Eines der Prinzipien von Agile ist, dass Sie funktionierende Software messen sollten: Arbeitssoftware ist das wichtigste Maß für den Fortschritt - 12 Prinzipien von Agile Die Sache ist, während ich meine Software anhand von Geschichten messen kann, Fehler behoben oder das Volumen der...
In einer typischen Softwareentwicklungsumgebung markieren Projektabschlüsse das Ende eines Projekts. Projektaufzeichnungen werden vervollständigt und archiviert, Ressourcen freigegeben, Probleme und Lektionen werden dokumentiert und ein formelles Abendessen / eine Party zur Feier. Der...
Sind technische User Stories in Scrum erlaubt? Wenn ja, wie lautet die Standardvorlage zum Schreiben technischer User Stories in Scrum? Ist es das gleiche As a <user> I want to do <task> so that I can <goal>? Ich habe in einigen Blogs gelesen, dass als Entwickler keine User Story...
Wie sollte ein Produktbesitzer in Scrum mit sehr detaillierten Fragen des Teams zu den von ihm implementierten Funktionen umgehen, die er selbst nicht sofort beantworten kann? Wann wäre es eindeutig die schnellere Lösung für den Entwickler, direkt mit dem Kunden selbst zu sprechen? Ich frage mich,...
Mein Verständnis der Aufgaben des Scrum Masters ist wie folgt: Erzwingen Sie den Prozess Hindernisse beseitigen (die die Entwickler nicht selbst beseitigen können) Verhindern Sie Unterbrechungen von außen Erleichterung von Scrum-Meetings (Aufstehen, Rückblick usw.) Wenn die Entwickler im Team...
Ich weiß, dass ein Produktbesitzer eine User Story in Scrum schreiben sollte. Eine User Story beschreibt eine Funktion für den Endbenutzer. Aber wer beschreibt, was technisch entwickelt und wie es umgesetzt werden muss und wo werden diese Informationen über Scrum gespeichert? Das würde mich...
Ich bin Teil einer Entwicklungsgruppe mit 5 Teams, insgesamt etwa 40 Entwicklern. Wir folgen der Scrum-Methode mit 3-wöchigen Sprints. Wir haben ein kontinuierliches Integrations-Setup (Jenkins), bei dem eine Build-Pipeline mehrere Stunden dauert (aufgrund umfangreicher automatisierter Tests)....
Ich arbeite an einem Projekt, das lose dem Scrum-Modell folgt. Wir machen zwei Wochen Sprints. Was mir nicht klar ist (und ich kein Buch zum Konsultieren habe), ist genau das, was zwischen den Sprints passieren soll: Es sollte einen "Wrap" -Prozess geben, bei dem das Produkt gebaut und geliefert...
Ich bin Teil eines Entwicklungsteams, das relativ neu Scrumist. Nehmen wir an , dass am Ende des Sprints einige große Geschichten entweder von der PO stammen in progressoder nicht accepted. Was passiert mit diesen User Stories? Tragen Sie sie einfach in den nächsten Sprint? Wenn ja, sollten sie neu...
Nach dieser „Scrum setzt stark auf eine hoch motivierte, eng zusammenarbeiten, übergreifende und selbstorganisierten Teams.“ Wie gehen Sie mit Mitarbeitern um, die möglicherweise nicht so motiviert sind, den Code zu übernehmen? Wie bringt man jemanden dazu, sich für eine Übernahme zu...
Wir sind eine kleine Gruppe von 5 Personen, die im Begriff ist, ein neues Projekt zu starten. Dies ist das erste Projekt, bei dem wir uns auf Scrum konzentrieren. Wir haben ein wenig Probleme damit, eine Basis für das Projekt zu schaffen (Frameworks und dergleichen). Von solchen Aufgaben wird der...
Scrum eignet sich am besten für Teams mit Generalistenmitgliedern, dh Teams, in denen mindestens 2 Personen die gleichen Aufgaben ausführen können. Mein Hauptanliegen ist es, gute Lösungen zu finden , um Scrum (was zu behalten, was zu entfernen, was zu verbessern) für Teams aus Spezialisten...
Ich bin einem neuen Team beigetreten, das Agile / Scrum verwendet, und der Entwicklungsprozess ist wie folgt: 1) Entwickler überprüfen jede Geschichte vor jedem Sprint, um sicherzustellen, dass nichts Kritisches übersehen wird. Dafür gibt es im Workflow einen formalen Status. 2) Während des...
Ich habe ein Team, das ohne eine einzige gemeinsame Sprache unter allen Teammitgliedern ist. Das Team ist auf zwei Standorte aufgeteilt (obwohl die Geografie nicht das Hauptproblem ist). Alle Teammitglieder an jedem Standort sprechen dieselbe Sprache und es gibt Mitglieder an beiden Standorten, die...
Ich leite ein Team von 6 Personen, die kürzlich zu Scrum gewechselt sind. Wir haben einen Scrum Master (einen der Entwickler im Team) und einen Product Owner. Da ich ziemlich viel Freizeit habe (weil viele Managementarbeiten, die ich früher gemacht habe, jetzt vom Scrum Master und Product Owner...
Unser Scrum-Team besteht aus den üblichen Scrum-Rollen. Wir haben keinen UI / UX-Designer und die Entwickler arbeiten mit dem Product Owner an der UI / UX. Hier liegt ein Problem. Jedes Mal, wenn wir das Backlog erstellen und das genaue UI / UX-Design nicht vor Beginn des Sprints definieren,...
Ich habe das Abbranddiagramm meines Teams und seine Geschwindigkeit pro Iteration aufgezeichnet. Für mich sieht es sehr schlecht aus (Geschwindigkeit schwankt stark). Worauf sollte ich achten, um die Grundursache für dieses Verhalten zu
Das Scrum-Team 3 x Entwickler 2 x Tester 1 x Automatisierungstest-Analyst Wir sind kein multifunktionales Team, da die Entwickler nicht testen und die Tester nicht entwickeln. Ich glaube, dies ist die Hauptursache des Problems. Wir machen derzeit zweiwöchige Sprints. Zu Beginn des Sprints...
Was sollen wir tun, wenn ein Element in Scrum länger dauert als erwartet? Ich frage dies, weil ich bemerkt habe, dass Entwickler Schwierigkeiten haben, es fertigzustellen, da es viel schwieriger ist als ursprünglich angenommen. In einer solchen Situation sollten wir Entfernen Sie den Artikel aus...
Ich habe die Scrum-Dokumente gelesen und es heißt, dass die Aufgaben in Sprint "potenziell versandfähig" sein sollten. Ich bin verwirrt darüber, was das bedeutet. Angenommen, in Sprint 1 war das Ziel "Benutzerregistrierungsformular". Wie viele Details muss ich hinzufügen, damit etwas versandbereit...