Angebot und Nachfrage von virtuellen Produkten

Wir wissen, dass das grundlegende wirtschaftliche Problem knappe Ressourcen im Verhältnis zu unbegrenzten Bedürfnissen sind. ** Gilt dies für Apps und E-Books? ** Es handelt sich im Wesentlichen um virtuelle Produkte, die theoretisch unbegrenzt verfügbar sind.

Das Buch Information Rules von Google-Chefökonom Hal Varian (mit Carl Shapiro) befasst sich mit vielen Fragen, die sich aus den Besonderheiten der digitalen Wirtschaft ergeben. Im Allgemeinen findet er, dass Sie keine neuen Modelle benötigen und dass die Dinge durch hohe feste und niedrige Grenzkosten oder Null Grenzproduktionskosten gut angenähert werden.

Ihre allgemeine Idee ist richtig. Da die Grenzkosten für die Reproduktion digitaler Waren im Wesentlichen Null sind, erscheint es in gewissem Sinne optimal, die Ware jedem Verbraucher zu geben, der einen positiven Wert dafür hat. In diesem Sinne sind solche Waren oberflächlich gesehen nicht knapp. Diese Argumentation weist jedoch einige wichtige Vorbehalte auf, die dazu führen, dass die Waren in der Praxis knapp werden .

Fixe Kosten = geringe Vielfalt Obwohl die Herstellung von Kopien eines vorhandenen digitalen Gutes fast kostenlos ist, kann die Herstellung der ersten Kopie sehr teuer sein (z. B. XXX Millionen US- Dollar für einen Hollywood-Film). Während es fast kostenlos ist, einen Film an viele Zuschauer zu verteilen, ist es äußerst kostspielig, viele verschiedene Filme zu produzieren. Während Kopien eines bestimmten Films nicht selten sein können, bleibt eine natürliche Knappheit in der Vielfalt der verfügbaren Filme bestehen, und es gibt eine nicht triviale wirtschaftliche Wahl, in der Filme produziert werden.

Begrenzte Aufmerksamkeit Obwohl es möglich sein könnte, E-Books, Musik, Apps usw. zu ungefähr null Grenzkosten zu vertreiben, ist die Aufmerksamkeit, die für den Konsum dieser digitalen Waren erforderlich ist, grundsätzlich gering (wir haben alle nur 24 Stunden pro Tag und können nicht bezahlen Aufmerksamkeit auf mehr als ein paar Dinge gleichzeitig). Selbst wenn wir unendliche Mengen dieser Waren verteilen können, können wir sie immer nur in endlichen Mengen konsumieren und müssen Entscheidungen treffen - genau wie bei traditionelleren Waren. Somit gibt es eine nicht triviale wirtschaftliche Wahl, bei der wir digitale Waren konsumieren.

$\text{price} = \text{marginal cost}\approx0$) würde sie mit null Gewinn verlassen? Der Hauptansatz der Gesellschaft besteht darin, den Autoren der ersten Kopie Rechte an geistigem Eigentum (z. B. Urheberrecht) zu gewähren. Aber das macht den Autor de facto zu einem Monopolisten bei der Herstellung des digitalen Gutes. Wie alle Monopolisten haben sie einen Anreiz, das Angebot zu rationieren, um den Preis (und den Gewinn) zu erhöhen. Selbst wenn die Herstellung einer Kopie den Verkäufer fast null kostet, kostet der Kauf des Verbrauchers häufig eine nicht triviale Summe. Der Schutz des geistigen Eigentums führt also automatisch zu einer Art künstlicher Knappheit.

Jemand muss noch die App oder das E-Book erstellen. Mit anderen Worten, diese Produkte zeichnen sich durch hohe Fixkosten der Produktion und niedrige variable Kosten aus. Die Grenzkosten sind positiv, da geringe Vertriebskosten anfallen (z. B. Internetbandbreite oder Wartung einer Website).

Joel Spolsky schrieb einen Aufsatz darüber:

https://www.joelonsoftware.com/2004/12/15/camels-and-rubber-duckies/

Da er eine Softwareentwicklerfirma besitzt und betreibt, lautete sein Blickwinkel "Welchen Preis soll ich berechnen?".

Seine Hauptpunkte:

• Versunkene Kosten sind irrelevant, es sei denn, Sie gehen bankrott.
• Sie sind ein Monopol und können den Gewinn * und nicht den Grenzpreis maximieren.
• Die Segmentierung des Marktes ist ein Gewinn. (Home / Professional / Enterprise Edition)
• Alles, was er bisher gesagt hat, ist falsch, weil Psychologie.
• Was Sie wirklich wollen, ist ein treuer Kundenstamm, der bei Ihnen bleibt und lange Zeit ein wenig bezahlt.

Ich empfehle dringend, den gesamten Aufsatz zu lesen. Es ist gut geschrieben und hat Auswirkungen weit über die Softwareindustrie hinaus.

Eine andere Möglichkeit, dies zu betrachten, besteht darin, dass Benutzer sie für viele virtuelle Produkte nur einmal verwenden. Keine einzelne Person benötigt 2 Exemplare desselben E-Books.

Daher gibt es für diese viele Dienste im Abonnementstil, und das traditionelle Angebot und die traditionelle Nachfrage gelten direkt für sie:

• Das Angebot wird durch die Kosten für die Herstellung eines konstanten Stroms neuen Materials für die Abonnenten bestimmt.
• Die Nachfrage hängt davon ab, wie viel Material jeder Benutzer pro Monat sieht.