Outsourcing von Kunstwerken: stündlich oder pro Projekt?

Ich habe schon früher Leute angeheuert, um Kunst und Grafiken zu produzieren, aber immer nur pro Job, und das hat gut geklappt.

Diese Frage richtet sich sowohl an Künstler als auch an die Personen, die sie einstellen:

Gibt es als Käufer Situationen oder Arten von Projekten, bei denen die Abrechnung mit einem Stundensatz besser funktioniert hat?

Haben Sie für Künstler eine Vorliebe für eine gegenüber der anderen und wenn ja, warum?

Es hängt davon ab, nach welchen Ergebnissen Sie suchen, würde ich sagen.

Ich habe Kunden, mit denen ich diesen Ansatz pro Stunde ausgearbeitet habe: Mein Kunde hat eine Liste von Aufgaben, die er erledigt hält. Ich nehme mir Zeit und arbeite an den Aufgaben mit der höchsten Priorität. Wir sind uns vorher einig, wie viele Stunden ich ungefähr jede Woche arbeiten soll. Dies bedeutet für sie, dass die Kosten ziemlich konstant sind, aber die Ergebnisse variieren. Normalerweise sind wir uns auch einig, dass ich von kleineren impulsiven Aufgaben abweichen und daran arbeiten kann, dh meiner "spontanen" Kreativität folgen kann. Dann treffen wir uns einmal pro Woche und besprechen meine Arbeit. (Dieses regelmäßige Treffen ist wichtig.)

Der Vorteil davon ist, dass ich arbeiten kann, wann immer ich will. Das mag schlampig klingen, aber was passiert, ist, dass Sie am Ende arbeiten, wenn Sie Ideen haben und sich inspiriert fühlen. Wenn Sie kreative Ergebnisse "innovieren" möchten, ist ein ähnliches Setup meiner Meinung nach fast erforderlich.

Der Nachteil ist, dass es Wochen geben kann, in denen nichts Wesentliches passiert. Wenn an einem bestimmten Datum Ergebnisse benötigt werden, funktioniert das meiner Meinung nach nicht so gut. Es setzt auch voraus, dass Sie eine gesunde Geschäftsbeziehung haben und sich gegenseitig vertrauen können. Ich würde dies nicht von Tag 1 an tun. Ich würde sagen, es erfordert auch, dass der Schöpfer eine Leidenschaft für das Projekt hat.

Dann habe ich Kunden mit "normalen" Projekten, bei denen die gewünschten Ergebnisse mehr oder weniger bekannt sind und es einen festgelegten Zeitrahmen gibt. Es gibt normalerweise auch ein bekanntes Budget. Hier denke ich, dass der einzig gangbare Ansatz darin besteht, einen festgelegten Preis für eine bestimmte Menge von Ergebnissen einer bestimmten Qualität zu vereinbaren. Der Vorteil ist, dass die Chance, diese Ergebnisse zum gegebenen Zeitpunkt zu erzielen, viel höher ist und der Kunde das Projekt planen kann. Der Nachteil ist, dass Sie als Schöpfer in diesen "Daily-Grind" -Modus zu schlüpfen scheinen. Sie arbeiten mehr mit Autopiloten und halten sich meist an Methoden, die Sie bereits kennen. Da Sie wissen, was Sie liefern müssen, liefern Sie das, und das war's. Das bedeutet natürlich auch, dass Sie in der Regel mehr in kürzerer Zeit erledigen.

Ich muss sagen, ich mag beide Ansätze. Sie ergänzen sich gegenseitig, und wenn ich sie vermische, entwickle ich neue Fähigkeiten und verbessere meine bereits vorhandenen. Meine Kunden scheinen beides zu mögen: Einer liefert Ideen außerhalb des linken Feldes und der andere erledigt Dinge.

Ich bin mir nicht sicher, ob ich Ihre Frage ganz beantwortet habe. Aber zumindest denke ich, dass diese beiden Methoden damit zusammenhängen, dass sie pro Stunde oder pro Projekt bezahlt werden, hoffe ich.