Welche Antworten führen dazu, dass ein Kandidat während des Interviews nicht eingestellt werden kann? [geschlossen]

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Sie sind dabei, Kandidaten für eine Position in der Softwareentwicklung zu suchen, alle Lebensläufe werden überprüft und Sie haben ein paar Intervieweinladungen durchgeführt. Jetzt tauchen die Leute vor Ort im Konferenzraum auf, und Sie beginnen mit dem Hin- und Hergehen, indem Sie über vergangene Erfahrungen sprechen, den Lebenslauf, die persönlichen Entwicklungsinteressen usw. überprüfen.

Welche Antworten (und Fragen) wünschten Sie sich bei Ihren Einstellungserfahrungen, Sie hätten sie anfangs besser verarbeitet, was Sie möglicherweise davon abgehalten hat, einen armen Kandidaten einzustellen?

Ich bin auf der Suche nach roten Fahnen , auf die ich achten muss, und hoffe, dass ich genug erkennen kann.

Geil
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8
Dies ist eine sehr weit gefasste Frage, da sich einige Antworten zweifellos auf die Besonderheiten eines bestimmten Jobs beziehen oder von Person zu Person variieren. Außerdem ist diese Frage meines Erachtens für Programmierer möglicherweise nicht eindeutig, wenn es sich bei den Antworten, nach denen Sie suchen, um allgemeinere Fragen vom Typ HR handelt.
Adam Lear
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Auf jeden Fall auf der Suche nach Antworten auf Fragen zum Programmieren / zum Softwaretyp.
Randy
Nicht immer, aber sehr oft besteht eine umgekehrte Korrelation zwischen dem Gebrauch von Modewörtern und der Fähigkeit. Die Besten bei XYZ sind häufiger diejenigen, die XYZ aufschlussreich und einfach erklären können.
hotpaw2
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Ich denke, Sie möchten wirklich Joel Spolskys " Smart and Get Things Done " lesen
Julien Guertault

Antworten:

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Das einzige, was ich mit Sicherheit weiß, ist, dass es eine Korrelation zwischen verschleierten, vermeidbaren und dennoch zu selbstbewussten Antworten und meinem Wunsch gibt, den Kandidaten nicht einzustellen. Dies ist meine persönliche "rote Fahne".

Einige Kandidaten beantworten Fragen nicht vollständig und tanzen stattdessen mündlich um eine Pseudo-Antwort herum. Vor allem ist es das Ziel dieser Kandidaten, niemals zu sagen, dass ich es nicht weiß . Sie werden Schlagworte verwenden, aber sie werden auch andere Strategien anwenden, um zu versuchen, intelligent und sachkundig zu wirken. Sie werden auch auf einige Projekte verweisen, an denen sie in der Vergangenheit gearbeitet haben, können aber nicht genau beschreiben, was es war oder wie es funktioniert hat, aber sie werden betonen, wie schwierig es war. Sie werden ein sehr selbstbewusstes Auftreten zeigen, obwohl sie nicht in der Lage sind oder nicht in die technischen Details eintauchen wollen. Sie werden wirklich gut darin sein, die Manager für ihre Einstellung zu begeistern, aber den Entwicklern fällt es schwer, Kopf oder Zahl daraus zu machen. Sie werden niemals den Satz "Ich weiß nicht" verwenden

Sie sind gut darin, nicht zuzugeben, dass sie etwas nicht wissen, also kann ich nie mit Sicherheit sagen, dass sie zu 100% schlecht sind, aber ich fühle mich nie wohl, wenn ich nicht das Gefühl habe, dass ich etwas über diese Person gelernt habe und sie arbeiten. Normalerweise habe ich eine sehr starke positive Reaktion oder ein Murren "vielleicht!?!" Und ich habe gerade gelernt, die "Maybes" nicht zu empfehlen.

Doug T.
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+1, toller Punkt. Ich glaube an eine meiner besseren Eigenschaften, die ich gelernt habe zu sagen, dass ich es nicht weiß. Es mag sich zunächst peinlich anfühlen, aber besser, als sich in eine Ecke zu malen, in die man gar nicht weiß, wie man überhaupt hineingekommen ist.
Randy
Ich habe mich in einem Interview einmal disqualifiziert, indem ich mein Wissen über OO-Muster ausgeblufft habe und dann dazu aufgerufen wurde. Traurige Zeit. Aber ich habe viel über mich und Drucksituationen gelernt!
Dan Ray
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Also, was können Sie sie bitten, um sicherzustellen, dass dies einer von denen ist, die niemals "Ich weiß nicht" sagen?
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@ Thorbjørn: "Haben Sie Erfahrung mit <erfundenem Akronym, das in Ihrer Branche nichts bedeutet>?
Michael Borgwardt,
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Ich habe tatsächlich gesagt "Ich weiß es nicht." davor bei Interviews und in der Regel gefolgt von einem "Aber ich würde gerne etwas darüber erfahren" oder fragte den Interviewer auch danach, damit ich nach dem Interview mehr darüber lesen kann.
rjzii
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Ein amüsanter Filter ist der folgende. Geben Sie ihnen eine Liste mit Schlagwörtern für verschiedene Technologien und fragen Sie, mit welchen sie gearbeitet haben. Machen Sie ein paar von ihnen gefälschte erfundene Technologien. Wer behauptet, damit gearbeitet zu haben, wird nicht eingestellt. (Jemand hat tatsächlich eine Netzwerktechnologie erfunden, eine gute Webseite geschrieben, auf der sie beschrieben wurde, und sie dann auf Telefonbildschirmen verwendet. Jeder Kandidat, der seine gefälschte Beschreibung auf die Frage nach der Technologie zurückliest, war kein Angestellter. Ich vergesse den Namen der Technologie.)

Im Ernst, die größten Dinge, nach denen Sie suchen möchten, sind Anzeichen von Ehrlichkeit, Lernfähigkeit und wie gut sie passen. Wenn sie sagen, dass sie X wirklich gut kennen und keine Fragen dazu beantworten können, sind sie es nicht eine Miete.

Insbesondere wenn Sie nach einer bestimmten Fähigkeit suchen, sollten Sie versuchen, einen Interviewprozess durchzuführen, der dies widerspiegelt.

Zum Beispiel haben wir an einem Ort, an dem ich gearbeitet habe, den Leuten die Beschreibung einer echten, aber einfachen Anwendung gegeben (eine Reihe von Berichten zur Verwendung beim Spielen von Fantasy-Baseball erstellen). Wir bitten die Person, ein Datenbankschema dafür zu entwerfen. Dann würden wir Fragen dazu stellen, wie ihr Schema mit verschiedenen Problemen umgehen würde. Dann bitten wir sie, einige spezifische Abfragen für ihr Schema zu schreiben. Dieser Prozess spiegelte genau wider, wie unsere CRUD-Anwendung tatsächlich entworfen wurde, und war auch ein guter Filter für die genauen Fähigkeiten, die wir wollten.

In ähnlicher Weise hatten wir, als wir eine Front-End-HTML-Person einstellen wollten, einen Grafiker, der eine realistische Seite anlegte und dann Grafiken schnitt. Alle Kandidaten erhielten das Bild und die Grafiken und wurden gebeten, diese in ihrer eigenen Zeit in HTML zu schreiben. Sie wurden danach beurteilt, wie gut ihre HTML-Seite das angegebene Bild wiedergab, wie sauber das HTML war und ob es in verschiedenen Browsern funktionierte. Als sie reinkamen, stellten wir ein paar Fragen zum HTML-Code (hauptsächlich, um sicherzustellen, dass sie ihn tatsächlich geschrieben haben) und überprüften die persönliche Passform. Das war in der Tat der Workflow, dem sie in der Praxis begegnen würden, und er erwies sich als ausgezeichneter Filter.

Schauen Sie sich also an, wofür Sie einstellen, finden Sie heraus, welche Fähigkeiten die Menschen im täglichen Leben einsetzen, und entwerfen Sie dann ein realistisches Interview, das dies tatsächlich testet. Es wird nicht perfekt sein, aber es wird viel besser als die kritischen Interviewprozesse der meisten Organisationen.

btilly
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+1 dafür, dass ich im ersten Absatz zum Lachen gebracht habe. Ich liebe es! Ich kenne tatsächlich einen Interviewer, der das macht, und es funktioniert ziemlich gut.
Mason Wheeler
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ihnen sagen, Sie sind für jemanden mit 10 Jahren Erfahrung mit Googles ‚go‘ Sprache suchen [2009 angekündigt] en.wikipedia.org/wiki/Go_(programming_language)
Steven A. Lowe
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@Steven A. Lowe: Ich habe immer gedacht, dass die Unternehmen, die solche Dinge in ihre Anforderungen aufnehmen, keine Ahnung haben. Sie verwenden es als beabsichtigtes BS-Filter?
Mittwoch,
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@btilly: nein, sie sind nur ahnungslos
Steven A. Lowe
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@btilly, @Steven: Ich denke, das passiert hauptsächlich in großen Unternehmen, in denen die Personalabteilung Einstellungen vornimmt und die IT-Abteilung nur indirekt beteiligt ist. Die IT schreibt also "Wir brauchen jemanden, der Go kennt" und die Personalabteilung sagt "Wir stellen keine Amateure ein. Lassen Sie uns also diese 10-jährige Erfahrung in dieser Go-Sache sammeln."
Michael Borgwardt
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Ich bin auf der Suche nach roten Fahnen, auf die ich achten muss, und hoffe, dass ich so scharf sein kann, dass ich nichts davon verstehe: Gibt es eine Korrelation zwischen Modewörtern und Fähigkeiten?

Ja. Menschen mit zu vielen Schlagwörtern sind in der Regel nicht in der Lage, dies zu verbergen, indem sie sich auffällig erscheinen lassen und stets "der neuesten Technologie" folgen. Ich wäre äußerst skeptisch, wenn jemand behauptet, ein Experte in zu vielen Dingen zu sein, besonders wenn er nicht über die professionelle Erfahrung verfügt, um dies zu belegen.

Natürlich sind alle Lügen ein sofortiger Grund, das Interview zu beenden.

jwenting
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+1, Einverstanden, Fibs sind unerträglich. Es ist schwieriger, sie als Lügen zu beweisen.
Randy
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Eine Sache, die mir aufgefallen ist, ist, dass Leute, die die Konzepte hinter einem Schlagwort nicht wirklich verstehen, dazu neigen, Präpositionen im selben Satz zu missbrauchen . Dummes Beispiel - Them: Ich programmiere unter C ++. Ich: Oh, wirklich? Wie weit unter?
Peter Rowell
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Ich habe mehrere Personalvermittler getroffen, die süchtig nach Modewörtern sind. Wenn sie nicht sehen, dass der Kandidat viel davon verwendet, haben sie
Folgendes
natürlich, umlcat, die gibt es. Aber möchtest du für sie arbeiten? Ich habe sogar Headhunter erlebt, die Modewörter zu Lebensläufen hinzugefügt haben, um sie zu "verfeinern", ohne vorher die Kandidaten zu konsultieren.
7.
Ich wurde einmal für einen Job abgelehnt, weil der Interviewer mich fragte, wofür das Akronym IOC stehe - es ist ein Akronym aus drei Buchstaben und kann je nach Kontext alles bedeuten. Wenn er gefragt hätte, was ich über Inversion of Control wusste, hätte ich antworten können, wie ich es zuvor verwendet hatte, aber er würde mir nicht sagen, wofür das Akronym stand, denn das war die Antwort, die ich wissen sollte - anscheinend haben qualifizierte Kandidaten genau eine Bedeutung für das IOC-Akronym ... Ich habe dann gelernt, dass Sie, wenn Sie die Schlagworte und Akronyme nicht kennen, nicht gut in Ihrer Arbeit sind - auch wenn Sie die Technologie zuvor verwendet haben.
Jerry Jeremiah
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Bringen Sie sie dazu, über Einzelheiten zu sprechen. Am liebsten über ihre Lieblingsprojekte. Wenn sie keine haben, wäre das für mich eine orangefarbene Flagge, aber immer noch akzeptabel. Lassen Sie sie in diesem Fall über ein Projekt sprechen, auf das sie stolz sind.

Holen Sie sich konkrete, vermeiden Sie die abstrakte Plauderei über alles. Holen Sie sich ein paar Entwickler in das Interview, wenn Sie selbst nicht mit den Einzelheiten mithalten können. Wenn Sie wissen, worauf jemand stolz ist, welchen Herausforderungen er begegnet ist und wie er sie gemeistert hat, gibt es wenig Raum, um sich hinter Modewörtern zu verstecken.

Marjan Venema
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Heimtierprojekte ... was ist, wenn Sie bei Ihrer Arbeit übermäßig beschäftigt sind und infolgedessen keine Heimtierprojekte haben?
Ben B.
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@ Ben B .: Wie ich schon sagte, keine Haustierprojekte zu haben, ist eine orangefarbene, keine rote Fahne. Ich bevorzuge Leute, die Haustierprojekte haben, aber ich verstehe, dass es gute Gründe gibt, sie nicht zu haben. An Ihrem derzeitigen Arbeitsplatz überarbeitet zu sein, wäre eine davon.
Marjan Venema
+1 für das Sprechen über Besonderheiten. Wenn der Kandidat sich nicht mit dem Design / der Implementierung von etwas befassen kann, an dem er gearbeitet hat, und darüber spricht, warum er es so gemacht hat, sollte es eine rote Fahne sein, dass er die Arbeit vielleicht nicht wirklich gemacht hat.
Tyanna
Ich werde "Haustierprojekte" als ein Plus betrachten, aber es gibt Interviewer, die Leute fallen lassen, weil "Haustierprojekte" Ablenkung sind
umlcat
@umlcat: Ich weiß, dass diese Interviewer existieren. Sie sind kurzsichtig. Ich jedenfalls würde nirgendwo arbeiten wollen, wo Heimtierprojekte als Ablenkung angesehen werden ...
Marjan Venema
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Ich habe festgestellt, dass jemand, der nur über seine Verantwortlichkeiten in einem Job und nicht über seine tatsächlichen Leistungen spricht, in der Regel nicht in der Lage ist, ein funktionierendes Produkt zu liefern. Programmierer, die echte Ergebnisse liefern, können Sie ausführlich darüber informieren.

HLGEM
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4
darf aber nicht unter NDAs zugelassen werden. Ich habe das selbst für verschiedene Projekte, kann nur in vagen Worten darüber sprechen, was und wie wir das gemacht haben, ohne ein Unternehmen, ein Produkt usw. zu erwähnen
jwenting
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Missbrauch von ehemaligen Arbeitgebern oder Kollegen übermäßig. Bestimmte Entscheidungen zu kritisieren ist in Ordnung, aber jemand, der immer wieder darüber spricht, wie inkompetent Menschen waren, ist wahrscheinlich arrogant und überheblich gegenüber allen und unfähig zur Teamarbeit.

Michael Borgwardt
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2
Ich sage den Leuten immer, sie sollen vor jedem Job, den sie wirklich wollen, ein 'Übungsinterview' machen. Niemand, der ein Unternehmen verlässt, tut dies, weil es wunderbar und perfekt ist. Das erste, was er im Interview tun möchte, ist, eine Ladung von der Brust zu bekommen. Und sie tun es. Ich verstehe das und versuche beim Interview darüber hinwegzusehen.
gbjbaanb
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Jetzt tauchen die Leute im Konferenzraum vor Ort auf und Sie fangen an, über vergangene Erfahrungen zu sprechen und den Lebenslauf sowie die persönlichen Entwicklungsinteressen zu überprüfen.

Welche Antworten (und Fragen) wünschten Sie sich bei Ihren Einstellungserfahrungen, Sie hätten sie anfangs besser verarbeitet, was Sie möglicherweise davon abgehalten hat, einen armen Kandidaten einzustellen?

Geschichten aus dem Interview wären ein Haufen Horrorgeschichten, wenn Sie Unterhaltung oder konkrete Beispiele dafür wünschen, wo die Dinge schlecht laufen.

Schauen Sie sich an, wie viele Fragen beantwortet werden, und überlegen Sie, welchen Stil die Person zu verwenden scheint und wie gut passt das zu Ihrem Team? Wie gut gefällt ihnen beispielsweise die Struktur und die formalen Abläufe? Welche Art von Fragen stellen sie über das Unternehmen? Obwohl ich Joels Einstellung verstehe , jemanden schlau zu wollen und Dinge erledigen zu können, gibt es viele Fallstricke: Wenn eine Person genug davon trifft, könnte dies dazu führen, dass sie aus dem Wettbewerb geraten. Dies wären jedoch mehr gelbe Flaggen, wenn eine Person genug davon bekommt, was einer roten Flagge entsprechen sollte. Während ein kleiner Fehler Sie nicht rausschmeißen sollte, wenn Sie ein Dutzend davon machen, könnte das eine andere Geschichte sein.

JB King
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Netter Link, danke! Ich respektiere auch wirklich Spolskys Ansicht, aber meine Erfahrung ist, dass einige der besten Programmierer so menschenfeindlich / menschenfeindlich sein können, dass sie ihre positiven Beiträge zur Organisation im Wesentlichen auf Null setzen.
Randy
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Der beste Weg, um nach Fälschungen zu suchen, beginnt in ihrem Lebenslauf. Das Fehlen klarer Start- und Enddaten in der Beschäftigungshistorie ist ein gutes Zeichen. Wenn es mehrere Arbeitgeber und / oder Projekte gibt, fragen Sie sie nicht nacheinander (in chronologischer Reihenfolge), wenn Sie sie zu ihren Erfahrungen befragen. Fragen Sie sie nach dem Zufallsprinzip, zum Beispiel, wenn er gerade seinen vierten Job / sein viertes Projekt beschreibt, fragen Sie ihn etwas über seinen zweiten Job oder fragen Sie "OK, erzählen Sie mir etwas über den vorherigen". Ein Fälscher muss fummeln

DPD
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(+1) Ich stimme dem Ziel zu, das Sie beschreiben, aber diese Methode gibt manchmal falsche Antworten. Manchmal registriere ich mich nicht oder erinnere mich nicht an die genauen Daten. Und heutzutage sind Projekte mittelfristig, nicht 1 Jahr oder 2 Jahre
umlcat
@umlcat. Ich bin damit einverstanden, dass es nicht narrensicher ist. es ist eine menschliche Neigung zum Vergessen. Aber es wäre wirklich eine gute Übung, sich Ihre Projektzuweisung / Neuzuweisungstermine zu notieren oder solche Mails zu speichern. Projektstart- / Enddaten sind leicht zu vergessen, aber Unternehmensbeitritts- / Veröffentlichungstermine sind leichter zu merken.
DPD
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Am offensichtlichsten ist, dass der Kandidat mehr daran interessiert ist, was er von der Arbeit bekommt, als darüber zu diskutieren, wie er in die Arbeit passt.

z.B. "Wie viel Geld wirst du mir anbieten", "wie viele Feiertage gibst du", "welches Auto werde ich bekommen". Sie können hinzufügen, "wie viel Training ich bekommen werde", "ich möchte damit arbeiten, werde ich darin geschult werden".

Ich habe auch Kandidaten abgelehnt, die mehr darüber reden möchten, warum sie den Job wollen - ein Typ hat es vorgezogen, mir alles über sein Ferienhaus und seinen Lebensstil zu erzählen und brauchte den Job, um dies zu finanzieren.

Alles rote Fahnen für jemanden, der nicht daran interessiert ist, was er tun soll. Ich weiß, wir sind alle nur wirklich an diesen Dingen interessiert, aber sie sind beim Interview nicht zur Diskussion. Der Interviewer vertritt das Unternehmen und möchte nur die Dinge hören, die ihm nützen. Die Zeit, um diese Dinge zu besprechen, ist, nachdem Sie angeboten wurden.

gbjbaanb
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Für mich gibt es ein bisschen das Gegenteil.

Erkundigt sich der Kandidat genug nach dem Unternehmen?

Beispiel: Wenn nicht erwähnt wurde, welches Versionskontrollsystem "dieses" Unternehmen verwendet, worauf wir Fehler verfolgen, automatisierte Builds durchführen oder worauf die Komponenten unseres Entwicklungsstapels aufbauen ... und der Kandidat fragt nicht danach Ich bin besorgt, dass der Kandidat nur "auf der Suche nach einem Job" ist und nicht versucht, eine geeignete Position für seinen Karriereweg zu finden.

Scunliffe
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Eines der ersten Dinge, die ich in einem Interview tue, ist, dass der Kandidat seine Fähigkeiten und Kenntnisse zu verschiedenen Themen bewertet (0 - 10), die für uns interessant sind. Null bedeutet, dass er noch nie davon gehört hat, zehn bedeutet, dass er das wegweisende Buch zu diesem Thema erfunden oder geschrieben hat. Ich beziehe immer die Fähigkeiten ein, die wir speziell in unserer ausgeschriebenen Stellenbeschreibung erwähnt haben.

Es hilft mir, das Interview durchzuarbeiten, da es keinen Sinn macht, über Themen zu sprechen, über die er nicht viel spricht. Wie Joel zu Recht nach "klug und erledigt" sucht, füge ich "und ist ehrlich" hinzu.

Ich versuche, in die Bereiche vorzudringen, die er oder sie für stark hält.

Wenn der Kandidat beispielsweise sein C ++ als stark einstuft, fordere ich ihn auf, eine Funktion zu schreiben, mit der er Zeichenfolgen ganz einfach verarbeiten kann, z. B. die Rückseite einer Zeichenfolge ausdrucken oder die Buchstaben in der Zeichenfolge zählen kann.

Wenn die Funktion des Kandidaten so aussieht:

void MyLittleStringFunction(char* str) { /* raw pointer manipulation here */ }

Ich weiß, der Kandidat hat mich angelogen. Er ist nur ein weiterer C-Programmierer, der keine wirkliche Erfahrung mit C ++ hat. Jeder, der tatsächlich C ++ verwendet hat, würde eine Zeichenfolgenbibliothek verwenden. Es ist mir egal, welche Bibliothek, wenn er ein MFC-Typ ist, ich habe nichts gegen CString, obwohl ich erwarte, dass die meisten C ++ - Entwickler standardmäßig std :: string verwenden, wenn MFC nicht in der Jobbeschreibung erwähnt wird.

Kein Kandidat weiß alles über jede Technologie, die in meinem oder Ihrem Unternehmen verwendet wird, aber er oder sie muss ehrlich zu mir sein, was sie wissen.

Es ist eine Katastrophe für das Unternehmen und den Kandidaten, einen Kandidaten einzustellen, der sich durch ein Interview in einen Job geschlichen hat, den er nicht wirklich machen kann

Jim in Texas
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Ich hasse es, wenn Interviewer mich bitten, mein Können zu bewerten. Es ist eine geladene Frage, bei der sie, wenn ich eine hohe Zahl beantworte, entweder: A) mich als übermütig betrachten B) annehmen, dass ich lüge C) versuchen, mich zu knacken, und wenn ich niedrig antworte, denken sie, dass ich keine bin Gute Passform, da ich nicht genug weiß. Durch diese Frage fühle ich mich (und wahrscheinlich auch andere Befragte) sehr unwohl. Und da wir alle wissen, dass die besten Programmierer bescheiden sind, wonach suchen Sie hier wirklich?
Casey Patton
Ich versuche uns beide Zeit zu sparen. Wenn Sie sich für etwas als "1" einstufen, warum sollten Sie sich dann die Mühe machen, diese Frage überhaupt zu stellen? OTH egal welche Fähigkeiten Sie als hoch einschätzen (wobei 'hoch' relativ ist, jede Person ihre eigene Skala hat, absolute Werte interessieren mich nicht), dann werde ich tiefer in diesen Bereich eintauchen. Niemand hat alle Fähigkeiten, die für eine echte Entwicklungsarbeit benötigt werden, das verstehen wir. Wir suchen Ehrlichkeit. Es ist keine Trickfrage.
Jim In Texas