In meiner Frage geht es nicht um Namen, die aus Fusionen und Übernahmen stammen. Das Beibehalten dieser Namen ist kostengünstiger als das Ersetzen, z. B. das Ersetzen von Ritz-Carlton, Sheraton, Delta und Westin durch Marriott.
Eher, warum hat Marriott angefangen Fairfield Inn 1987, als es gegründet wurde Hof 1982?
Ebenso gründete Hilton Hilton Garden Inn im Jahr 1996 und erworben Hampton im Jahr 1999. Warum begann es dann Tru by Hilton im Jahr 2016?
Der Screenshot unten ist von Hilton und Marriott .
Antworten:
Die Hotelmarken unterscheiden sich in der Ausstattung innerhalb der Klasse. Um Ihr Hilton-Beispiel zu nutzen, von niedrigerem zu höherem Service, es geht um Tru (kleinere, einfachere Zimmer), Hampton Inn (mittlerer Preis, kein Betrieb von Nahrungsmitteln außerhalb des kostenlosen Frühstücks) und Hilton Garden Inn (erfordert ein Restaurant mit vollem Service) (kein kostenloses Frühstück). Es gibt auch einige kleinere Anforderungen an Dinge wie Plastikbecher, Kühlschränke und Mikrowellen.
Für den Eigentümer können sich Anforderungen wie ein Restaurant und die Größe der Zimmer in Anbetracht des Standorts erheblich auf die Rentabilität auswirken. Massenmarkthotels basieren auf dem Prinzip der Vorhersehbarkeit, und es ist entscheidend, das Serviceniveau von vornherein zu vermitteln.
Zweitens ist die Mehrheit der Hotels ein Franchise-Unternehmen. Für den Franchisenehmer konkurriert das Hotel also mit einem Hotel der gleichen Marke. Wie in allen Franchise-Unternehmen wird einem Hotel für einen bestimmten Bereich die Exklusivität seiner Marke gewährt. Indem die Kette verschiedene Marken mit unterschiedlichen Annehmlichkeiten herstellt, kann sie mehr Hotels und Zimmer auf demselben Markt anbieten und gleichzeitig den Wettbewerb zwischen den Franchisenehmern bis zu einem gewissen Grad einschränken.
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Der Hotelmarkt ist wie viele andere Märkte in viele verschiedene Markennamen gespalten, und die Konsumenten folgen den Konsolidierungen nicht gut.
Mit anderen Worten, eine einzelne Marke kann nicht mehr als 3 oder 5% des Marktes erobern, egal wie groß sie ist.
Durch das Anbieten mehrerer Markennamen kann die dahinter stehende Kette einen größeren Anteil am Gesamtmarkt erlangen. Die Konsolidierung aller Hilton-Marken in beispielsweise zwei Marken würde ihren Marktanteil in den nächsten Jahren erheblich reduzieren. Offensichtlich interessiert sich Hilton nicht dafür.
Weitere bekannte Beispiele sind Waschmittel (Der gesamte Waschmittelmarkt besteht im Wesentlichen aus zwei Unternehmen, die jedoch mehrere Dutzend Marken anbieten müssen, um ihren Marktanteil zu verteidigen.) Süßigkeiten; und so weiter.
Darüber hinaus versucht jede Marke, etwas anderes zu bieten Marktsegment , da Kunden unterschiedliche Prioritäten haben.
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