Brainstorming soll locker und unstrukturiert sein, um einen freien Ideenfluss zu ermöglichen. Das heißt, es ist normalerweise möglich, eine vereinbarte, feste Richtlinie für das zu haben, worüber Sie ein Brainstorming durchführen (Spielideen, Lösungen für ein technisches Problem usw.). Jeder sollte sich dieser Richtlinie bewusst sein und seinen Teil dazu beitragen, dass das Meeting nicht zu weit in das Gebiet des Brainstormings über Dinge driftet, die für diese Richtlinie nicht relevant sind.
Während des Meetings sollten Sie die Teilnehmer ermutigen, sowohl neue Ideen vorzuschlagen als auch auf Ideen aufzubauen, die andere vorgeschlagen haben. Normalerweise möchten Sie jedoch vermeiden, Ideen zu sehr zu kritisieren. Eine Möglichkeit, dies zu tun (obwohl ich es selbst nie getan habe), besteht darin, Dinge in zwei Phasen zu tun, in denen die Leute zuerst Ideen vorschlagen, indem sie sie auf Haftnotizen schreiben und sie leise auf ein Whiteboard kleben und anschließend alle Ideen werden diskutiert und ausgebaut.
Werkzeuge wie Whiteboards und Haftnotizen können als Ausdrucksmittel in solchen Sitzungen von unschätzbarem Wert sein.
Fast so wichtig wie die Art und Weise, wie Sie das Meeting durchführen, ist das, was Sie danach tun: Selbst das zufälligste Meeting wird wahrscheinlich mindestens eine vernünftigerweise umsetzbare Idee hervorbringen. Daher ist es wichtig, dass Sie jemanden haben, der sich der Erfassung aller anständigen Ideen widmet und diese in einigen aufzeichnet Notizen irgendwo.
Wenn Sie Google nach "Brainstorming-Meetings" durchsuchen, erhalten Sie viele Ergebnisse. Diese beiden scheinen potenziell interessant zu sein:
