In den traditionelleren Projekten, an denen ich gearbeitet habe, ist der Projektmanager (und bei größeren Projekten gibt es möglicherweise assoziierte / stellvertretende / assistierende Projektmanager, falls eine Person nicht verfügbar ist) die Person, die für die Kommunikation mit dem Kunden...
In unserem Projekt arbeiten wir nach einer Null-Fehler-Methode. Die Grundidee ist, dass Fehler immer eine höhere Priorität haben als Funktionen. Wenn Sie an einer Story arbeiten und diese einen Fehler aufweist, muss dieser behoben werden, damit die Story akzeptiert wird. Wenn während des Sprints...
Mir wurde gesagt, dass "User Stories keine Anforderungen sind, sondern nur eine Erinnerung daran, was der Kunde wünscht. Sie können Anforderungen nicht in eine Story einfügen." Nehmen wir als Beispiel, dass ein Kunde eine andere Verarbeitung für verschiedene Kreditkarten wünscht. Es gibt strenge...
Ich möchte die Art und Weise, wie ich Software entwickle, verbessern. Ich möchte schneller und einen tollen Code entwickeln! Heute benutze ich die Wasserfallmethode als Freiberufler und schreibe Webinhalte (Websites, Systeme usw.). Gibt es eine Möglichkeit, die agile Entwicklung (XP, SCRUM usw.)...
Geschlossen . Diese Frage muss gezielter gestellt werden . Derzeit werden keine Antworten akzeptiert. Möchten Sie diese Frage verbessern? Aktualisieren Sie die Frage so, dass sie sich nur auf ein Problem konzentriert, indem Sie diesen Beitrag bearbeiten ....
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Ich bin kürzlich einem jungen Hackerspace beigetreten, der gerade dabei ist, sich selbst einzurichten. Wir haben das Glück, dass es in diesem Bereich einige interne Projekte gibt, an denen gearbeitet werden muss, und dass es nicht an Freiwilligen mangelt, die daran arbeiten. Es gab einige...
Wie sollten Sie bei der ersten Implementierung von Scrum in einem Team vorgehen, um die Anzahl der Story Points zu bestimmen, die sich in einem ersten Sprint befinden, wenn Sie keine Ahnung von der Geschwindigkeit des Teams haben? Sollten Sie dies auf eine Schätzung der Stunden stützen und die...
Kürzlich wurde dem Product Backlog vom Product Owner ein Artikel hinzugefügt, der besagt, dass beim Aufrufen der Anmeldeseite von x Seite ein Fehler angezeigt wird. Ich möchte, dass dieser Fehler behoben wird. Es scheint mir, dass dies kein Anwendungsfall ist und kein PBI (Product Backlog Item)...
Nehmen wir an, ein Teammitglied hat einen Jahresurlaub. Er wird nicht an der Sprintplanung teilnehmen, aber er wird mitten im Sprint zurück sein. Nehmen wir an, er hat eine Kapazität von 50%, dh er wird für die spätere Hälfte der Iteration verfügbar sein, sollten wir: Ich habe eine Planungssitzung...
Nach einer heftigen Debatte über Scrum wurde mir klar, dass das Management für mich eine unnötige und überflüssige Tätigkeit in einem voll agilen Team darstellt. Ich glaube, dass ein ausgereiftes Agile-Team keinerlei Management oder nicht-technischen Entscheidungsprozess benötigt. Für meine...
In Scrum sind drei Rollen definiert: Team, Product Owner und Scrum Master. Es gibt keinen Projektmanager, stattdessen wird der Projektmanagerjob auf die drei Rollen verteilt . Zum Beispiel: Der Scrum Master: Verantwortlich für den Prozess. Entfernt Hindernisse. Der Product Owner: Verwaltet und...
Agile Softwareentwicklung wird heutzutage zu einem unterhaltsamen Schlagwort. Als Entwickler verstehe ich den pragmatischen Wert der iterativen Entwicklung, aber (meistens) ist es keine Entscheidung der Entwickler, sich für einen agilen Ansatz bei der Softwareentwicklung zu entscheiden. Es ist eine...
Ich habe mich immer gefragt, wie man agile Methoden wirklich in großen komplexen eingebetteten Systemsoftware (über 100 Ingenieure) anwendet. Die Firmware-Entwicklung hat einige einzigartige Eigenschaften, die es schwierig machen, agil zu arbeiten (dh Hardware ist erst spät im Entwicklungszyklus...
Soll beim Erstellen von Zeitschätzungen für Tickets die für Tester (QAs) benötigte Zeit in eine Ticketschätzung einbezogen werden? Wir haben früher immer ohne die Tester Zeit geschätzt, aber wir sprechen immer davon, es einzuschließen. Es ist sinnvoll für unseren aktuellen Sprint, den letzten vor...
Wie lange sollte ein Sprint Planning-Meeting (Scrum) Ihrer Erfahrung nach dauern? 8 Stunden? Oder sollte es kürzer (prägnant) sein und weitere Diskussionen im Rahmen des Sprints geplant werden? Unsere Sprints dauern 10
Ich untersuche einen Ansatz, um besser zu verstehen, wie der kontinuierliche Integrationsworkflow mit der Scrum-Methode besser in ein Softwareentwicklungsunternehmen passt. Ich denke so etwas: Wäre das ein schöner
Einige Teammitglieder warten nur, bis die Geschichten besprochen werden, an denen sie am wahrscheinlichsten arbeiten, und erst dann nehmen sie teil. Ansonsten spielen sie einfach mit ihrem Handy und hören nicht zu. In gewisser Weise verstehe ich diese Position. Warum sollten Sie sich eine...
Unsere Business Analysten und Projektleiter teilen uns die Anforderungen des Kunden als Stories mit. Bei jeder Sprint-Planung werden wir (Entwickler) gebeten, Planning Poker zu spielen. Sie baten uns alle, die Komplexität und nicht den Aufwand zu betrachten. Wir sind wirklich verwirrt und...
Ich habe in den letzten 9 Jahren in mehreren kleinen Teams gearbeitet. Jeder von ihnen verfügte über die offensichtlichen bewährten Methoden wie kurze Besprechungen, Revisionskontrolle, Software für die kontinuierliche Integration, Fehlerverfolgung und so weiter. In diesen 9 Jahren habe ich noch...