtigen und nicht versuchen, Sie mit der gesetzlichen Mindestkündigungsfrist zu belasten), ist dies fair um fair mit ihnen umzugehen - das heißt, wenn du aufhören willst, gibst du ihnen die Möglichkeit, dir ein besseres Angebot zu machen, du sagst ihnen, dass du darüber nachdenkst, weiterzuziehen und für einen Monat zu bleiben, während du auf Arbeitssuche bist, du Geben Sie Ihr Bestes, um einen einfachen Übergang zu einem neuen Ingenieur zu ermöglichen, verbringen Sie Ihre Zeit damit, sich auf die Übergabe vorzubereiten usw. Das bedeutet nicht, dass Sie auf unbestimmte Zeit bleiben, weil sie Sie freundlich fragen, wie die Beschäftigung funktioniert, wenn sie wollen, dass Sie bleiben, haben sie um dich genug zu entschädigen, damit du willst!

Das heißt, unterscheiden Sie zwischen dem absichtlichen Löschen, dem Brechen einer stillschweigenden Vereinbarung, dem abrupten Verlassen ohne Vorankündigung (was legal und vernünftig ist, aber Sie sich möglicherweise schlecht fühlen lässt) und dem unvermeidlichen Löschen, weil sie ihr gesamtes Geschäft geplant haben du arbeitest weiter für sie aus der Güte deines Herzens heraus, was ihre Schuld ist.

Da Sie bereit sind, sich einen neuen Job zu suchen, sind Sie in einer starken Position, Sie wissen, was fair ist (entweder werden Sie im Verhältnis zu Ihrer offensichtlichen Wichtigkeit entschädigt oder Sie bekommen einen anderen Job), und Sie haben die Fähigkeit, dies durchzusetzen es (denn wenn du nicht bleiben willst, kannst du gehen).

Also, entscheiden Sie - was wäre, wenn überhaupt, eine faire Belohnung? Eine Beteiligung an der Firma? Ein schriftliches Versprechen von Aktienoptionen [1]? Ein höheres Gehalt? Hilfe anstellen, damit Sie nicht die ganze Zeit auf Abruf sind? Dann gehen Sie und fragen Sie danach, und wenn nicht, sagen Sie, Sie wissen, dass es nicht ihre Schuld ist, aber Sie müssen woanders arbeiten, auf Arbeitssuche gehen und eine professionelle Übergabe machen. Viel Glück.

[1] Hinweis: Wie ein anderer betonte, muss man sich nicht aufgrund seiner Meinung selbst entscheiden, ob das Unternehmen etwas wert ist.

Jack V.
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Ich war nicht in der gleichen Situation, aber ich hatte einen Freund, der war. Es war in einer schlechten Wirtschaftslage und er kam in ein kleines Geschäft, in dem er eindeutig die beste technische Ressource war. Der Gründer hatte die Software erstellt, aber von dem, was mir mein Freund erzählt, war es ein Chaos. Aber er und ein anderer Freund meldeten sich an und arbeiteten ein bisschen; Etwa ein halbes Jahr später verbesserte sich die Wirtschaft, und beide verließen das Land zur gleichen Zeit.

Ich versuche nicht, dass du dich hier schlecht fühlst, aber es hat die Firma am Boden zerstört.

Das Unternehmen hat sich nie ganz erholt, aber ein großer Teil davon war, dass der Gründer wahrscheinlich keine gute Arbeit geleistet hat, um nach neuen Ressourcen zu suchen. Damals waren immer noch viele Leute auf der Suche nach Arbeit, also kann ich es mir nicht vorstellen Wenn er sich ernsthaft bemüht hätte, hätte er keine Leute finden können.

Am Ende ist es eine Aufgabe der Unternehmensführung, die Situation zu retten und zu überleben, nicht Sie. Letztendlich schließe ich mich daher den Ratschlägen anderer an. Sie tun, was Sie tun müssen, um auf sich selbst aufzupassen, weil es sonst niemand tun wird. Wenn Sie alle Möglichkeiten für einen Aufenthalt ausgeschöpft haben oder die Schrift an der Wand erkennen können, dass dieser Job nicht zu dem wird, für den Sie sich angemeldet haben, kündigen Sie mindestens zwei Wochen professionell an und fahren Sie dann fort.

Bernard Dy
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